铜鼓县秋收起义核心景区基础设施建设项目-红十六军驻军旧址（罗湾老屋提升改造）
项目核心信息
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项目详情[答辩项目同步应答方案]
核心信息项 | 具体内容 |
工程名称 | 铜鼓县秋收起义核心景区基础设施建设项目-红十六军驻军旧址(罗湾老屋提升改造) |
招标人 | 铜鼓县文化广电旅游局 |
项目资质要求 | 具备施工总承包·市政公用工程·市政公用工程二级资格，且具备有效的建筑施工企业安全生产许可证 |
建造师数量 | 市政公用工程专业注册建造师5人以上（按施工总承包二级资质要求） |
项目负责人 | 具备注册二级建造师·市政公用工程资格，持有有效安全生产考核合格（B类）证书 |
项目技术负责人 | 具有中级及以上工程师职称证书 |
施工现场管理人员 | 拟派施工员、质量员需提供有效岗位证书，专职安全管理员需提供C类考核合格证书 |
造价工程师 | 一级注册造价工程师（需在投标单位注册），需提供证书、身份证、劳动合同及近6个月社保证明 |
人员社保及公积金要求 | 社保证明需连续6个月（开标前6个月，不含开标当月），住房公积金证明缴纳时间同社保；单位变更不足6个月的以证书变更时间为准 |
投标人业绩 | 本项目无业绩要求 |
评标办法 | 合理低价法 |
计划工期 | 300日历天，计划开工日期2026年01月01日，计划竣工日期2026年10月28日 |
质量要求 | 合格 |
项目造价 | 本工程投资485.20万元，最高投标限价4852070.59元 |
施组要求 | 投标时无需编制施工组织设计，中标后签订施工合同后一周内提交（一式四份） |
答辩要求 | 拟派项目负责人需到场进行纸质书面答辩，答题总数≤3题，答题时间30分钟 |
保证金金额 | 80000元 |
扣分系数Q值 | 取值范围0.2-2（以0.2为间隔），开标现场随机抽取 |
调整系数K值 | 工程类别调整系数K₂取值范围为85%-90%（其他市政工程类） |
工程履约担保 | 履约保证金额为合同价款10%，接到中标通知书后7天内提交 |
工期延误赔偿费 | 1000元/日历天 |
工程预付款 | 无相关约定 |
工程款进度的支付 | 按工程节点支付：完成总工程量30%支付至合同总价20%，完成50%支付至40%，竣工验收合格后累计支付至70% |
工程结算款的支付 | 竣工结算审核报告出具并财政备案后支付至实际结算金额的97%，剩余3%作为质保金，质保期结束后付清 |
开标时间 | 2025年12月19日09时00分（北京时间） |
项目地点 | 铜鼓县 |
建设范围/规模 | 新建游客服务中心及内部陈展、室外铺装广场、沥青混凝土道路及水泥路面白改黑、沥青混凝土停车场、木栈道及配套景观雕塑、景墙及绿化工程等 |
资金来源 | 申请专项债券资金和地方财政配套解决 |
招标代理机构 | 江西铜创项目管理有限公司 |
标书制作需注意细节要求 | 1. 电子投标文件需为清晰彩色扫描件，带可查询二维码；2. 外埠来赣企业需提供“江西住建云”有效登记截图并加盖公章；3. 注册建造师需提供“江西住建云”或全国建筑市场监管公共服务平台截图；4. 投标报价清单需经一级注册造价工程师签字并加盖执业专用章；5. 采用“不见面开标”，需在开标前1小时线上签到，30分钟内完成文件解密 |
拟派项目负责人答辩高频问题应答（核心要点）
1. 请拟派项目负责人(注册建造师)简述近5年内在工程建设领域的相关工作经验[根据自身经历作答]？
• 核心要点：明确近5年参与的市政基础设施类项目（如道路改造、景观工程等），说明担任岗位（项目负责人/技术负责人），强调项目规模、核心职责（质量管控、进度管理、安全保障）及完成成效（如按期竣工、合格以上质量等级、无安全事故）。
2. 请简述本项目的基本建设情况，包括不限于：项目的工期、工程造价、建设内容、项目地点等内容？
• 核心要点：项目地点为铜鼓县；工期300日历天（2026.1.1-2026.10.28）；工程造价485.20万元（最高限价4852070.59元）；建设内容含游客服务中心及陈展、室外广场、道路改造、停车场、木栈道、景观雕塑及绿化工程等，属于市政基础设施工程。
3. 如何确保施工方案的技术可行性和安全性?
• 核心要点：结合项目市政属性（道路、景观、绿化等），参考现行施工规范及江西省地方标准；组织技术团队现场踏勘，优化施工工艺（如沥青路面施工、木栈道安装流程）；针对高风险环节（如基坑作业、吊装作业）制定专项安全方案，配备专职安全员，落实技术交底和岗前培训。
4. 如何确保施工质量与设计图纸的一致性?
• 核心要点：施工前组织图纸会审，明确设计意图和关键指标；施工过程中严格按图纸施工，关键工序实行样板引路；配备质量员全程巡检，使用经检验合格的材料设备（提供三证）；隐蔽工程验收合格后方可进入下一道工序，同步留存影像资料。
5. 遇到施工技术难题时如何处理?
• 核心要点：立即暂停相关工序，组织技术、施工、监理三方会商；查阅规范及类似项目案例，必要时邀请设计单位现场指导；制定专项解决方案并报招标人及监理审核，审核通过后进行技术交底再施工；全程跟踪验证方案实施效果，确保难题解决不影响质量和进度。
6. 施工现场安全管理的关键措施有哪些?
• 核心要点：建立三级安全管理体系，落实安全生产责任制；对进场人员进行安全培训和考核，特种作业人员持证上岗；配备足额安全防护用品，设置警示标识；定期开展安全隐患排查，重点管控临时用电、高空作业、机械使用等风险点；制定应急预案并组织演练。
7. 突发暴雨导致基坑积水,作为项目经理如何决策?
• 核心要点：立即启动防汛应急预案，组织人员撤离危险区域；调配抽水设备优先排水，检查基坑边坡稳定性，必要时采取加固措施；同步记录现场情况，及时上报招标人及监理；积水排除后组织安全隐患排查，确认无风险后再恢复施工，调整施工计划弥补延误。
8. 遇到设计图纸与现场施工矛盾时,你会如何处理?
• 核心要点：暂停相关工序施工，避免盲目作业；组织技术人员核实矛盾点，拍摄现场影像资料；书面提交设计变更申请，附现场实际情况说明及合理化建议；待设计单位出具正式变更文件并经招标人、监理审核同意后，按变更后图纸施工，留存相关文件归档。
9. 如何控制项目进度延误风险?
• 核心要点：制定详细的施工进度计划，明确关键节点；配备充足的人力、设备和材料，确保供应链稳定；建立进度周报制度，及时跟踪实际进度与计划偏差；提前预判风险（如恶劣天气、材料供应延迟），制定备选方案；协调各参建方高效配合，避免交叉作业冲突。
10. 建设工程中必须遵守那些核心法律法规?
• 核心要点：《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国招标投标法》《建设工程安全生产管理条例》《建设工程质量管理条例》《环境保护税法》及江西省、宜春市相关地方性法规（如农民工工资专用账户管理办法、施工现场关键岗位人员考勤管理办法）。
11. 如何避免施工中的安全事故?
• 核心要点：强化“安全第一”理念，落实安全责任制；加强全员安全培训，提升安全意识和操作技能；严格执行安全技术交底，规范施工流程；定期开展安全检查和隐患整改，闭环管理；配备合格的安全防护设施和应急物资，完善应急预案。
12. 作为建造师，你认为最重要的职业素养是什么?
• 核心要点：首要为责任意识，对工程质量、安全、进度和投资全程负责；其次是专业能力，熟练掌握市政工程施工技术和规范；再者是诚信合规，严格遵守法律法规和招投标约定；最后是协调能力，高效统筹参建各方资源，保障项目顺利推进。