柴桑区江州大道片区海绵化改造提升项目
项目核心信息
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项目详情[答辩项目同步应答方案]
核心信息 | 具体内容 |
工程名称 | 柴桑区江州大道片区海绵化改造提升项目 |
招标人 | 九江市柴桑区住房和城乡建设局 |
项目资质要求 | 具备施工总承包·市政公用工程·市政公用工程二级资格，且持有有效建筑施工企业安全生产许可证 |
建造师数量 | 市政公用工程专业注册建造师数量需满足对应资质等级要求（二级资质需5人以上） |
项目负责人 | 注册二级建造师·市政公用工程资格，持有有效安全生产考核合格（B类）证书；无在岗工程，年龄60周岁及以下 |
项目技术负责人 | 具备中级及以上职称证书 |
施工现场管理人员 | 八大员（施工员、质量员等）需有有效岗位或培训证书；专职安全生产管理人员需持C类安全生产考核合格证书 |
造价工程师 | 投标报价文件须由注册造价工程师（土建或安装专业）签字并加盖执业印章 |
社保及公积金要求 | 项目负责人、技术负责人及施工现场管理人员需提供不少于连续近6个月社保证明（2025年4月-11月任意连续6个月） |
投标人业绩 | 开标之日前60个月内，承建过单个合同价2300万元以上类似市政工程（海绵城市相关）业绩，需提供竣工验收报告+至少两项辅助证明材料，业绩可在指定平台查询 |
评标办法 | 合理低价+资信法（企业资信及履约能力权重0.3，投标报价权重0.7） |
计划工期 | 112日历天（2025年12月15日-2026年4月6日） |
质量要求 | 合格 |
项目造价 | 总投资5000万元，本工程投资3551万元，最高投标限价35510050.57元 |
施组要求 | 采用合理低价+资信法评标，投标时不提交施工组织设计；中标后1周内提交经招标人审核的施工组织设计 |
答辩要求 | 开标当日组织项目负责人现场答辩，通知发布后90分钟内参加，未按时参加或答辩不合格不进入下一步评审 |
保证金金额 | 50万元（最高不超过招标控制价2%），可采用银行转账、电子保函等形式 |
扣分系数Q值 | 取值范围0.2-2（以0.2为间隔），开标现场随机抽取 |
调整系数K2 | 其他市政工程类别，取值范围85%-90% |
工程履约担保 | 担保金额为合同价款10%，可采用银行保函、履约保证金等形式，签订施工合同前提交 |
工期延误赔偿费 | 按合同约定执行（未明确具体金额，以施工合同为准） |
工程预付款 | 无明确约定（按合同条款执行） |
工程款进度的支付 | 主体竣工前支付不超过已完工程量80%；主体竣工后支付不超过合同价款80%；竣工验收合格后退还履约保证金（无息） |
工程结算款的支付 | 审计结束后支付至审计结果的97%，余款在缺陷责任期满（24个月）后一次性无息付清 |
开标时间 | 2025年12月04日09时30分（北京时间） |
项目地点 | 九江市柴桑区江州大道片区 |
建设[范围][规模] | 改造总面积约36.2万平方米，涵盖居民小区、学校、道路及周边管网等海绵化改造，含雨污管网、景观绿化、排水设施等 |
资金来源 | 财政资金（100%落实） |
招标代理机构 | 江西康泉工程管理有限公司（联系人刘慧勇，电话13870273222） |
拟派项目负责人答辩高频问题应答[核心要点]
1. 请拟派项目负责人(注册建造师)简述近5年内在工程建设领域的相关工作经验[根据自身经理作答]？(必答题)
• 核心要点：明确近5年参与市政工程（优先海绵城市相关）项目数量、担任角色（项目经理/技术负责人）；重点说明项目规模（合同价、建筑面积）、核心工作（施工组织、质量安全管控、进度协调）；突出获奖或履约亮点（如按期竣工、零安全事故、优质工程奖项）。
2. 请简述本项目的基本建设情况，包括不限于：项目的工期、工程造价、建设内容、项目地点等内容？(必答题)
• 核心要点：项目地点为九江市柴桑区江州大道片区；计划工期112日历天（2025.12.15-2026.4.6）；工程投资3551万元，最高投标限价35510050.57元；建设规模36.2万平方米，涵盖居民小区、学校、道路及管网海绵化改造，含雨污管网、景观绿化、排水设施等内容。
3. 如何确保施工方案的技术可行性和安全性?
• 核心要点：结合项目海绵化改造特点，组织技术团队论证方案（如管网改造工艺、绿化灌溉系统）；参考类似项目成功经验，优化关键工序；严格遵循市政工程施工规范，设置安全技术交底制度；配备专职安全员，落实风险分级管控。
4. 如何确保施工质量与设计图纸的一致性?
• 核心要点：施工前组织图纸会审，明确设计意图和质量标准；严格按图纸施工，关键部位设置质量控制点；采用样板引路制度，先试点再推广；配备质量员全程巡检，使用检测仪器核验工程量和材料质量；发现偏差及时与设计单位沟通，办理变更手续后再施工。
5. 遇到施工技术难题时如何处理?
• 核心要点：立即暂停相关工序，组织技术、施工、监理团队现场勘查；查阅规范和类似项目解决方案，必要时邀请专家论证；制定专项处理方案，报招标人及监理单位审批后实施；全程跟踪整改过程，验证处理效果，形成技术档案。
6. 施工现场安全管理的关键措施有哪些?
• 核心要点：建立安全生产责任制，全员签订安全责任书；开展岗前安全培训（如临时用电、基坑防护、机械操作）；定期开展安全隐患排查，建立整改台账；配备足额安全防护用品，设置警示标识；制定应急预案，定期组织应急演练（如触电、坍塌事故）。
7. 突发暴雨导致基坑积水,作为项目经理如何决策?
• 核心要点：立即启动防汛应急预案，组织人员疏散至安全区域；调配抽水设备（水泵、排水泵）快速排水，监测基坑边坡稳定性；暂停基坑内作业，设置警戒区域；雨后组织安全评估，确认无坍塌风险后再复工；同步向招标人、监理单位及相关部门汇报情况。
8. 遇到设计图纸与现场施工矛盾时,你会如何处理?
• 核心要点：暂停相关工序施工，避免盲目作业；组织技术人员核实矛盾点（如管网走向与地下管线冲突），拍摄现场影像资料；书面提交设计变更申请，附现场勘查报告和解决方案建议；待设计单位出具正式变更文件、招标人及监理审批后，按变更后图纸施工；留存相关文件归档。
9. 如何控制项目进度延误风险?
• 核心要点：编制详细施工进度计划，明确关键线路和节点目标；配备充足的人力、设备和材料，提前采购储备；建立进度周报制度，实时跟踪进度偏差；预判风险（如雨季、材料供应延迟），制定备用方案；加强与各参建方沟通，协调解决交叉作业冲突。
10. 建设工程中必须遵守那些核心法律法规?
• 核心要点：《中华人民共和国建筑法》《招标投标法》《安全生产法》《建设工程质量管理条例》《保障农民工工资支付条例》；地方相关规定（如江西省住建领域管理办法、海绵城市建设技术标准）。
11. 如何避免施工中的安全事故?
• 核心要点：强化安全红线意识，落实“安全第一、预防为主”方针；严格执行安全管理制度（如动火作业许可、高处作业防护）；加强现场安全巡查，及时消除隐患；定期开展安全培训和应急演练，提升人员安全技能；确保安全投入足额到位（如防护设施、检测设备）。
12. 作为建造师，你认为最重要的职业素养是什么?
• 核心要点：诚信履约，坚守法律法规和职业道德底线；责任意识，对工程质量、安全、进度全程负责；专业能力，持续学习新技术、新规范，解决实际问题；沟通协调能力，统筹参建各方高效协作；担当精神，面对问题不推诿，主动化解风险。