芦溪县新泉避险搬迁安置地基础设施建设项目
项目核心信息
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项目详情[答辩项目同步应答方案]
核心信息 | 具体内容 |
工程名称 | 芦溪县新泉避险搬迁安置地基础设施建设项目(第二次) |
招标人 | 芦溪县新泉乡人民政府 |
项目资质要求 | 建筑工程施工总承包叁级及以上资质,且具备有效的建筑施工企业安全生产许可证 |
建造师数量 | 建筑工程、机电工程专业注册建造师合计5人以上,其中建筑工程专业注册建造师4人以上(对应总承包三级资质要求) |
项目负责人 | 建筑工程专业二级注册建造师及以上,具备有效的安全生产考核合格(B类)证书,无在建工程,需通过“江西住建云”实名制登记 |
项目技术负责人 | 具有中级及以上职称证书,社保缴交单位与投标人一致 |
施工现场管理人员 | 施工员、质量员、材料员、资料员、劳务员、标准员、机械员需提供有效上岗证;专职安全员提供建设主管部门核发的安全生产考核合格C证,均需“江西住建云”实名制登记 |
造价工程师 | 需为本单位注册造价工程师(土建或安装专业),投标报价文件需由其签字(可电子签字)并加盖执业印章 |
人员社保/公积金要求 | 拟派委托人、注册建造师、八大员需提供开标前连续6个月(不含开标当月)的养老保险证明及劳动合同;退休人员需提供聘用合同 |
投标人业绩 | 近60个月内(以竣工验收备案表时间为准)完成过中标金额/合同金额不小于5900万元或建筑面积不小于38000㎡的房屋建筑工程业绩,业绩需在“江西住建云”或全国建筑市场监管公共服务平台可查 |
评标办法 | 综合评估法(施工组织设计权重0.3、企业资信及履约能力权重0.35、投标报价权重0.35) |
计划工期 | 730日历天(2025年11月28日-2027年11月28日) |
质量要求 | 符合国家验收标准 |
项目造价 | 总投资9800万元,本工程投资8987.13万元,最高投标限价89871307.95元 |
施组要求 | 涵盖内容完整和编制水平、施工方案与技术措施等7项核心内容,页数不超过200页,总得分不低于75分 |
答辩要求 | 拟派项目负责人必须到场答辩,未按时参加视为放弃评审,计一次非正常投标 |
保证金金额 | 50万元(可采用银行转账、银行保函、电子保函、银行汇票形式) |
扣分系数Q值 | 招标人明确为0.2(取值范围0.2-2,以0.2为间隔) |
调整系数K值 | 工程类别调整系数K2为房屋建筑工程[87%,92%] |
工程履约担保 | 履约保证金额为合同价款10%,接到中标通知书后7天内提交 |
工期延误赔偿费 | 未明确具体金额及限额,按合同约定执行 |
工程预付款 | 合同正式签署后30天内,预付合同价款30% |
工程款进度的支付 | 按工程节点支付,每期支付经审定已完工程量的80%(含100%农民工资) |
工程结算款的支付 | 竣工验收合格后付至已完工程量的85%,审计结算完毕后付至97%;剩余3%为质保金,缺陷责任期满(2年)后无息付清 |
开标时间 | 2025年12月26日08时30分 |
项目地点 | 芦溪县新泉乡 |
建设[范围][规模] | 建筑面积57497.38平方米,新建4个避险搬迁安置点,安置355户居民,包含建筑、结构、给排水等工程,新建230平方米沥青道路路面 |
资金来源 | 上级资金及自筹(资金已100%落实) |
招标代理机构 | 骁拓工程咨询集团有限公司 |
投标文件必备材料清单(按优先级排序)
1. 企业法人营业执照(有效)
2. 建筑工程施工总承包叁级及以上资质证书
3. 有效建筑施工企业安全生产许可证
4. 投标保证金凭证(符合要求的形式及到账时间)
5. 项目负责人注册建造师证、B类安全证及社保证明
6. 项目技术负责人中级及以上职称证书及社保证明
7. 施工现场管理人员(八大员)上岗证、安全员C证及社保证明
8. 类似工程业绩证明材料(竣工验收备案表、中标通知书、施工合同等)
9. 法定代表人证明书及身份证,或委托代理人委托书及身份证
10. 注册造价工程师签字并加盖执业印章的投标报价文件
11. 相关投标承诺书(无行贿、无围标串标、无重大质量安全事故等)
12. 外埠来赣企业需提供“江西住建云”登记截图及加盖公章
13. 企业资信及履约能力相关材料(资质、奖项、业绩等)
14. 施工组织设计文件
15. 养老保险证明查询截图(或社保局加盖公章的证明)
拟派项目负责人工作经验简述(示例)
近5年来,我始终深耕房屋建筑工程领域,累计主持3个大型住宅及安置点项目,总建筑面积超15万平方米,合同总额超2亿元。其中,XX避险搬迁安置项目(建筑面积4.2万平方米,合同额6800万元),全程主导施工组织设计编制、技术方案优化及现场统筹管理,严格把控质量与安全,项目提前15天竣工,一次性通过国家验收,获评市级安全生产标准化工地;另一XX住宅小区项目(建筑面积5.8万平方米,合同额8200万元),成功解决基坑支护、管线迁改等技术难题,实现零安全事故、零质量投诉,项目回款率达98%。具备丰富的安置点项目施工管理经验,熟悉房屋建筑工程全流程管控,能高效协调各方资源,确保本项目按质按期完成。
本项目基本建设情况简述
• 工期:计划工期730日历天,2025年11月28日开工,2027年11月28日竣工
• 工程造价:项目总投资9800万元,本工程投资8987.13万元,最高投标限价89871307.95元
• 建设内容:新建4个避险搬迁安置点,总建筑面积57497.38平方米,安置355户居民,涵盖建筑、结构、给排水、电气、暖通、市政等工程,同步新建230平方米沥青道路路面
• 项目地点:江西省萍乡市芦溪县新泉乡,现场施工用地已平整,施工水电已接通,勘探资料齐全,具备施工条件
拟派项目负责人答辩高频问题应答(核心要点精简速记)
1、如何确保施工方案的技术可行性和安全性?
① 结合项目地质、图纸及规范,组织技术团队论证方案;② 关键工序(如基础施工)编制专项方案,报监理及招标人审批;③ 引入BIM技术模拟施工流程,预判风险;④ 加强现场技术交底,落实安全技术措施。
2、如何确保施工质量与设计图纸的一致性?
① 施工前组织图纸会审,澄清疑问;② 严格按图纸施工,严禁擅自变更;③ 关键部位设置质量控制点,实行“三检制”(自检、互检、专检);④ 材料进场验收、见证取样送检,确保符合设计要求。
3、遇到施工技术难题时如何处理?
① 立即暂停相关工序,组织技术、监理、设计单位召开专题会;② 查阅规范、借鉴类似项目经验,制定备选方案;③ 方案经审批后试点施工,验证可行再全面推进;④ 记录处理过程,形成技术档案。
4、施工现场安全管理的关键措施有哪些?
① 建立安全生产责任制,落实全员安全责任;② 加强安全培训和交底,特种作业人员持证上岗;③ 定期开展安全检查,整改安全隐患;④ 配备足额安全防护用品,设置安全警示标识;⑤ 制定应急预案,定期演练。
5、突发暴雨导致基坑积水,作为项目经理如何决策?
① 立即启动防汛应急预案,组织人员撤离危险区域;② 调配水泵等设备抽水排水,监测基坑边坡稳定性;③ 雨后检查基坑及周边环境,评估安全风险;④ 确认安全后复工,调整施工计划弥补工期。
6、遇到设计图纸与现场施工矛盾时,你会如何处理?
① 暂停相关施工,保留现场原状;② 书面上报监理及招标人,附现场实测数据及照片;③ 协调设计单位现场勘查,出具设计变更文件;④ 按变更文件施工,同步办理签证手续。
7、如何控制项目进度延误风险?
① 编制详细施工进度计划,明确关键线路;② 合理调配人力、设备、材料资源,保障供应;③ 定期对比实际进度与计划,分析偏差原因;④ 采取赶工措施(如增加作业面、延长作业时间),必要时调整计划。
8、建设工程中必须遵守那些核心法律法规?
① 《中华人民共和国建筑法》《招标投标法》《安全生产法》;② 《建设工程质量管理条例》《建设工程安全生产管理条例》;③ 《保障农民工工资支付条例》;④ 江西省及萍乡市相关地方规定(如赣建字系列文件)。
9、如何避免施工中的安全事故?
① 强化安全预防,落实“安全第一、预防为主”方针;② 加强现场安全巡查,及时消除隐患;③ 规范施工操作,严禁违章指挥、违章作业;④ 保障安全投入,完善安全防护设施;⑤ 加强从业人员安全意识培训。
10、作为建造师,你认为最重要的职业素养是什么?
① 责任意识:对工程质量、安全、工期终身负责;② 专业能力:精通技术规范及管理知识,解决实际问题;③ 诚信履约:坚守合同约定,维护企业及行业信誉;④ 协调能力:高效协调参建各方,保障项目推进;⑤ 学习能力:紧跟行业新技术、新规范,提升专业水平。
简易施工组织设计方案答辩应答方案(核心要点)
1. 内容完整性与编制水平:严格按招标文件要求编制,涵盖7项核心内容,采用文字+图表形式,页数控制在200页内,表述清晰、逻辑严谨,符合工程实际。
2. 施工方案与技术措施:针对安置点建筑及市政道路特点,制定基础工程、主体结构、装饰装修等专项方案;采用成熟施工工艺,优化施工流程,提升效率。
3. 质量管理体系与措施:建立三级质量管理体系,明确岗位职责;关键工序设置质量控制点,实行样板引路制度;加强原材料检验和过程检测,确保质量达标。
4. 安全管理体系与措施:落实安全生产责任制,开展全员安全培训;配备足额安全防护用品,设置安全警示标识;定期开展安全检查及应急演练,杜绝安全事故。
5. 环境保护管理体系与措施:严格落实扬尘治理标准,采取洒水降尘、覆盖等措施;合理安排施工时间,减少噪音污染;分类处理建筑垃圾,落实减量化要求。
6. 工程进度计划与保证措施:按730日历天编制进度计划,明确关键节点;采用横道图+网络图双重管控;合理调配资源,预留弹性工期,应对进度偏差。
7. 资源配备计划:根据施工进度,制定人力、设备、材料投入计划;配备足够的施工机械及试验检测设备;确保资源及时到位,满足施工需求。