石城县城区农产品交易市场改造及新建项目一期设计、采购、施工（EPC）工程总承包
项目核心信息
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项目详情[答辩项目同步应答方案]
核心信息项 | 具体内容 |
工程名称 | 石城县城区农产品交易市场改造及新建项目一期设计、采购、施工（EPC）工程总承包 |
招标人 | 石城县赣源蔬菜种植有限公司 |
项目资质要求 | 1. 设计单位：工程设计综合甲级资质，或建筑行业（建筑工程）乙级+市政行业（道路工程）乙级及以上资质；<br>2. 施工单位：建筑工程施工总承包叁级+市政公用工程施工总承包叁级及以上资质，且具备有效安全生产许可证 |
项目负责人 | 施工单位拟派，一级注册建造师（建筑工程专业），持有安全生产考核合格证书（B证），开标前6个月社保（不含开标当月），无兼职，退休返聘不超过65周岁 |
项目技术负责人 | 无明确单独要求，设计负责人需具备国家一级注册建筑师执业资格或建筑中级及以上职称 |
施工现场管理人员 | 施工员、质检员（质量员）、材料员、专职安全员（土建专业），开标前6个月社保，无兼职，每月到岗履职不少于22天 |
人员社保及公积金要求 | 1. 社保：开标之月前6个月（不含当月）社保证明，社保部门盖章原件扫描件或电子签章，工作变更不足6个月按变更时间认定，外省需当地社保部门盖章；<br>2. 未提及公积金要求 |
投标人业绩 | 设计单位近60个月内，承担过类似农贸市场/农产品批发市场设计业绩：≥5000万元得3分，≥3400万元得1.5分，最高3分（需提供中标通知书/设计合同+施工图审查合格书） |
评标办法 | 综合评估法，总分100分（技术标45分：设计30分+施工15分；商务标55分），按总分排序推荐中标候选人 |
质量要求 | 1. 设计：符合国标省标，通过专项审查；<br>2. 采购：符合国家产品质量规范；<br>3. 施工：达到合格标准；<br>4. 保修：按国务院令第279号等法律法规执行 |
计划工期 | 总工期395个日历天（设计30个日历天，施工365个日历天，具体以开工时间为准） |
造价工程师 | 其他设计人员需具备造价专业中级及以上职称或设计相关注册执业资格证书 |
项目造价 | 总投资额6395.07万元，招标控制额5186.660921万元（设计费暂估76.650161万元，施工建安费5110.01076万元） |
施组要求 | 包含总体实施方案、进度/投资/质量/安全管理与控制，A4竖向排版，电子技术标页数≤400页 |
答辩要求 | 无明确答辩要求 |
建造师数量 | 至少1名（项目负责人，一级注册建造师建筑工程专业），无其他明确数量要求 |
保证金金额 | 投标保证金50万元，可采用现金/转账（从企业基本账户转出）或电子保函形式 |
扣分系数Q值 | 无相关规定 |
调整系数K2 | 无相关规定 |
工程履约担保 | 中标价的5%，从企业基本账户转出或提供不可撤销见索即付银行保函 |
工期延误赔偿费 | 1. 自身原因延误：人工/材料价格上调不调整，下调相应扣减；<br>2. 闹事等不良影响：违约金为合同价2%/次，最高不超过签约合同价的10% |
工程预付款 | 由招标人与中标人签订合同时另行协商约定 |
工程款进度的支付 | 施工建安费：每完成2000万元合格工程量付80%，竣工验收合格付85%，结算审核后付97% |
工程结算款的支付 | 以石城县财政部门审定结算价为准，剩余3%缺陷责任期（24个月）满后无息支付 |
开标时间 | 2025年11月25日09时30分 |
项目地点 | 石城县琴江镇 |
建设[范围][规模] | 1. 范围：设计（含施工图+绿色建筑）、采购（材料设备采购安装）、施工（红线内全部工程+保修）；<br>2. 规模：总用地10667.4㎡，总建面19022.72㎡（-1+4层），机动车位147个，非机动车位320个 |
资金来源 | 申请地方专项债券+企业自筹资金，已落实 |
招标代理机构 | 江西省源信招标代理有限公司 |
二、拟派项目负责人答辩高频问题解答
1. 项目总工期395天（设计30天+施工365天），如何保障按期完工？
核心要点：分阶段制定计划，设计与施工交叉衔接；关键人员到岗≥22天/月；设进度预警机制，预留10天弹性工期。
2. 作为项目负责人，如何把控工程质量？
核心要点：材料进场“样品确认+二次检验”；落实三检制，关键工序旁站监理；定期质量巡查，整改闭环管理。
3. EPC模式下，如何协调设计、采购、施工各环节衔接？
核心要点：组建专项协调小组，每周同步进度；设计提前交底，采购跟进施工节点；施工问题24小时内响应反馈。
4. 项目涉及屋顶光伏、冷链仓储等专项工程，如何保障施工专业性？
核心要点：选派专业班组，专项施工前交底；监理全程监督，与设备供应商联动调试；严格按规范验收。
5. 施工期间主材（钢筋、水泥等）价格波动如何应对？
核心要点：锁定供应商签订长期协议；监测价格波动，超±5%部分按规定申请调差；优化方案减少材料损耗。
6. 如何落实安全生产管理，重点防控哪些风险？
核心要点：专职安全员每日巡查；重点防控高空作业、消防、临时用电风险；全员安全培训，签订责任书。
7. 项目需保障147个机动车位及智慧停车系统，施工中如何规划交通？
核心要点：划分施工区与临时通道；优先建设地下室停车位，分期投入；协调周边临时停车资源。
8. 你过往类似项目经验，如何应用到本项目？
核心要点：借鉴总平布局优化、质量管控模式；复制工期保障及成本控制措施。
三、简易施工组织设计方案精简答辩应答
1. 工程概况
项目位于石城县琴江镇，总建面19022.72㎡（-1+4层），EPC总承包模式，涵盖设计、采购、施工及配套设施（给排水、强弱电、光伏等），总工期395天。
2. 施工部署
• 分区流水施工：地下室→地上主体→配套设施，避免交叉干扰；
• 资源配置：按专业分工组建施工班组，关键设备提前进场调试；
• 衔接管理：设计与施工同步推进，采购提前锁定主材供应商。
3. 进度与人员管控
• 进度分解：按周/月制定计划，设置里程碑节点（如地下室封顶、主体竣工）；
• 人员保障：项目负责人及关键岗位每月到岗≥22天，执行电子考勤；
• 应急措施：预留弹性工期，应对设计变更、天气等突发情况。
4. 质量与安全控制
• 质量管控：材料封样验收，工序三检制，人防、海绵城市设计专项验收；
• 安全管控：每日安全巡查，重点防控高空作业、消防风险，落实扬尘治理要求。
5. 成本与结算
• 成本控制：按招标控制额执行，优化施工方案节约成本；
• 结算合规：按清单计价规范及财政审定要求，准备完整结算资料。
6. 收尾移交
• 竣工验收：分专业梳理验收资料，同步完成缺陷整改；
• 维保服务：缺陷责任期内组建24小时响应维保小组，确保售后保障。