新余市托育综合服务中心项目装饰装修工程
项目核心信息
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项目详情[答辩项目同步应答方案]
核心信息 | 具体内容 |
工程名称 | 新余市托育综合服务中心项目装饰装修工程 |
招标人 | 新余市妇幼保健院 |
项目资质要求 | 施工总承包·建筑工程·三级 + 施工总承包·市政公用工程·三级，需有效安全生产许可证 |
建造师数量 | 建筑工程：建筑+机电专业注册建造师≥5人（建筑专业≥4人）；市政公用工程：市政专业注册建造师≥5人 |
项目负责人 | 注册二级建造师（建筑工程+市政公用工程），持B类安考证，无在建工程 |
项目技术负责人 | 建筑工程相关专业高级职称 / 市政类相关专业高级职称，均需“江西住建云”实名制登记 |
施工现场管理人员 | 建筑工程：施工员、质量员（建筑专业）+ 专职安全员（C证）；市政工程：施工员、质量员（市政专业）+ 专职安全员（C证），均需实名制登记 |
造价工程师 | 本公司注册造价工程师编制报价文件，一级注册造价工程师审核，需签字盖章（不得为同一人） |
人员社保/公积金要求 | 项目负责人、技术负责人及管理人员需提供近6个月连续社保（开标前1个月起算），变更不足6个月按变更时间算 |
投标人业绩 | 开标前60个月内，单个合同金额≥500万元的装饰装修工程已完工业绩（需备案表/验收报告，可查询） |
评标办法 | 合理低价法 |
计划工期 | 180日历天（2026年2月1日-2026年7月31日） |
质量要求 | 省优质工程，未达标扣除结算审核价款的3% |
项目造价 | 本工程投资约1100万元（以补充答疑为准），总投资6184万元 、最高投标限价现已变更为：10304972.02元，Z值已变更为：832483.64元 |
施组要求 | 投标时暂不编制，中标后需含扬尘治理方案，报监理及招标人审批 |
答辩要求 | 拟派项目负责人需现场笔试答辩，内容含项目基本情况、施工组织设计等 |
保证金金额 | 以银行转账/保函/电子保函形式提交（见索即付），具体金额按系统要求 |
扣分系数Q值 | 0.2-2（0.2为间隔），开标现场随机抽取 |
调整系数K值 | 房屋建筑工程[87%，92%] |
工程履约担保 | 合同价款的10%（保函/保证金），中标后7天内提交 |
工期延误赔偿费 | 10000元/日历天，限额为合同价格的5% |
工程预付款 | 合同签署后30天内，支付合同价款的10% |
工程款进度的支付 | 按月支付至完成工程量的70%；竣工验收合格支付至80%；财政评审后支付至94% |
工程结算款的支付 | 缺陷责任期（24个月）满支付至97%；质量达标后支付至100% |
开标时间 | 2025年12月24日10时30分 |
项目地点 | 新余市文杏路以东、狮峰北路以西、虎山路以南、堎上路以北 |
建设范围/规模 | 建筑面积11499平方米，含托育服务、培训、研发等用房及地下配套设施 |
资金来源 | 财政资金（100%落实） |
招标代理机构 | 江西亿成项目管理咨询有限公司（联系人邹女士，电话18870903770） |
投标文件必备材料清单（按优先级排序）
1. 企业法人营业执照、建筑业资质证书、安全生产许可证（原件扫描件/电子证照）
2. 联合体协议书（如有，需各方盖章，明确牵头方）
3. 项目负责人、技术负责人及管理人员的资格证书、社保证明、“江西住建云”实名制截图
4. 类似工程业绩证明材料（竣工验收备案表/报告、中标通知书、施工合同，含查询路径）
5. 投标保证金凭证（转账截图/电子保函打印件）
6. 法定代表人证明书/授权委托书及身份证
7. 注册建造师数量查询截图
8. 廉政承诺书、投标文件解密承诺书、业绩承诺书（按招标文件模板）
9. 已标价工程量清单（需造价工程师签字盖章）
10. 资信及履约能力相关材料（企业概况、设备情况、获奖证明等）
11. 无失信被执行人及严重失信主体名单承诺书+查询截图
12. 外埠企业需提供“江西住建云”登记截图
拟派项目负责人答辩高频问题及应答
1. 请简述近5年内在工程建设领域的相关工作经验？
• 核心要点：近5年（60个月）内完成≥1个单项合同额≥500万元装饰装修工程，担任项目负责人；明确工程名称、造价、工期、质量等级（如省优）；强调建筑+市政双专业施工管理经验，熟悉类似项目安全文明施工及扬尘治理要求。
2. 请简述本项目的基本建设情况？
• 核心要点：工期180日历天（2026.2.1-2026.7.31）；本工程投资约1100万元；建设地点位于新余市文杏路与狮峰北路等合围区域；建筑面积11499平方米，含托育服务、培训、研发等用房及地下配套；质量目标省优质工程。
3. 本项目要求省优质工程，你将如何保障质量达标？
• 核心要点：建立三级质量管控体系（班组自检→技术负责人巡检→监理验收）；关键材料报审备案，严格执行“三证”查验；重点工序专项方案论证（如装饰面层施工、机电安装）；对标省优标准制定质量通病防治措施。
4. 项目涉及建筑与市政双专业，你将如何协调施工？
• 核心要点：组建双专业融合管理团队，明确分工；编制交叉施工计划，避免工序冲突；市政管线施工优先，为建筑装饰创造条件；每周召开协调会，同步解决双专业技术难题。
5. 本项目计划工期180天，如何确保按期竣工？
• 核心要点：制定三级进度计划（总计划→月计划→周计划）；配置充足的人材机资源，关键节点24小时施工；预判风险（如天气、材料供应），制定应急预案；利用BIM技术优化施工流程，减少返工。
6. 施工现场扬尘治理是重点要求，你将采取哪些措施？
• 核心要点：落实“六个100%”（场地硬化、洒水降尘等）；设置雾炮机、喷淋系统；建筑垃圾分类覆盖运输；建立扬尘监测台账，专人负责日常管控，纳入施工考核。
简易施工组织设计方案精简答辩应答方案
一、施工总体部署
• 核心：分阶段施工（市政配套→主体装饰→机电安装→收尾验收），划分2个施工班组（建筑组+市政组），实行“平行作业+交叉流水”模式，确保工期节点。
二、关键施工方案
1. 装饰工程：采用工厂预制+现场安装，减少现场作业时间；墙面、地面装饰按省优标准控制平整度、观感。
2. 市政配套：管线施工采用“先探测后开挖”，避免损坏原有设施；道路硬化同步推进，保障材料运输。
三、质量保障措施
• 建立“三检三查”制度，关键工序经招标人及监理验收合格后方可进行下一道；主要材料需招标人确认品牌后采购，留存检测报告。
四、安全文明施工
• 专职安全员全天候巡查，重点管控高处作业、用电安全；扬尘治理按常态化要求落实，确保无环保处罚。
五、进度管控
• 用Project软件制定进度计划，每周对比实际进度与计划，偏差超3天立即调整；预留10天弹性工期应对突发情况。
六、资源配置
• 投入注册建造师5名（建筑4名+市政1名），施工管理人员6名（含专职安全员2名）；配备塔吊、雾炮机等设备，满足施工及环保需求。