投标文件必备材料清单（按优先级排序）

1. 资格标核心材料：营业执照、资质证书、安全生产许可证（施工单位）、联合体协议书（如有）、法定代表人身份证明 / 授权委托书 + 社保证明

2. 人员材料：项目经理、设计 / 施工负责人、技术负责人的注册证书、职称证、社保缴纳证明、业绩证明材料

3. 业绩材料：企业及项目经理的业绩证明（竣工验收备案表 / 报告、中标通知书、施工合同等至少规定数量）

4. 投标保证金缴纳凭证（银行转账回单 / 保函扫描件 + 公章）

5. 商务标材料：投标函及附录、开标一览表、已标价工程量清单、投标报价计算说明

6. 技术标材料：设计方案（含各分项工程图纸）、施工组织设计方案、拟投入机械设备及人员表

7. 承诺书类：不参与串通投标承诺书、财务信用承诺书、人员无在建承诺、不拖欠农民工工资承诺

8. 备案材料：外埠企业进赣备案网页截图（加盖公章）

9. 其他辅助材料：资格审查自查表、综合评分自查表、与评标办法相关的资信评分材料

指定问题专项应答

问题一：请拟派项目负责人 (注册建造师) 简述近 5 年内在工程建设领域的相关工作经验（参考示例）？

近 5 年，本人始终聚焦市政公用工程领域，主导多项水环境整治及基础设施建设项目。曾担任 XX 市河道综合治理 EPC 项目施工负责人，统筹雨污分流改造、河道清淤及生态修复全流程，带领团队按期完成 12 公里河道整治及 3 座污水提升泵站建设，项目质量验收合格；后续担任 XX 区水环境提升工程总承包项目经理，负责施工组织、资源调配及多方协调，创新采用 “清淤 + 生态驳岸 + 水生植物种植” 组合方案，有效改善区域水体质量，积累了丰富的类似项目全周期管理经验，熟练掌握施工技术把控、工期成本控制及安全文明施工管理要点，具备本项目所需的综合统筹及问题解决能力。

问题二：请简述本项目的基本建设情况，包括不限于：项目的工期、工程造价、建设内容、项目地点等内容？

1. 项目地点：位于青山湖区罗家镇普庆寺沟沿线；

2. 工程造价：总投资约 16535.28 万元，其中建安工程费控制价 12660.36 万元，设计费控制价 131.31 万元；

3. 计划工期：总工期 444 日历天，含设计工期 60 天（合同签订后完成施工图设计）及施工工期 384 天（以开工令为准）；

4. 建设内容：涵盖四大核心工程 —— 雨污分流改造（6 个村及慈母路两侧地块，含泵站及污水处理终端建设）、河道清淤（清淤量 109000m³，淤泥脱水处置）、生态修复（驳岸改造 + 农田沟渠生态化 + 水生植物种植）、引水活化（2 条引水路线，含 DN500 倒虹管及 DN600 引水管铺设）；

5. 项目目标：通过综合整治实现雨污分流、水体活化及生态改善，最终达到国家及地方相关质量标准。

项目负责人答辩高频问题招标文件应答（核心要点精简速记）

1. 本项目雨污分流改造的关键技术难点及应对措施是什么？

要点：难点 —— 村庄分布分散、管网衔接复杂；应对 —— 先勘察摸底，分区分段施工，采用预制构件缩短工期，设临时泵站保障施工期排水。

2. 如何确保河道清淤过程中不对周边环境造成二次污染？

要点：淤泥现场脱水处理，采用密闭运输车辆，划定专门处置区域；施工区设置围挡及防尘设施，同步做好水体防护。

3. 生态修复工程中，水生植物的选择需考虑哪些因素？

要点：适配本地气候及水体环境，优先选择净化能力强、易存活的本土品种；兼顾生态效益与景观效果，避免外来物种入侵。

4. 本项目引水活化路线设计的合理性如何体现？

要点：结合现有水系分布，就近取材减少管线长度；采用大管径管材保障供水量，倒虹管施工避开核心路段，降低对交通影响。

5. 如何保障项目按 444 日历天的总工期顺利完成？

要点：设计与施工并行推进，细化月周进度计划；配备充足的机械设备及人员，建立进度预警机制，及时解决施工瓶颈。

6. 项目施工过程中，如何协调与周边村庄及居民的关系？

要点：提前公示施工计划及围挡范围，避开居民休息时段施工；设置投诉反馈渠道，及时处理噪音、扬尘等扰民问题，主动公开施工进展。

7. 本项目质量控制的核心环节有哪些？

要点：材料进场检验（三证齐全 + 见证取样）、隐蔽工程验收、关键工序旁站监督；严格执行设计规范，强化施工技术交底。

8. 如何落实农民工工资支付相关要求？

要点：实行实名制管理 + 银行代发工资，设立工资专用账户；按月公示工资支付情况，足额缴纳工资保证金，配备劳资专管员全程管控。

9. 若施工中遇到设计变更，如何高效处理？

要点：建立快速响应机制，组织设计、监理、业主三方现场勘查；同步调整施工计划及资源配置，确保变更不影响总工期。

10. 项目竣工后，保修期内的保修工作如何开展？

要点：建立保修专项团队，公布 24 小时报修电话；定期对管网、泵站、水生植物等进行巡检维护，及时处理质量缺陷。

简易施工组织设计方案答辩应答方案（核心要点）

1. 施工部署：采用 “分区施工、平行作业、流水推进” 模式，划分为雨污分流、清淤、生态修复、引水活化四大作业区，明确各区域施工顺序及衔接节点；组建专业施工班组，配备项目经理、技术负责人、施工员等关键岗位人员，落实岗位职责。

2. 关键施工技术：雨污分流采用 “开槽埋管 + 非开挖顶管” 结合工艺，复杂路段优先非开挖施工；清淤采用环保型清淤船，配合脱水压滤设备现场处理淤泥；生态驳岸采用格宾石笼 + 植被混凝土工艺，增强稳定性及生态性；引水管道安装严格控制接口密封及高程偏差。

3. 工期保证措施：制定详细的进度计划，将总工期分解至月、周、日；设计与施工同步推进，提前完成关键节点施工图设计；储备充足的材料及机械设备，建立进度预警机制，若出现滞后及时增加资源投入。

4. 质量安全环保措施：质量 —— 实行 “三检制”（自检、互检、交接检），关键材料 100% 检验合格后方可使用；安全 —— 施工现场设置实名制通道、安全警示标识，定期开展安全培训及应急演练；环保 —— 严控施工扬尘（洒水降尘、密闭运输）、噪音（低噪设备、限时施工），妥善处置施工废弃物。

5. 成本控制措施：优化施工方案，减少材料浪费及返工；集中采购主材降低成本，严格控制暂估价及暂列金使用；加强现场签证管理，及时办理工程量确认，避免结算争议。

6. 协调管理：建立与业主、监理、设计及地方部门的定期沟通机制；提前与周边村庄协调施工事宜，设立专人负责居民沟通及投诉处理，确保施工顺利推进。