萍乡市芦溪县田心与安无小区老旧小区改造项目
项目核心信息
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项目详情[答辩项目同步应答方案]
核心信息 | 具体内容 |
工程名称 | 萍乡市芦溪县田心与安无小区老旧小区改造项目 |
招标人 | 芦溪县芦溪镇人民政府 |
项目资质要求 | 施工总承包·市政公用工程·市政公用工程三级及以上资质,具备有效建筑施工企业安全生产许可证 |
建造师数量 | 市政公用工程专业注册建造师5人以上(对应施工总承包三级及以上资质要求) |
项目负责人 | 注册二级建造师·市政公用工程及以上(不含临时)资格,具备有效安全生产考核合格(B类)证书;通过“江西住建云”实名制信息登记,提供社保证明 |
项目技术负责人 | 中级及以上职称证书;通过“江西住建云”实名制信息登记,提供社保证明 |
施工现场管理人员 | 施工员、质量员、材料员、标准员、机械员、劳务员、资料员持有效职业培训合格证书,安全员持有效C类安全生产考核合格证书;通过“江西住建云”实名制信息登记,提供社保证明 |
造价工程师 | 投标报价文件需由一级或二级注册造价工程师(土建或安装专业)签字并加盖执业印章 |
社保/公积金要求 | 项目负责人、项目技术负责人及施工现场管理人员社保缴交单位与投标人名称一致(事业单位改制下属企业可提供相关证明豁免) |
投标人业绩 | 开标当月前60个月内实施过1个合同额2400万元(含)以上的市政类工程业绩;业绩需在“江西住建云”或“全国建筑市场监管公共服务平台”可查询 |
评标办法 | 合理低价+资信法(企业资信及履约能力权重0.25,投标报价权重0.75) |
计划工期 | 180日历天,计划开工日期2026年01月15日,计划竣工日期2026年07月14日 |
质量要求 | 合格(符合国家工程质量验收标准) |
项目造价 | 项目总投资4410万元,本工程投资3649.39万元,最高投标限价36493890.35元 |
施组要求 | 采用合理低价+资信法评标,投标时不提交施工组织设计;中标后1周内提交具有实施性的施工组织设计报招标人审核 |
答辩要求 | 不组织项目负责人答辩 |
保证金金额 | 10万元(可采用银行保函、电子保函、银行汇票形式) |
扣分系数Q值 | 开标现场由招标人随机抽取,取值范围0.2-2(以0.2为间隔) |
调整系数K值 | K₁(调整系数)取值10%、20%、30%、40%、50%;K₂(工程类别调整系数)取值范围85%-90%(其他市政工程) |
工程履约担保 | 接受履约保证金担保,金额为合同价款的10%,接到中标通知书后7天内提交 |
工期延误赔偿费 | 未明确具体金额及限额,按招标文件其他说明执行 |
工程预付款 | 无相关约定 |
工程款进度的支付 | 按工程节点支付,审定已完合格工程量的80%(含100%农民工工资);竣工验收合格后支付至合同总额80% |
工程结算款的支付 | 工程审计结算后支付至结算款的97%;剩余3%作为质保金,质保期满无质量问题后一次性支付 |
开标时间 | 2025年12月30日09时30分 |
项目地点 | 芦溪县田心与安无小区 |
建设范围/规模 | 施工图纸及工程量清单范围内所有项目;改造建筑面积146000平方米 |
资金来源 | 申请上级资金及自筹(资金已100%落实) |
招标代理机构 | 江西合安项目管理有限公司(联系人:邓定欢,电话:13870677558) |
投标文件必备材料清单(按优先级排序)
1. 有效企业法人营业执照(原件扫描件或电子证照)
2. 建筑业企业资质证书(市政公用工程三级及以上,原件扫描件或电子证照)
3. 建筑施工企业安全生产许可证(有效,原件扫描件或电子证照)
4. 投标保证金凭证(银行保函、电子保函或银行汇票相关材料)
5. 项目负责人、技术负责人及施工现场管理人员的有效证书、社保证明及“江西住建云”实名制登记截图
6. 类似工程业绩证明材料(竣工验收备案表/报告、中标通知书、施工合同等,附平台查询路径及截图)
7. 法定代表人证明书及身份证,或委托代理人委托书及本人身份证
8. 商务标投标报价文件(含投标书、投标承诺书、工程量清单计价汇总表等,需造价工程师签字盖章)
9. 商务标企业资信及履约能力文件(含企业概况、设备情况、项目负责人简历、业绩及获奖证明等)
10. 注册建造师数量截图(“江西住建云”或全国建筑市场监管公共服务平台查询截图)
11. 其他资格审查要求的补充材料
指定问题专项应答
问题一:请拟派项目负责人(注册建造师)简述近5年内在工程建设领域的相关工作经验(参考示例)?
近5年(2020年12月至今),本人专注于市政基础设施工程施工管理,累计主持完成3项市政类工程项目,涵盖老旧小区改造、道路升级及配套设施建设等领域。其中,2021年主持“XX市XX小区老旧小区改造项目”(合同额2800万元,改造面积12万平方米),全程负责施工组织、质量管控及安全管理,项目按期竣工并验收合格,获评当地“安全生产标准化工地”;2023年主持“XX市政道路升级工程”(合同额3200万元),妥善解决施工期间交通疏导、居民协调等问题,优化施工方案缩短工期10天,项目质量达标且无安全事故。本人具备丰富的老旧小区改造施工经验,熟悉市政工程技术规范及当地施工要求,能够有效统筹资源、管控风险,确保本项目顺利推进。
问题二:请简述本项目的基本建设情况,包括不限于:项目的工期、工程造价、建设内容、项目地点等内容?
1. 项目地点:芦溪县田心与安无小区;
2. 建设内容:施工图纸及工程量清单范围内所有项目,包括146000平方米老旧小区改造相关的道路、绿化、排水、照明、监控及配套设施(如非机动车棚、健身器材、充电桩配电箱等)建设;
3. 工程造价:项目总投资4410万元,本工程投资3649.39万元,最高投标限价36493890.35元;
4. 工期要求:计划工期180日历天,计划开工日期2026年01月15日,计划竣工日期2026年07月14日;
5. 质量标准:符合国家工程质量验收合格标准;
6. 资金来源:申请上级资金及自筹,资金已100%落实;
7. 招标范围:市政基础设施工程施工总承包,不接受联合体投标。
项目负责人答辩高频问题招标文件应答(核心要点精简速记)
1. 如何确保施工方案的技术可行性和安全性?
• 结合项目地质、场地条件,参考类似工程经验编制方案,组织技术专家评审;
• 落实安全技术交底,关键工序设置专人监护,严格执行《市政工程工程量计算标准》等规范;
• 配备足额安全防护设备,定期开展安全隐患排查。
2. 如何确保施工质量与设计图纸的一致性?
• 施工前组织图纸会审,明确设计要求及技术要点;
• 按图纸精准放线,关键部位实测实量,原材料进场检验合格后方可使用;
• 隐蔽工程验收合格后再推进下道工序,同步做好质量记录备案。
3. 遇到施工技术难题时如何处理?
• 立即暂停相关工序,组织技术团队分析问题成因;
• 联合设计、监理单位研讨解决方案,必要时邀请外部专家论证;
• 优化方案经审批后实施,全程跟踪验证效果,避免问题扩大。
4. 施工现场安全管理的关键措施有哪些?
• 建立三级安全管理体系,全员开展安全培训及考核;
• 划分作业区域,设置警示标识,落实动火、临时用电等专项安全措施;
• 配备专职安全员,每日巡查,及时整改隐患,杜绝违章作业。
5. 如何做好冬、雨季施工组织?
• 冬季施工:做好混凝土防冻保温,调整施工配合比,避开低温时段作业;
• 雨季施工:提前完善排水设施,制定防汛预案,材料堆场垫高防护;
• 实时关注天气预警,合理调整施工计划,确保工序质量及人员安全。
6. 遇到设计图纸与现场施工矛盾时,你会如何处理?
• 暂停相关施工,现场核实矛盾细节并拍照记录;
• 书面提交设计变更申请,附现场实测数据及合理化建议;
• 待设计单位出具变更文件并经监理、招标人审批后,按新图纸施工。
7. 如何制定材料进场计划和垂直运输方案,减少对居民通行的影响?
• 材料进场:根据施工进度分批计划,选择夜间或非高峰时段运输,避开居民主要通行路线;
• 垂直运输:采用小型机械分段作业,设置临时运输通道并做好防护;
• 提前公示施工安排,设置便民指引标识,及时清理现场杂物,减少粉尘及噪音干扰。
8. 如何避免施工中的安全事故?
• 强化源头管控:从业人员持证上岗,设备定期检修,危大工程编制专项方案;
• 加强过程监管:每日安全晨会,关键工序旁站监督,落实安全防护措施;
• 完善应急机制:制定火灾、坍塌等应急预案,定期组织演练,备足应急物资。
9. 签证变更相关流程有哪些?
• 提出:施工中发现需变更,及时书面提交签证申请,附相关证明材料;
• 审核:经监理单位核实、招标人确认后,报设计单位出具变更文件;
• 执行:变更文件审批通过后,按新要求施工,同步留存过程资料备案结算。
10. 小区道路及场地改造时,若原有路基沉降不均,如何处理基层?如何设计排水坡度以避免积水?
• 基层处理:对沉降区域开挖至坚实土层,采用级配碎石分层回填压实,增设土工格栅增强稳定性;
• 排水坡度:道路按1.5%-2%设计横坡,场地按0.5%-1%设计排水坡,流向就近排水井;
• 配套措施:优化排水管网布局,增大篦子密度,确保排水通畅。
简易施工组织设计方案答辩应答方案(核心要点)
1. 施工部署:分区域流水施工,划分为道路改造、绿化种植、设施安装等作业组,同步推进减少工期;
2. 技术措施:道路基层采用分层压实工艺,绿化苗木选型适配本地气候,机电设备安装符合规范;
3. 质量管控:建立“三检制”(自检、互检、交接检),关键指标抽样检测,同步做好资料归档;
4. 安全保障:划分作业禁区,设置防护围栏,落实扬尘、噪音管控措施,保障施工及居民安全;
5. 进度保证:制定详细网络图,配置充足人力设备,预留弹性工期应对突发情况;
6. 资源配置:根据施工节点制定材料进场计划,机械设备按需调配,劳动力按需增减;
7. 环保措施:施工垃圾分类处理,洒水降尘,选用低噪音设备,减少对周边环境影响;
8. 协调管理:设立居民沟通专员,及时响应诉求,公示施工进度及联系方式,争取居民支持。