南昌经开区临空花园安置房红线外10KV配电工程
项目核心信息
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核心信息项 | 具体内容 |
工程名称 | 南昌经开区临空花园安置房红线外10kV配电工程 |
招标人 | 南昌临空经济区城市建设投资开发集团有限公司 |
项目资质要求 | 1. 电力工程施工总承包三级（含）以上资质 或 输变电工程专业承包三级（含）以上资质；2. 有效的建筑施工企业安全生产许可证；3. 国家电力监管委员会（或国家能源局）颁发的《承装､修､试电力设施许可证》（承装类、承修类、承试类）四级（含）以上资质 |
建造师数量 | 按企业资质等级要求：1. 施工总承包二级/三级资质：建筑工程、机电工程专业注册建造师合计5人以上（建筑工程专业4人以上）；2. 专业承包二级/三级资质：按对应专业三级资质要求执行 |
项目负责人 | 注册二级建造师（机电工程专业），具备有效的安全生产考核合格（B类）证书 |
项目技术负责人 | 具有电力或机电相关专业中级（含）以上职称证书 |
施工现场管理人员 | 质量员、专职安全生产管理员、施工员各1名，需具备有效岗位证书和社保证明，通过“江西住建云”实名制信息登记；专职安全生产管理员需提供C证 |
造价工程师 | 投标报价文件需由一级或二级注册造价工程师（土建或安装专业）签字并加盖执业印章 |
社保及公积金要求 | 项目负责人、技术负责人及施工现场管理人员需提供开标前连续六个月（不含开标当月）社保缴费凭证（工作单位变更不足6个月的以变更时间为准，退休证明不予认可） |
投标人业绩 | 不做强制要求（招标人未设置类似工程业绩作为资格条件） |
评标办法 | 合理低价法 |
计划工期 | 60日历天（2025年12月18日-2026年02月16日） |
质量要求 | 符合国家验收合格标准 |
项目造价 | 本工程投资518.85万元，最高投标限价5188502.14元 |
施组要求 | 采用合理低价法评标，投标时不提交施工组织设计；中标后一周内提交具有实施性的施工组织设计报招标人审核 |
答辩要求 | 拟派项目负责人需按要求到场进行笔试答辩，未按时到场或答辩不合格则投标无效 |
保证金金额 | 未明确具体金额，形式为银行转账、银行保函、电子保函或银行汇票，需从企业基本账户转出（电子保函通过指定平台开具） |
扣分系数Q值 | 取值范围0.2-2（以0.2为间隔），开标现场随机抽取 |
调整系数K值 | 1. K₁：取值10%、20%、30%、40%、50%（开标随机抽取）；2. K₂：其他市政工程类别，取值范围85%-90%（以1%为间隔） |
工程履约担保 | 履约保证金为合同价款的10%，接到中标通知书后7天内提交（银行转账或银行保函形式） |
工期延误赔偿费 | 每日5000元，延误超过7日招标人有权没收全部履约保证金 |
工程预付款 | 合同正式签署后10天内，预付合同价款的10%；工程款付至10%时开始抵扣 |
工程款进度的支付 | 1. 每月按监理人及发包人审定形象进度款的80%支付；2. 工程竣工验收合格且通电后，支付至审核金额的85% |
工程结算款的支付 | 竣工结算经财政审计定案后支付至总价的98.5%；剩余1.5%作为质量保证金，缺陷责任期（24个月）满后无息退还 |
开标时间 | 2025年12月12日10时30分 |
项目地点 | 南昌经济技术开发区创业大道以西，七里岗大街西延（原坎樵大道）以北 |
建设[范围][规模] | 1. 范围：施工图纸内所有内容（电力管道建设、电缆敷设、电力设备安装等）；2. 规模：双回路10KV电源线路，第一路电缆路径长约1901米，第二路约1917米 |
资金来源 | 财政资金（资金已100%落实） |
招标代理机构 | 江西省兴赣建设监理咨询有限公司 |
拟派项目负责人答辩高频问题应答[核心要点]
1. 问题一：简述本项目基本概况？
• 项目名称：南昌经开区临空花园安置房红线外10kV配电工程
• 建设地点：南昌经开区创业大道以西、七里岗大街西延以北
• 核心规模：双回路10KV电源线路（总长度约3818米），含电力管道、电缆敷设及设备安装
• 计划工期：60日历天（2025.12.18-2026.02.16）
• 质量要求：国家验收合格标准，项目总投资518.85万元
2. 问题二：项目经理（建造师）最重要的职业素养是什么？
• 核心素养：责任担当、专业能力、统筹协调、风险管控、合规意识
• 落地体现：坚守质量安全底线，高效整合资源，快速响应突发情况，确保项目合规推进
3. 问题三：如何避免施工中的安全事故？
• 事前：编制专项安全方案，开展全员安全培训（重点覆盖电力作业规范）
• 事中：落实安全技术交底，每日开展现场安全巡查，强化特种设备及临时用电管理
• 事后：建立事故应急预案，定期组织演练，及时复盘隐患并闭环整改
4. 问题四：施工现场安全管理的关键措施有哪些?
• 人员管理：持证上岗，佩戴个人防护用品，严禁违规操作
• 设备管理：定期检修电力施工设备，确保接地、绝缘等防护措施到位
• 环境管理：划分作业区域，设置警示标识，管控动火、高处作业等危险工序
• 制度管理：落实安全生产责任制，建立安全台账，定期开展安全考核
5. 问题五：如何控制项目进度顺利推进，防止延误风险?
• 计划先行：制定详细进度计划（含关键节点），分解任务到周/日
• 资源保障：提前落实材料、设备、人员到场，避免资源短缺导致停工
• 动态监控：每日跟踪进度，对比计划与实际偏差，及时调整施工安排
• 风险预判：识别雨季、节假日等影响因素，制定备选方案（如冬季施工保暖措施）
6. 问题六：突发暴雨导致基坑积水，作为项目经理如何决策?
• 立即停工：组织人员撤离至安全区域，切断作业区域电源
• 排水抢险：调配抽水泵等设备排水，检查基坑边坡稳定性，必要时采取加固措施
• 隐患排查：积水排除后，检查电力设备、材料受潮情况，检测地基承载力
• 复工审批：确认安全隐患消除后，经监理及发包人同意方可复工，同步调整进度计划
7. 问题七：遇到施工技术难题时如何处理?
• 现场研判：组织技术团队、监理及设计单位共同分析难题核心（如电缆敷设路径冲突）
• 方案优化：查阅规范及类似工程案例，制定2-3套备选方案，进行技术经济比选
• 专家论证：复杂难题邀请行业专家评审，确保方案合规可行
• 落地跟踪：方案实施后全程监控效果，及时调整优化
8. 问题八：建设工程中必须遵守那些核心法律法规?
• 基础法规：《建筑法》《招标投标法》《建设工程质量管理条例》《安全生产法》
• 专项法规：《保障农民工工资支付条例》《建设工程安全生产管理条例》《电力设施保护条例》
• 地方规定：江西省住建云登记要求、南昌市围标串标治理相关文件
9. 问题九：如何控制项目投资不超合同预算？
• 成本管控：严格按工程量清单施工，避免擅自变更；优化施工方案降低损耗
• 变更管理：如需变更，先履行审批程序，核算费用增减后再实施
• 材料管控：集中采购降低成本，跟踪材料价格波动（超±5%按约定调整）
• 结算管控：及时核对工程量，避免高估冒算，确保结算误差率控制在5%以内
10. 问题十：如何确保施工质量与设计图纸的一致性?
• 技术交底：施工前组织全员学习图纸，明确关键工序质量要求
• 过程把控：按图纸要求验收原材料、构配件，隐蔽工程验收合格后方可后续施工
• 复核校验：关键部位施工后进行尺寸、标高复核，使用专业仪器检测（如电缆绝缘测试）
• 协同沟通：发现图纸与现场不符，及时联系设计单位出具变更文件，严禁擅自修改
