广丰区横山镇至柴九洋改造项目施工
项目核心信息
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项目详情[答辩项目同步应答方案]
核心信息 | 具体内容 |
工程名称 | 广丰区横山镇至柴九洋改造项目 |
招标人 | 江西广垦建设有限公司 |
最高投标限价 | 26144994.18 元 |
计划工期 | 12 个月（计划开工日期 2025-12-26，计划交工日期 2026-12-25） |
质量要求 | 交工验收质量评定合格，竣工验收质量评定合格 |
企业资质等级要求 | 1. 境内独立企业法人营业执照（有效期内）；2. 公路工程施工总承包叁级（含）以上资质；3. 有效期内的安全生产许可证 |
业绩最低要求 | 近 5 年（2020 年 12 月 20 日至 2025 年 12 月 19 日）有单项 2091 万元以上四级公路及以上业绩，需提供施工合同、中标通知书、交工验收证书/竣工验收报告 3 种证明材料原件扫描件（加盖公章），以江西省公共资源交易系统（交通工程子系统）查询结果为准 |
项目经理 | Ⅱ类 1 名，具备公路工程相关专业二级（含）以上注册建造师证书、公路工程安全生产考核合格“B”类证书，提供有效劳动合同及开标当月前连续 6 个月（含）以上本单位社保缴费明细，无在岗项目（或中标后可撤离） |
项目总工 | Ⅱ类 1 名，具备公路工程相关专业中级（含）以上职称证书，提供有效劳动合同及开标当月前连续 6 个月（含）以上本单位社保缴费明细 |
其他管理和技术人员 | 无明确最低资格要求，需满足招标文件隐含的岗位适配性要求 |
人员社保及公积金要求 | 项目经理、项目总工需提供开标当月前连续 6 个月（含）以上本单位社保缴费明细（工作单位变更不足 6 个月的，以证书变更时间为准），未提及公积金要求 |
开标时间 | 同投标截止时间 2025 年 12 月 19 日 09 时 00 分（不见面开标） |
评标办法 | 合理低价法 |
投标保证金的金额 | 未明确具体金额，采用现金或电子工程保函形式，需与投标有效期一致 |
财务报表 | 无需提供近年财务状况表，不要求财务状况资格审查 |
答辩要求 | 拟派项目负责人（注册建造师）须按陈述会要求到达开标现场进行施工组织设计陈述，未按时到场导致投标无效 |
工程概况 | 位于广丰区横山镇，由主线（15.3 公里）和两条支线（共 5.213 公里）组成，总长度 20.513 公里；主线按四级公路 I 类标准，其余按四级公路 II 类标准，设计速度 15km/h，路面宽 6 米，路基宽 6.5 米，水泥混凝土路面，汽车荷载等级公路 - II 级；含道路、交安、涵洞、路基防护等工程 |
招标人联系人及电话 | 陈正裕，15979399166 |
招标代理机构 | 中招采（江西）咨询顾问有限公司 |
招标代理机构联系人及电话 | 曾章俊，18870012345；杨雅媛，13617037010 |
标书制作需注意细节要求 | 1. 分两个信封编制：商务及技术文件 1 份，所有标段报价文件分别编制；2. 采用交易系统提供的制作工具，按规定格式加密，加盖电子公章和法定代表人电子签章；3. 资格审查资料需与交易系统采集信息一致；4. 无施工组织设计强制要求（合理低价法），若提供需避免出现投标人标识；5. 投标有效期 90 天；6. 不见面开标需提前进入开标大厅，按规定时间解密 |
拟派项目负责人答辩高频问题应答
1. 本项目建设内容及地点？
核心要点：地点为广丰区横山镇；总长度 20.513 公里（主线 + 两条支线），四级公路标准，含道路、交安、涵洞等工程，水泥混凝土路面。
2. 本项目造价多少？
核心要点：最高投标限价 26144994.18 元，投标报价不超过该限价，遵循合理低价原则。
3. 如何确保施工质量与设计图纸的一致性？
核心要点：严格按图纸施工，建立三级质检体系（班组自检、技术复核、监理验收）；关键工序专项方案审批；材料设备进场检验；隐蔽工程验收合格后再覆盖。
4. 施工现场安全管理的关键措施有哪些？
核心要点：落实安全生产责任制，配备专职安全员；特种作业人员持证上岗；制定危大工程专项安全方案；定期安全培训和应急演练；配备安全防护设施和警示标识。
5. 遇到设计图纸与现场施工矛盾时，你会如何处理？
核心要点：立即停工并保护现场，书面上报监理人和招标人；配合勘察核实矛盾点；按规定程序申请设计变更，待变更批复后再复工，不擅自修改图纸。
6. 如何确保施工方案的技术可行性和安全性？
核心要点：结合项目地质、地形条件编制；组织技术专家评审；参考类似四级公路施工经验；突出关键工序技术措施；同步制定安全保障方案并交底。
7. 如何控制项目进度延误风险？
核心要点：制定关键线路进度计划，分解节点目标；提前备料和设备进场；加强人、机、料资源调配；建立进度预警机制，延误时及时调整方案补工期。
8. 建设工程中必须遵守那些核心法律法规？
核心要点：《招标投标法》《公路法》《建设工程安全生产管理条例》《公路工程质量检验评定标准》《环境保护法》等。
9. 遇到施工技术难题时如何处理？
核心要点：组建技术攻关小组；咨询设计单位和行业专家；借鉴同类工程解决方案；必要时邀请第三方技术机构协助，确保难题不影响进度和质量。
10. 作为建造师，你认为最重要的职业素养是什么？
核心要点：质量安全责任意识；合规履约意识；技术专业能力；统筹协调能力；诚信执业素养。
简易施工组织设计方案精简答辩应答
1. 总体部署：按“分段施工、流水作业”原则，划分主线和支线施工区域，配置 2 个施工班组，明确各区域工期节点，确保总工期 12 个月达标。
2. 关键施工方案：路基施工采用分层填筑、压实检测；路面施工控制水泥混凝土配合比和浇筑养护；涵洞和防护工程同步跟进，避免工期滞后。
3. 质量控制：建立“三检三查”制度，原材料进场必检，关键工序旁站监理，按规范开展试验检测，确保验收合格。
4. 安全保障：针对道路施工特点，设置交通导行设施；高空、临时用电等危大工程专项方案审批后实施；定期开展安全培训和隐患排查。
5. 进度保障：提前制定材料采购和设备进场计划，预留雨季、节假日施工预案；每周召开进度协调会，及时解决施工瓶颈。
6. 环保与文明施工：落实扬尘防治措施（洒水、覆盖），合理设置弃土场，保护周边生态；施工区域设置围挡，做到工完场清。