湖口县2025年老旧小区改造项目-海山涧吴家安置小区东区基础设施改造工程
项目核心信息
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项目详情[答辩项目同步应答方案]
核心信息 | 具体内容 |
工程名称 | 湖口县2025年老旧小区改造项目-海山涧吴家安置小区东区基础设施改造工程 |
招标人 | 湖口县建设局（又称湖口县住房和城乡建设局） |
项目资质要求 | 施工总承包·市政公用工程·市政公用工程三级及以上，具备有效建筑施工企业安全生产许可证 |
建造师数量 | 总承包二级/三级资质：市政公用工程专业注册建造师5人以上；总承包一级资质：市政公用工程专业一级注册建造师12人以上 |
项目负责人 | 注册二级及以上建造师·市政公用工程，具备有效安全生产考核合格（B类）证书，无在建工程 |
项目技术负责人 | 中级及以上职称，社保缴交单位与投标人一致（事业单位改制相关情况除外） |
施工现场管理人员 | 五大员（施工员、质量员、专职安全生产管理员、材料员、资料员），需提供有效岗位证书及身份证复印件；专职安全生产管理员持C证，施工员、质量员、专职安全生产管理员需提供社保，不得一人多岗 |
造价工程师 | 一级或二级注册造价工程师（土建或安装专业），需签字并加盖执业印章 |
社保及公积金要求 | 项目经理、施工员、质量员、专职安全生产管理员、技术负责人需提供2025年5月至开标之月前（不含开标当月）连续6个月社保证明；工作单位变更不足6个月的，以证书变更时间为准 |
投标人业绩 | 不要求（招标文件专用要约条款明确勾选“不要求”） |
评标办法 | 合理低价法（不进行技术标评审，仅对资格送审文件进行符合性评审和商务标投标报价计分） |
计划工期 | 365日历天，计划开工日期2025年12月20日，计划竣工日期2026年12月20日 |
质量要求 | 合格及以上 |
项目造价 | 项目总投资561.28万元，本工程投资507.31万元，最高投标限价5073197.56元 |
施组要求 | 投标时不提交施工组织设计，中标人签订施工合同后一周内，提交具有工程实施性的施工组织设计报招标人审核批准 |
答辩要求 | 拟派项目负责人需采用纸质方式书面答辩，未在规定时间到场答辩视为投标无效 |
保证金金额 | 100000.00元，形式可为银行转账、银行保函、电子保函、银行汇票 |
扣分系数Q值 | 取值范围为[0.2,2]，以0.2为间隔，开标时随机抽取 |
调整系数K2 | 其他市政工程类别，取值范围[85%,90%] |
工程履约担保 | 接受履约保证金担保，金额为合同价款的10%，接到中标通知书后7天内提交 |
工期延误赔偿费 | 逾期一天罚款10000元，第二天翻倍，以此类推（处罚限额不超过行业相关规定） |
工程预付款 | 无相关约定（专用要约条款未明确预付款比例及支付时间） |
工程款进度的支付 | 按工程节点支付，工程竣工后支付合同价款的80%，结算审核或审计后按合同支付余下款项 |
工程结算款的支付 | 按施工合同约定执行，预留工程结算审核价的3%作为质保金，质保期满后无质量问题一次性无息付清 |
开标时间 | 2025年12月5日09:30（北京时间） |
项目地点 | 湖口县 |
建设范围/规模 | 道路白改黑约11800平方米、道路破损修复260平方米、新建植草砖停车2561平方米等，含管网改造、道闸安装、防水工程、外立面修复等多项内容（详见招标文件建筑规模明细） |
资金来源 | 上级资金及建设单位自筹（资金已100%落实） |
招标代理机构 | 江西久皓工程咨询有限公司，联系人夏先生，电话18720170515 |
拟派项目负责人答辩高频问题应答（核心要点）
1. 问题一：请拟派项目负责人(注册建造师)简述近5年内在工程建设领域的相关工作经验[根据自身经历作答]？(必答题)
• 核心要点：明确近5年参与的市政基础设施类项目（如老旧小区改造、管网工程、道路改造等），说明担任岗位（项目负责人/技术负责人），提炼关键成果（如期竣工、质量合格、无安全事故、获奖情况等），体现与本项目的匹配度。
2. 问题二：请简述本项目的基本建设情况，包括不限于：项目的工期、工程造价、建设内容、项目地点等内容？(必答题)
• 核心要点：项目地点为湖口县；计划工期365日历天（2025.12.20-2026.12.20）；工程投资507.31万元，最高投标限价507.32万元；建设内容涵盖道路改造、管网改造、停车设施建设、外立面修复、防水工程等（可简要列举3-4项核心内容）。
3. 1、如何确保施工方案的技术可行性和安全性?
• 核心要点：结合项目老旧小区改造特性，先核查现场实际条件与图纸一致性；组织技术团队论证方案，参考同类项目成熟经验；针对管网改造、高空作业等关键环节，制定专项安全方案；配备合格设备与持证人员，强化技术交底和现场管控。
4. 2、如何确保施工质量与设计图纸的一致性?
• 核心要点：施工前组织全员图纸会审，明确设计要求；严格按图纸施工，关键工序留存影像资料；原材料进场检验，符合设计标准；邀请监理全程监督，隐蔽工程验收合格后再推进；发现偏差及时与设计、监理沟通，出具书面变更文件后调整。
5. 3、遇到施工技术难题时如何处理?
• 核心要点：第一时间暂停相关工序，避免问题扩大；组织技术骨干、监理、设计单位召开专题会议，分析难题根源；查阅规范、咨询行业专家，制定多套解决方案并比选；方案确定后进行技术交底，试点施工验证效果，合格后全面推行；全程记录处理过程，纳入项目档案。
6. 4、施工现场安全管理的关键措施有哪些?
• 核心要点：建立三级安全责任体系，全员签订安全责任书；进场前开展安全培训，特种作业人员持证上岗；设置安全警示标识，划分作业区域（尤其涉及居民区域的防护）；定期开展安全巡查，排查用电、高空作业、机械使用等隐患；配备足额安全防护用品，制定应急救援预案并演练。
7. 5、现场标准化高层建筑外立面的防护应该如何实施（本项目不适用，如抽到此题，请重新抽取）?
• 核心要点：本项目为老旧小区基础设施改造，无高层建筑外立面施工内容，申请重新抽取答辩题目。
8. 6、遇到设计图纸与现场施工矛盾时,你会如何处理?
• 核心要点：立即停止相关施工工序，避免盲目施工造成损失；现场拍照取证，整理矛盾细节形成书面报告；同步提交监理单位和招标人，申请组织设计单位现场勘查；根据设计单位出具的书面变更通知调整施工，无变更通知不得擅自修改施工内容；变更文件纳入项目结算依据。
9. 7、如何控制项目进度延误风险?
• 核心要点：制定详细的施工进度计划，明确关键节点；合理调配人力、材料、设备，确保资源到位；每周召开进度推进会，分析滞后原因并制定纠偏措施；提前预判风险（如雨季施工、材料供应延迟），制定应急预案；加强与居民、相关部门沟通，减少外部因素干扰。
10. 8、建设工程中必须遵守那些核心法律法规?
• 核心要点：《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国招标投标法》《建设工程安全生产管理条例》《建设工程质量管理条例》《建设工程工程量清单计价标准》，以及江西省、九江市相关地方性法规和规范性文件（如赣建字系列文件）。
11. 9、如何避免施工中的安全事故?
• 核心要点：源头把控，严格执行安全准入制度，杜绝无资质人员进场；过程管控，落实安全技术交底，关键工序专人监护；强化隐患排查，每日开工前、施工中、收工后三次检查；加强安全教育，提升全员安全意识，杜绝违章操作；配备应急物资和队伍，确保突发情况快速响应。
12. 10、作为建造师，你认为最重要的职业素养是什么?
• 核心要点：首要为责任意识，对工程质量、安全、工期全程负责；其次是专业能力，精通技术规范和施工流程，能解决复杂问题；再者是诚信履约，严格遵守合同约定和法律法规；最后是沟通协调能力，统筹各方资源，保障项目顺利推进。