宜丰县养老项目（整体改造提升工程）
项目核心信息
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核心信息项 | 具体内容 |
工程名称 | 宜丰县养老项目(整体改造提升工程) |
招标人 | 宜丰县民政局 |
项目资质要求 | 具备施工总承包·建筑工程·建筑工程三级资格，且持有有效建筑施工企业安全生产许可证 |
建造师数量 | 建筑工程、机电工程专业注册建造师合计5人以上，其中建筑工程专业注册建造师4人以上 |
项目负责人 | 具备注册二级建造师·建筑工程资格，持有有效安全生产考核合格（B类）证书 |
项目技术负责人 | 具备中级及以上职称证书，需提供劳动合同、近6个月社保和住房公积金证明材料 |
施工现场管理人员 | 施工员、安全员、质量员各1名（安全员需提供安全生产考核证书，施工员、质量员为土建专业），需提供有效岗位证书、劳动合同、近6个月社保和住房公积金证明材料，及江西省住建云企业备案截图（加盖公章） |
造价工程师 | 一级注册造价工程师（土建或安装专业），需签字（章）并加盖执业专用章，提供证书、身份证、劳动合同、近6个月社保证明材料 |
社保及公积金要求 | 近6个月（开标前连续，不含开标当月）社保和住房公积金证明，工作单位变更不足6个月的，以证书变更时间为准 |
投标人业绩 | 不要求 |
评标办法 | 合理低价法 |
计划工期 | 50日历天（计划开工日期2025年12月22日，计划竣工日期2026年02月10日） |
质量要求 | 符合国家验收标准 |
项目造价 | 本工程投资394.731644万元，最高投标限价3947316.44元 |
施组要求 | 本项目不需要提供施工组织设计 |
答辩要求 | 建造师采用纸质书面答辩，答题总数≤3题（含必答题和选定题），答题时间30分钟，需在入围后90分钟内到达开标现场 |
保证金金额 | 70000元 |
扣分系数Q值 | 开标现场由招标人随机抽取，取值范围0.2-2（以0.2为间隔） |
调整系数K值 | 工程类别调整系数K₂为房屋建筑工程[87%，92%]；调整系数K₁取值为10%、20%、30%、40%、50%（开标随机抽取） |
工程履约担保 | 担保金额为合同价款10%，可采用银行保函、保险机构保证保险保单、工程担保公司保函或履约保证金形式，接到中标通知书后7天内提交 |
工期延误赔偿费 | 未明确具体金额及限额 |
工程预付款 | 无 |
工程款进度的支付 | 施工合同签订后，自开工日起30个工作日内按合同金额的30%预付；工程全部完成并竣工验收合格及提交合格结算资料报送至县财政时，付至合同价款的70%；经县财政结算后，付至结算价款的97%；剩余3%作为质保金，质保期（24个月）满后一次性无息支付 |
工程结算款的支付 | 无额外明确要求，按合同约定及财政决算评审结果执行 |
开标时间 | 2025年12月11日09时00分 |
项目地点 | 宜丰县城 |
建设[范围][规模] | 范围：施工图纸及工程量清单范围内所有内容；规模：建筑面积19666.44平方米 |
资金来源 | 地方政府一般债券 |
招标代理机构 | 宜春呈正工程造价咨询有限公司 |
拟派项目负责人答辩高频问题应答（核心要点）
1. 请拟派项目负责人(注册建造师)简述近5年内在工程建设领域的相关工作经验[根据自身经理作答]？(必答题)
• 核心要点：明确近5年参与的房屋建筑类项目（重点匹配民用建筑场景），说明担任岗位（如项目经理）、项目规模（建筑面积、造价）、核心职责（进度管控、质量安全管理、协调工作），突出类似改造提升工程或养老/民生类项目经验，强调无重大质量安全事故记录。
2. 请简述本项目的基本建设情况，包括不限于：项目的工期、工程造价、建设内容、项目地点等内容？(必答题)
• 核心要点：项目地点为宜丰县城；工期50日历天（2025年12月22日-2026年2月10日）；工程造价394.73万元（最高投标限价394.73万元）；建设规模19666.44平方米民用建筑；建设内容为施工图纸及工程量清单范围内全部改造提升工作。
3. 如何确保施工方案的技术可行性和安全性?
• 核心要点：结合项目改造特性，组织技术团队复核图纸与现场条件；参考现行建筑施工规范及江西省地方标准，优化关键工序流程；针对老年设施改造需求，强化防滑、无障碍施工技术措施；制定专项安全方案（如临时用电、高空作业防护），组织全员安全技术交底。
4. 如何确保施工质量与设计图纸的一致性?
• 核心要点：施工前组织图纸会审，明确设计意图及关键指标；严格按工程量清单施工，关键工序（如结构改造、管线铺设）实行样板引路；配备专职质量员全程巡检，使用与设计要求一致的材料设备（提供三证）；隐蔽工程验收合格后方可进入下一道工序，留存完整质量记录。
5. 遇到施工技术难题时如何处理?
• 核心要点：立即暂停相关工序，组织技术负责人、施工员及监理单位现场勘查；查阅规范及类似项目案例，必要时邀请设计单位参与方案优化；制定备选技术方案并进行可行性论证（如工艺调整、材料替换）；方案确定后组织技术交底，全程跟踪实施效果，确保难题解决不影响质量和工期。
6. 施工现场安全管理的关键措施有哪些?
• 核心要点：建立全员安全责任制，落实三级安全教育；施工现场设置明显安全警示标识，危险区域（如基坑、高空作业区）专人值守；定期开展安全隐患排查，重点管控施工用电、机械操作、消防安全；配备足额安全防护用品，确保作业人员规范佩戴；制定应急预案并组织演练，应对突发安全事件。
7. 突发暴雨导致基坑积水,作为项目经理如何决策?
• 核心要点：立即启动防汛应急预案，组织人员撤离危险区域；调配排水设备（水泵）快速抽排积水，检查基坑边坡稳定性，必要时采取加固措施；暂停基坑相关作业，待积水排净、隐患排除后，组织技术人员验收；记录事件过程及处理措施，同步上报建设单位及监管部门，调整施工计划弥补延误。
8. 遇到设计图纸与现场施工矛盾时,你会如何处理?
• 核心要点：暂停相关工序施工，避免盲目作业；组织技术团队核实矛盾点（如尺寸偏差、管线冲突），拍摄现场影像资料；书面提交设计变更申请至建设单位及设计单位，说明矛盾情况及影响；待设计单位出具正式变更文件并经各方确认后，按变更后要求施工，留存完整变更手续。
9. 如何控制项目进度延误风险?
• 核心要点：编制详细施工进度计划，明确关键节点（如主体改造、配套设施安装）；合理调配人力、材料、设备资源，确保按时进场；建立进度日报制度，实时跟踪施工进展，对比计划与实际进度偏差；提前预判风险（如恶劣天气、材料供应延迟），制定备选方案；加强与各方协调，及时解决施工中的交叉作业、手续办理等问题。
10. 建设工程中必须遵守那些核心法律法规?
• 核心要点：《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国招标投标法》《建设工程安全生产管理条例》《建设工程质量管理条例》《建设工程工程量清单计价标准》，及江西省住建领域相关规定（如赣建字系列文件）。
11. 如何避免施工中的安全事故?
• 核心要点：源头管控：严格审查施工人员资质，禁止无资质作业；过程管控：落实安全技术交底，规范施工操作流程，定期开展安全检查；设施保障：配备合格的安全防护用品及消防器材，确保施工现场安全设施有效；应急准备：制定针对性应急预案（如高处坠落、触电、火灾），定期组织演练，提升应急处置能力。
12. 作为建造师，你认为最重要的职业素养是什么?
• 核心要点：责任意识：对项目质量、安全、工期全程负责，坚守民生工程底线；专业能力：熟练掌握建筑规范及施工技术，能快速解决实际问题；诚信合规：严格遵守招投标及建设领域法律法规，杜绝弄虚作假；协调能力：有效协调建设、设计、监理及施工团队，保障项目顺利推进；学习能力：持续关注行业新技术、新规范，适应项目多样化需求。
