铜鼓县棋坪镇黄精加工仓储移民产业项目
项目核心信息
文件下载或网址分享
项目详情[答辩项目同步应答方案]
核心信息项 | 具体内容 |
工程名称 | 铜鼓县棋坪镇黄精加工仓储移民产业项目 |
招标人 | 铜鼓县农业农村水利局（联系人：罗先生，电话：07958716836） |
项目资质要求 | 施工总承包·建筑工程·三级及以上资质，具备有效建筑施工企业安全生产许可证 |
建造师数量 | 建筑工程、机电工程专业注册建造师合计5人以上，其中建筑工程专业注册建造师4人以上 |
项目负责人 | 注册二级及以上建造师（建筑工程专业，不含临时建造师），持有效安全生产考核合格（B类）证书，无在建工程 |
项目技术负责人 | 工程类专业高级（含）以上技术职称，社保缴交单位与投标人一致 |
施工现场管理人员 | 施工员（土建）、质量（检）员（土建）需持上岗证书或培训证书；专职安全员持C类安全生产考核合格证书，各配备1名 |
造价工程师 | 本单位一级注册造价工程师（土建或安装专业），需签字（章）并加盖执业专用章，提供近6个月社保证明 |
人员社保及公积金要求 | 项目负责人、技术负责人、施工现场管理人员需提供开标当月前12个月中连续6个月的社保和住房公积金证明（单位变更不足6个月按变更时间起算） |
投标人业绩 | 投标截止前60个月内，承担过单项合同金额≥1700万元且建筑总面积≥7600平方米的工业工程施工业绩（需提供竣工验收备案表、业绩查询页面等必备材料） |
评标办法 | 合理低价+资信法（企业资信及履约能力权重0.3，投标报价权重0.7） |
计划工期 | 251日历天（计划开工2025年12月23日，计划竣工2026年8月31日） |
质量要求 | 符合国家验收标准 |
项目造价 | 总投资3163.76万元，本工程投资2642.32万元，最高投标限价26423222.45元 |
施组要求 | 中标后1周内提交具有实施性的施工组织设计，投标时暂不提交 |
答辩要求 | 开标当日召开项目负责人现场答辩会，未按时参加或答辩不合格视为无效投标 |
保证金金额 | 50万元（银行转账或电子保函形式，从基本账户缴纳） |
扣分系数Q值 | 取值范围0.2-2（以0.2为间隔），开标现场随机抽取 |
调整系数K值 | 房屋建筑工程类，取值范围87%-92% |
工程履约担保 | 合同总额的10%，形式为银行转账或见索即付银行保函，中标后10天内且合同签订前提交 |
工期延误赔偿费 | 赔偿费限额为合同价格的2% |
工程预付款 | 合同签署后7天内，预付合同价款的30% |
工程款进度的支付 | 按工程节点支付，每期支付当期已完工程价款的80%；竣工验收合格后支付至合同金额的80% |
工程结算款的支付 | 竣工结算经财政审计定案后支付至97%，剩余3%作为质量保证金（质保期满24个月后无息支付） |
开标时间 | 2025年12月18日08时30分（北京时间） |
项目地点 | 铜鼓县棋坪镇棋坪村 |
建设[范围][规模] | 总用地5019.48平方米（约7.53亩），新建2栋四层框架结构标准厂房，总建筑面积11465.31平方米（地下603.84平方米），含园区室外附属设施；招标范围为施工图纸及工程量清单内所有工程 |
资金来源 | 争取上级资金及地方自筹（资金已100%落实） |
招标代理机构 | 江西立诺项目管理有限公司（联系人：王女士，电话：19979012672） |
标书制作需注意细节要求 | 1. 电子投标文件需一次性整体加密，上传至江西省公共资源交易平台；2. 业绩需在“江西住建云”或“全国建筑市场监管公共服务平台”可查，提供查询路径及截图；3. 需提交《建设工程投标人不参与串通投标承诺书》；4. 采用最新版投标文件制作工具，工程量清单格式为jxztbs；5. 投标文件中证书、材料需真实有效，严禁挂靠、弄虚作假 |
拟派项目负责人答辩高频问题应答核心要点
1. 请拟派项目负责人(注册建造师)简述近5年内在工程建设领域的相关工作经验[根据自身经理作答]？
• 核心要点：明确近5年参与的工业工程类项目名称、担任职务（项目经理）、项目规模（合同金额、建筑面积）、核心职责（施工组织、质量安全管控、进度协调）、项目成果（按期竣工、验收合格、无安全质量事故），结合本项目类似业绩突出匹配度。
2. 请简述本项目的基本建设情况，包括不限于：项目的工期、工程造价、建设内容、项目地点等内容？
• 核心要点：项目地点为铜鼓县棋坪镇棋坪村；计划工期251日历天（2025.12.23-2026.8.31）；本工程投资2642.32万元，最高投标限价26423222.45元；建设内容为2栋四层框架结构标准厂房（总建筑面积11465.31平方米）及园区室外附属设施；招标范围覆盖施工图纸及工程量清单全部内容。
3. 如何确保施工方案的技术可行性和安全性?
• 核心要点：结合项目框架结构特性，组织技术团队审核方案，参考类似工程成熟经验；开展技术交底，明确关键工序操作标准；安全方面落实专项方案（如脚手架、模板支撑）审批，配备专职安全员，定期开展安全巡查与隐患整改。
4. 如何确保施工质量与设计图纸的一致性?
• 核心要点：施工前组织图纸会审，明确设计意图与质量标准；施工中严格按图纸施工，关键部位实测实量；原材料进场检验、工序交接验收层层把关；配备质量员全程监督，发现偏差及时整改并复核，确保与设计图纸要求一致。
5. 遇到施工技术难题时如何处理?
• 核心要点：第一时间组织技术、施工、监理团队现场勘查，分析难题成因；查阅规范、咨询行业专家或设计单位，制定针对性解决方案；方案审批通过后进行技术交底，小规模试点验证可行性；全程跟踪实施过程，及时调整优化，确保难题解决不影响质量和进度。
6. 施工现场安全管理的关键措施有哪些?
• 核心要点：建立安全生产责任制，全员签订安全责任书；开展岗前安全培训和专项安全教育（如高空作业、用电安全）；配备足额安全防护用品，设置安全警示标识；定期开展安全检查（日检、周检、月检），落实隐患闭环管理；制定应急预案并组织演练，应对突发安全事件。
7. 突发暴雨导致基坑积水,作为项目经理如何决策?
• 核心要点：立即启动防汛应急预案，组织人员撤离危险区域；调配抽水设备排水，排查基坑边坡稳定性，必要时采取加固措施；暂停基坑相关作业，记录积水情况及处理过程；同步上报建设、监理单位，待积水排净、隐患消除后，经检查验收再恢复施工。
8. 遇到设计图纸与现场施工矛盾时,你会如何处理?
• 核心要点：立即暂停相关部位施工，避免盲目施工造成浪费；组织技术人员核对图纸与现场实际情况，记录矛盾细节；书面上报建设单位和监理单位，申请设计交底或图纸变更；待设计单位出具正式变更文件后，按变更要求组织施工，留存相关资料备案。
9. 如何控制项目进度延误风险?
• 核心要点：编制详细的施工进度计划，明确关键节点；合理调配人力、材料、设备资源，确保供应充足；建立进度跟踪机制，定期对比实际进度与计划进度；提前预判风险（如恶劣天气、材料供应延迟），制定应对预案；若出现延误，及时分析原因，采取赶工措施（优化工序、增加资源投入），确保总工期达标。
10. 建设工程中必须遵守那些核心法律法规?
• 核心要点：《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国招标投标法》《建设工程安全生产管理条例》《建设工程质量管理条例》《环境保护税法》《保障农民工工资支付条例》等，严格遵守工程建设强制性标准和地方相关规定。
11. 如何避免施工中的安全事故?
• 核心要点：强化安全预防理念，从源头管控风险（如人员资质审核、设备检测合格）；落实安全管理制度，严禁违章指挥、违章作业；加强现场安全巡查，及时发现并消除安全隐患；定期开展安全演练，提升人员应急处置能力；保障安全生产费用专款专用，投入必要的安全防护设施。
12. 作为建造师，你认为最重要的职业素养是什么?
• 核心要点：首要为责任担当，对工程质量、安全、进度全程负责；其次是专业能力，精通施工技术、规范标准，能解决复杂问题；再者是诚信合规，严格遵守法律法规和行业准则，杜绝弄虚作假；最后是沟通协调能力，统筹各方资源，保障项目顺利推进。