洋前坝水库输水管道延伸至香格里拉应急水厂二期工程

拟派项目负责人近 5 年工作经验简述

近 5 年来，我始终专注于市政公用工程领域施工管理，.............

本项目基本建设情况简述

1. 工期：计划工期 365 日历天，计划开工日期 2026 年 1 月 10 日，计划竣工日期 2027 年 1 月 10 日；

2. 工程造价：项目总投资 1810.16 万元，最高投标限价 18101600.00 元；

3. 建设内容：在香格里拉应急水厂内新建 1 座 4 万吨 / 日加压泵站，从工业大道与群贤路交叉处敷设 DN800 球墨铸铁管延伸至水厂（总长约 3909 米），同步实施路面破除、回填及恢复等配套工程；

4. 项目地点：定南县东江源大道、群贤路及广州大道；

5. 其他情况：资金来源为财政资金且 100% 落实，质量要求符合国家验收标准，采用 “不见面开标”+ 远程异地评标模式，需按要求提交履约担保。

拟派项目负责人答辩高频十道题及应答

1. 本项目要求的类似工程业绩核心指标是什么？如何确保业绩真实有效？
答：核心指标为 60 个月内完成合同金额≥1000 万元的类似市政工程业绩。我司业绩已在 “江西住建云” 完成备案，可提供竣工验收备案表、施工合同、中标通知书等完整证明材料，附带明确查询路径及截图，确保业绩可查可验证。

2. 作为项目负责人，你将如何管控本项目的施工质量？
答：建立 “三检三查” 制度（自检、互检、交接检；日常巡查、周检查、月考核），重点把控管材质量（进场复检）、管道焊接 / 敷设工艺（按规范施工）、泵站设备安装精度；配备专职质量员，严格对照国家验收标准及施工图纸执行，关键工序亲自到场监督。

3. 本项目管道敷设涉及城市道路，如何减少施工对交通及周边居民的影响？
答：采用 “分段施工、错峰作业” 模式，避开交通高峰期（7:00-9:00、17:00-19:00）；设置全封闭施工围挡及安全警示标识，预留临时通道；夜间施工提前报备，控制施工噪音；及时清运渣土，做好扬尘防治（洒水、覆盖），缩短单路段施工周期。

4. 项目计划工期 365 天，若遇雨季、节假日等影响，如何保障工期按时完成？
答：编制详细的进度计划网络图，明确关键线路及节点目标；提前储备雨季施工物资（防雨布、排水泵等），优化施工工艺（如采用机械开挖替代人工，提高效率）；合理调配人力、设备资源，节假日实行轮班制；预留 15 天弹性工期，若出现延误及时采取赶工措施（增加作业面、延长有效作业时间）。

5. 本项目对施工现场管理人员有哪些要求？你将如何确保人员到岗履职？
答：要求施工员、质量员等持市政专业岗位证书，专职安全员持安全生产考核合格证书，且全部在 “江西住建云” 完成实名制登记。我将建立人脸识别考勤制度，每月核查人员到岗情况（到岗率不低于 95%）；明确岗位职责，签订履职承诺书，若需变更人员严格按招标文件要求执行，确保资质不低于原标准。

6. 如何理解本项目的 “不见面开标” 及远程异地评标模式？需注意哪些事项？
答：该模式无需到场参与开标，全程通过江西省公共资源交易平台线上操作。需注意：提前熟悉平台操作流程，确保系统操作人员熟练掌握解锁、响应询标等功能；开标时保持在线，60 分钟内完成标书解锁，20 分钟内回复询标信息；异议需按要求以书面形式加盖公章扫描上传，确保操作合规。

7. 本项目履约保证金为合同价款的 3%，你司将采用何种缴纳方式？如何保障履约？
答：计划采用银行保函形式缴纳履约保证金，由我司基本账户开户行开具，确保保函真实有效且符合招标文件要求。履约阶段，严格按合同约定投入人力、设备，落实进度、质量、安全管控措施；建立与招标人的定期沟通机制，及时汇报项目进展，妥善处理各类问题，确保圆满完成合同义务。

8. 本项目涉及球墨铸铁管敷设，你认为施工中的关键技术难点是什么？如何解决？
答：关键难点是管道接口密封（防渗漏）、管道基础处理（避免沉降）及与现有管网接驳（不影响供水）。解决方案：接口采用橡胶圈密封，施工前检查橡胶圈质量，接口安装后进行打压试验（压力符合规范）；管道基础采用砂垫层铺设，压实度≥95%，必要时采用混凝土基础；接驳前编制专项方案，提前与供水部门沟通，选择夜间低峰期施工，缩短停水时间。

9. 招标文件要求项目负责人无在建项目，你如何提供证明？
答：我目前无在建项目，可提供 “江西住建云” 及全国建筑市场监管公共服务平台的无在建项目查询截图，加盖投标人公章；同时签订无在建项目承诺书，若存在虚假情况，自愿承担投标无效及相关法律责任。

10. 若中标，你将如何建立项目安全生产管理体系？
答：成立安全生产领导小组，我担任组长，配备专职安全员；制定专项安全施工方案（含临时用电、高处作业、交通安全等），对施工人员进行岗前安全培训及技术交底；定期开展安全检查（每日巡查、每周专项检查），排查整改安全隐患；配备足额安全防护用品，确保施工现场符合安全生产标准化工地要求。

简易施工组织设计方案精简答辩应答

一、施工部署

1. 划分 3 个施工段：泵站施工段、管道敷设北段（工业大道 - 群贤路）、管道敷设南段（群贤路 - 水厂），同步推进、分段验收；

2. 施工队伍：配备市政专业施工队 3 支，其中泵站施工队 1 支（15 人）、管道施工队 2 支（每队 20 人），关键岗位人员持证上岗；

3. 设备配置：挖掘机 6 台、起重机 3 台、管道焊接设备 8 套、洒水车 2 台，确保设备性能良好，满足施工需求。

二、核心施工方案

1. 泵站施工：采用 “先基础后主体、先结构后设备” 原则，基础采用钢筋混凝土浇筑，主体结构模板支护确保牢固，设备安装后进行单机试运行及系统调试；

2. 管道施工：测量放线→沟槽开挖（机械为主、人工辅助）→基础处理→管道敷设（吊车吊装，接口精准对接）→打压试验→沟槽回填→路面恢复，严格控制各工序质量；

3. 关键控制：管材进场 100% 复检，沟槽开挖坡度符合规范（避免塌方），回填土分层压实，路面恢复按原标准施工。

三、进度管控

1. 总进度计划：泵站施工 120 天、管道敷设 200 天、配套工程 45 天，预留 15 天弹性工期；

2. 保障措施：每周召开进度协调会，对比计划与实际进度，及时调整资源配置；建立进度预警机制，若滞后超过 3 天立即启动赶工措施。

四、质量与安全保障

1. 质量目标：符合国家验收标准，争创优质工程；

2. 安全目标：零重伤、零死亡、零重大设备事故；

3. 措施：质量实行 “三检制”，安全实行 “全员责任制”，定期开展培训与演练，确保项目平稳推进。

五、环保与文明施工

1. 扬尘控制：现场洒水、渣土覆盖、车辆冲洗；

2. 噪音控制：夜间 22:00 后停止高噪音作业，特殊工序提前报备；

3. 垃圾分类处理：建筑垃圾分类堆放，及时清运，避免污染环境。