崇义县上堡梯田景区旅游基础设施提升项目二期工程

投标文件必备材料清单（按优先级排序）

1. 企业法人营业执照、建筑业企业资质证书、建筑施工企业安全生产许可证（均为有效原件扫描件）

2. 投标保证金缴纳凭证（银行转账凭证或电子保函原件、基本存款账户信息表、保费支付原始凭证）

3. 项目负责人相关材料：注册建造师证、安全生产考核合格证书、身份证、“江西住建云”实名制登记截图、近6个月社保证明

4. 项目技术负责人相关材料：中级及以上技术职称证书、身份证、“江西住建云”实名制登记截图、近6个月社保证明

5. 施工现场管理人员相关材料：施工员、质检员、专职安全员、材料员的岗位证书（或资格证）、“江西住建云”实名制登记截图；施工员、质检员、专职安全员近6个月社保证明

6. 类似工程业绩证明材料：竣工验收备案表（或报告）、中标通知书/施工合同等至少两项材料、业绩查询路径及截图

7. 法定代表人证明书及身份证，或授权委托书（需附委托代理人近6个月社保证明）及代理人身份证

8. 投标资格审查申请书、投标承诺书、响应性承诺等格式文件

9. 已标价工程量清单、工程量清单计价投标报价汇总表等商务标文件

10. 注册建造师数量截图、“江西住建云”（外省企业需额外提供进赣信息登记截图）查询截图

11. 各类承诺书（不违法分包转包挂靠、无招标文件拒绝投标情形等，格式按附件要求）

指定问题专项应答

问题一：请拟派项目负责人(注册建造师)简述近5年内在工程建设领域的相关工作经验（参考示例）？

近5年，我始终专注于房屋建筑工程施工管理，累计主导3个类似项目建设，涵盖游客服务中心改造、公共建筑升级等类型，总建筑面积超12000㎡，单项合同金额均在1000万元以上。在某景区游客服务中心改造项目中，担任项目负责人，统筹完成建筑主体改造、配套设施安装及景观协调工作，严格把控施工质量与安全，项目提前10天竣工，验收质量达标，获建设单位书面表彰；在另一公共建筑升级项目中，牵头解决边坡治理、管线改迁等技术难点，优化施工方案降低成本8%，同时落实实名制管理与安全生产要求，实现施工全过程零事故。具备丰富的景区类项目施工组织、协调及风险管控经验，熟悉房屋建筑工程相关规范及地方政策，能够高效推进本项目建设。

问题二：请简述本项目的基本建设情况，包括不限于：项目的工期、工程造价、建设内容、项目地点等内容？

本项目位于江西省赣州市崇义县上堡梯田景区，核心是上堡梯田景区万长山游客服务中心改造提升工程。项目计划工期80日历天，计划2026年1月20日开工，2026年4月10日竣工；本工程投资1541.37万元，最高投标限价15413692.54元。建设规模方面，项目建筑面积3756.68平方米，建筑高度16.475米，共3层；建设内容包括改建茶旅体验中心、改造游客服务中心、景区道路改线、边坡治理，以及供水、供电、景区照明工程，同时配套采购部分游客服务设备，具体以工程量清单及施工图为准。项目资金来源于中央预算资金，已100%落实，建设完成后将提升景区旅游基础设施服务能力。

项目负责人答辩高频问题招标文件应答（核心要点精简速记）

1. 如何保障本项目80日历天的工期目标？

• 提前制定详细进度计划，划分施工段流水作业，优先推进关键线路工程；

• 配备充足的施工人员与设备，建立进度预警机制，及时解决材料供应、技术衔接等问题；

• 严格执行“江西住建云”实名制考勤，确保管理人员及施工队伍到岗履职。

2. 本项目涉及景区改造，如何减少施工对景区运营的影响？

• 合理规划施工时间，避开景区旅游高峰期集中作业，必要时采取夜间错峰施工；

• 划分施工隔离区域，设置警示标识，优化材料运输路线，减少扬尘与噪音污染；

• 安排专人协调景区与施工的衔接，及时清理施工垃圾，保障游客通行安全。

3. 作为项目负责人，你将如何把控工程质量？

• 建立三级质量管理体系，施工前做好技术交底，施工中强化工序验收（隐蔽工程重点核查）；

• 严格审核材料质量，进场材料需提供合格证书并按规定抽检，杜绝不合格材料使用；

• 参照国家验收标准及招标文件要求，定期开展质量巡查，及时整改质量隐患。

4. 本项目边坡治理是重点难点，你有哪些应对措施？

• 组织专业技术团队编制专项施工方案，经监理及招标人审核后实施；

• 采用分层开挖、及时支护的施工方式，配备监测设备实时监控边坡稳定性；

• 加强雨季施工防护，提前做好排水措施，避免边坡坍塌风险。

5. 如何落实农民工工资支付管理要求？

• 严格执行农民工实名制，通过指纹打卡记录考勤，按月编制工资支付表并公示；

• 设立农民工工资专用账户，优先使用工程款支付工资，配合招标人及监管部门核查；

• 按规定缴存农民工工资保障金，杜绝拖欠工资行为，避免出现上访等问题。

6. 招标文件要求关键岗位人员不得随意变更，你将如何保障？

• 投标前明确关键岗位人员任职承诺，签订责任协议，确保人员稳定；

• 建立人员考勤与考核制度，强化岗位责任意识，提前储备备用人员（资质不低于现任）；

• 若因特殊原因需变更，严格按招标文件规定流程报批，确保变更后人员资质达标、社保齐全。

7. 本项目采用“不见面开标”，你在投标及开标阶段需注意哪些事项？

• 按要求使用CA锁加密上传投标文件，确保文件完整无差错；

• 开标前提前登录系统完成签到，在规定60分钟内完成投标文件解密；

• 保持系统操作人员在线，及时响应评标委员会询标，30分钟内完成回复并上传盖章扫描件。

8. 如何理解本项目的“合理低价”评标办法，投标报价时将如何把控？

• 充分研读招标文件及工程量清单，确保报价涵盖全部施工内容，不低于成本；

• 合理分摊计价风险，重点考虑材料价格波动、二次搬运等费用，避免不平衡报价；

• 参照最高投标限价及市场行情，结合企业自身成本优势，制定合理报价策略。

简易施工组织设计方案答辩应答方案（核心要点）

1. 施工部署

• 项目划分为3个施工段：游客服务中心改造段、道路改线及边坡治理段、配套设施安装段，同步推进、交叉作业；

• 组建专业施工团队，明确各班组职责，配备项目经理、技术负责人及“四大员”，确保管理到位。

2. 关键施工方案

• 主体改造：采用框架结构施工工艺，严格控制钢筋绑扎、混凝土浇筑质量，做好模板支撑体系验收；

• 边坡治理：分层开挖（每层高度≤2米），采用锚杆+喷射混凝土支护，实时监测边坡位移；

• 管线工程：提前勘察景区地下管线分布，采用非开挖技术减少破坏，供水供电管线同步施工缩短工期。

3. 质量安全保障

• 质量：建立“三检制”（自检、互检、交接检），重点核查隐蔽工程、材料质量及施工工艺；

• 安全：落实安全生产责任制，对施工人员开展岗前培训，施工现场设置防护栏杆、安全警示标识，配备消防器材；

• 环保：采用低噪音设备，现场设置喷淋降尘装置，施工垃圾分类回收，避免污染景区环境。

4. 进度控制

• 制定横道图进度计划，明确各工序起止时间，将工期分解至每周、每日；

• 提前储备施工材料，与供应商签订供货协议，保障材料及时进场；

• 每周召开进度协调会，分析进度偏差原因，及时调整施工方案。

5. 资源配置

• 人员：配备施工员、质检员、安全员等管理人员各1名，施工班组按工种分工（木工、钢筋工、水电工等），总人数不少于30人；

• 设备：配备挖掘机、装载机、混凝土搅拌机、塔吊等设备，满足施工需求；

• 材料：优先选用节能环保材料，提前编制材料需求计划，确保供应稳定。

6. 收尾与验收

• 施工后期同步推进竣工清理、资料整理工作，确保工程完工后及时提交验收申请；

• 配合招标人及相关部门开展验收工作，对验收提出的问题及时整改，确保符合国家验收标准。