贵溪市罗河镇2025年度统筹整合资金推进高标准农田建设项目
项目核心信息
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项目详情[答辩项目同步应答方案]
核心信息 | 具体内容 |
工程名称 | 贵溪市罗河镇2025年度统筹整合资金推进高标准农田建设项目 |
招标人 | 贵溪市罗河镇人民政府（联系人：徐先生，电话：13177698851） |
项目资质要求 | 独立法人资格，水利水电工程施工总承包叁级及以上（含叁级）资质，有效营业执照、安全生产许可证 |
建造师数量 | 三级资质≥8人；二级资质≥8人；一级资质≥15人；特级资质≥50人（水利水电工程专业） |
项目负责人 | 水利水电工程二级及以上建造师注册证+水行政主管部门颁发的有效B类安全生产考核合格证，无在建项目，近6个月“五险一金”证明 |
项目技术负责人 | 水利类专业中级及以上职称（非国有企业职称不予认可），近6个月“五险一金”证明，无在建兼职 |
施工现场管理人员 | 专职安全员持有效C类安全生产考核合格证，近6个月“五险一金”证明；质检员可自行增减 |
造价工程师 | 无明确强制要求，按评标办法及技术标准执行 |
社保/公积金要求 | 委托人、注册建造师、技术负责人、专职安全员需提供开标前连续6个月（不含开标当月）缴纳证明，合并保险需附政策文件 |
投标人业绩 | 无强制要求，相关业绩需在江西省公共资源交易平台（水利工程）登记公示 |
评标办法 | 合理低价法（资格后审，报价评分100分，按得分排序推荐中标候选人） |
计划工期 | 105日历天（2025年12月16日-2026年3月31日） |
质量要求 | 国家质量验收与评定合格等级及以上标准 |
项目造价 | 总投资约1076.82万元，招标控制价9637562.57元，最高投标限价=0.98×(A-G)+G（G=0） |
施组要求 | 含施工总布置、设备及保证措施、工期进度、质量安全管理、环保文明施工等8项核心内容 |
答辩要求 | 拟派注册建造师需现场笔试答辩，答辩范围含项目基本情况、施工组织设计等，未按时参加或不合格则不进入下一评审 |
保证金金额 | 人民币玖万元整（¥90000元），支持银行转账或电子保函（见索即付形式） |
扣分系数Q值 | 无明确Q值，报价评分规则：高于评标价0.1%扣3分，低于评标价0.1%扣1分 |
调整系数K值 | 合理低价期望值，为0.960、0.965、0.970、0.975、0.980五个数之一，开标现场随机抽取 |
工程履约担保 | 合同价的10%，形式为银行转账或履约保函，需在中标通知书收到后15个工作日内提交 |
工期延误赔偿费 | 5000元/天，总限额不超过签约合同价的2% |
工程预付款 | 合同价的30%，按约定条件支付 |
工程款进度的支付 | 按工程形象进度支付核定费用的80%，每次至少20%转入农民工工资专户 |
工程结算款的支付 | 一审后付至审核价85%，二审后付至97%，余款3%质保金缺陷责任期满后付清 |
开标时间 | 2025年12月09日10时30分（不见面开标，需提前1小时线上签到） |
项目地点 | 罗河镇龙山村、太田村、太阳村、陈家村、洋塘村 |
建设[范围][规模] | 建设规模2855.58亩（均为新建），含田块整治、灌溉排水、田间道路等6类工程 |
资金来源 | 中央及地方财政（已落实） |
招标代理机构 | 江西省江咨工程咨询有限公司（地址：南昌市红谷滩凤凰中大道929号吉成大厦19A，电话：0791-86123615） |
投标文件必备材料清单（按优先级排序）
1. 投标函及投标函附录（含法定代表人电子签名、单位电子公章）
2. 法定代表人身份证明或授权委托书（附委托人6个月社保/公积金证明）
3. 投标保证金缴纳凭证（银行转账回单或电子保函加密pdf）
4. 已标价工程量清单（含单价分析表、报价汇总表等）
5. 施工组织设计（含设备表、劳动力计划、进度图、总平面图）
6. 资格审查资料（企业资质、安全生产许可证、人员证书及社保证明等）
7. 信用查询截图（“信用中国”“中国执行信息公开网”无失信记录，查询日期在招标公告发布后至投标截止前）
8. 江西省公共资源交易平台（水利工程）企业用户库登记公示截图（资质、人员、业绩等）
拟派项目负责人答辩高频问题及应答（核心要点精简速记）
1. 请简述近5年内在工程建设领域的相关工作经验？
• 核心要点：近5年参与≥2个高标准农田或水利水电类项目，担任项目经理/技术负责人；明确项目规模（亩数/投资额）、工期、核心工作（田块整治/灌溉工程等）；强调质量合格、无安全事故、工期履约情况。
• 示例参考：“近5年先后担任XX县2021年高标准农田建设项目（3000亩，投资1100万元）项目经理、XX市水利灌溉工程（2500亩，投资980万元）技术负责人，主导田块规划、灌溉系统施工等核心工作，项目均按期竣工，质量验收合格，无安全事故及投诉记录。”
2. 请简述本项目的基本建设情况？
• 核心要点：工期105日历天（2025.12.16-2026.3.31）；造价：招标控制价963.76万元，总投资1076.82万元；建设内容：田块整治、灌溉排水、田间道路等6类工程；建设规模2855.58亩；地点：罗河镇5个行政村；质量要求合格及以上。
3. 本项目施工组织设计的核心难点及应对措施是什么？
• 核心要点：难点（多村分布施工协调、冬季施工防冻、农田水利配套衔接）；措施（分区域流水施工、冬季保温养护方案、提前对接村集体协调用地）。
4. 如何保证项目关键人员到岗及工期履约？
• 核心要点：关键人员压证上岗、指纹考勤；制定三级进度计划（总计划+月计划+周计划）；预留10天弹性工期应对突发情况。
5. 本项目质量控制的核心环节有哪些？
• 核心要点：材料进场检验（砂石、水泥等）；隐蔽工程验收（灌溉管网铺设、路基压实）；分部分项工程自检+监理抽检制度。
6. 如何落实农民工工资保障要求？
• 核心要点：设立农民工工资专户；按月足额支付工资；提交工资支付台账及公示记录。
简易施工组织设计方案答辩应答方案（核心要点）
1. 施工部署：分5个行政村区域流水施工，每个区域设专职负责人；按“田块整治→灌溉排水→道路工程→配套设施→地力提升”顺序推进。
2. 核心施工方案：
• 田块整治：采用机械翻耕+平地机整平，保证田面坡度≤1‰；
• 灌溉排水：管网铺设采用开槽埋管法，接口密封处理，水压试验合格后回填；
• 田间道路：路基压实度≥93%，路面采用C25混凝土浇筑，厚度12cm。
3. 资源配置：
• 施工设备：挖掘机8台、平地机5台、混凝土搅拌车3台等（附设备到场计划）；
• 劳动力：按施工阶段配置，高峰期投入120人（含技工30人）；
• 项目部架构：项目经理1名、技术负责人1名、安全员2名、施工员5名。
4. 进度控制：总工期105天，分3阶段（施工准备10天→主体工程85天→收尾验收10天），每周召开进度协调会。
5. 质量安全环保：
• 质量：建立“三检制”（自检、互检、专检），关键工序监理旁站；
• 安全：设置施工围挡、警示标志，特种设备持证操作；
• 环保：施工废料集中处理，避免扬尘污染农田，施工后恢复地表植被。
6. 应急预案：针对降雨、低温等天气，储备防雨布、保温材料；制定机械故障备用方案（备用设备到场时间≤4小时）。