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上栗县老城区排水防涝设施项目

项目核心信息

项目地区:萍乡市-上栗县
开标时间:2025-12-10 09:30
报名截止:2025-11-17
资质要求:市政二
项目预算:10153万元
评标办法:综合评估
项目工期:12个月
保证金:50万元
更新时间:2025-11-07 15:40:58

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项目详情[答辩项目同步应答方案]

左侧核心信息

右侧具体内容

工程名称

上栗县老城区排水防涝设施项目

招标人

上栗县城市管理局(地址:江西省萍乡市上栗县府前路89号,联系人:许建良,电话:19907990669

项目资质要求

1. 设计资质:工程设计综合甲级资质或市政行业(排水工程)专业乙级(含)以上资质;2. 施工资质:市政公用工程施工总承包贰级(含)以上资质+有效安全生产许可证;3. 可联合体投标(≤2家,牵头方为施工方)

建造师数量

1名(项目经理)

项目负责人

具备二级注册建造师(市政公用工程专业)+ B类安全生产考核合格证书,无在建工程(需提供承诺书)

项目技术负责人

无明确技术负责人单独要求,设计负责人需具备注册公用设备工程师(给水排水)执业资格

施工现场管理人员

施工员、持有C证的专职安全生产管理人员、质量员、材料员、标准员、机械员、劳务员、资料员(需提供岗位证书、社保证明)

造价工程师

无明确要求

社保及公积金要求

项目经理、设计负责人、施工现场管理人员需提供开标前连续6个月社保证明;委托代理人需提供连续近6个月社保证明

投标人业绩

开标之月前60个月内,承担过合同总金额6700万元及以上的市政工程业绩(联合体施工方或设计方提供,中标通知书+合同为依据)

评标办法

综合评估法(总分100分:资信业绩20分、承包人实施方案40分、投标报价40分)

计划工期

12个月(202512-202612月)

质量要求

设计:合格,通过审查并满足任务书;施工:合格,符合规范及设计图纸;材料设备:符合国家及招标人要求

项目造价

总投资约10530万元,工程总承包费控制价10153.32万元(设计费235.43万元,建安费9917.89万元含预备费500.81万元)

施组要求

包含施工组织部署、施工方法及技术措施、进度计划及工期保证措施、质量安全文明措施、施工机械配置等

答辩要求

拟派项目负责人现场答辩(3道题,30分钟闭卷),未按时到场或答辩不合格视为放弃评审

保证金金额

伍拾万元整(可采用银行转账或电子投标保函)

扣分系数Q

无明确规定

调整系数K2

无明确规定

工程履约担保

金额为合同价款3%,形式为履约保证金或保函(基本户银行保函或萍乡市辖区内国资非融资性担保公司保函)

工期延误赔偿费

无明确约定具体金额,按合同相关条款执行

工程预付款

无明确预付款比例,按合同约定执行

工程款进度的支付

1. 建安费:按月支付核定工程量的80%(含100%农民工工资),竣工验收合格付至90%2. 设计费:合同签订后付30%,施工图审合格后付60%

工程结算款的支付

1. 建安费:结算审计后付至97%,剩余3%为质保金(缺陷责任期满无息支付);2. 设计费:项目竣工验收合格后付10%3. 结算价按财政审计结果下浮6%(非竞争性费用不下浮)

开标时间

20251210930

项目地点

上栗县上栗镇北街、南街、萍栗路、双溪桥、万福城、兴盛大道片区

建设[范围][规模]

改造DN800-1200雨水管网40.2公里,改造雨水井654个、雨水篦352个,购置移动式小型潜水泵20

资金来源

县级财政和申请上级资金(已落实)

招标代理机构

大洲设计咨询集团有限公司(地址:江西省萍乡市经开区常青小区,联系人:欧阳恒,电话:13177865392

拟派项目负责人答辩高频问题应答[核心要点]

1. 请拟派项目负责人(注册建造师)简述近5年内在工程建设领域的相关工作经验[根据自身经历作答]

• 核心要点:明确从业年限,重点说明参与的市政工程(尤其排水、管网类项目),注明担任角色(项目经理/技术负责人),突出项目规模(合同金额、管网长度等)、核心职责(施工组织、技术把控、质量安全管理)及项目成果(按期竣工、合格验收、无安全事故等)。

2. 请简述本项目的基本建设情况,包括不限于:项目的工期、工程造价、建设内容、项目地点等内容?

• 核心要点:项目地点为上栗县上栗镇6个片区;工期12个月(202512-202612月);总投资约10530万元,总承包控制价10153.32万元;建设内容为改造40.2公里DN800-1200雨水管网(含PVCHDPE材质)、654个雨水井、352个雨水篦,购置20台潜水泵;招标范围含设计、施工、采购全过程EPC服务。

3. 遇到施工技术难题时如何处理?

• 核心要点:先组织技术团队现场勘查,分析难题根源(如地质复杂、管线冲突等);查阅规范及类似项目案例,结合设计方意见制定2-3套解决方案;组织专家论证优化方案,明确技术参数及施工流程;全程旁站监督施工,及时调整偏差,确保技术方案落地。

4. 施工现场安全管理的关键措施有哪些?

• 核心要点:建立安全生产责任制,明确各岗位安全职责;开展进场安全教育及专项安全培训(如沟槽开挖、临时用电);定期进行安全巡查,重点排查深基坑、高空作业等危险源;配备足额安全防护用品,设置警示标识;制定应急预案,定期组织应急演练(如坍塌、触电事故)。

5. 突发暴雨导致基坑积水,作为项目经理如何决策?

• 核心要点:立即启动防汛应急预案,组织人员撤离至安全区域;暂停基坑作业,切断现场电源,防止触电事故;调配潜水泵等设备强制排水,疏通周边排水通道;安排专人监测基坑边坡稳定性,防范坍塌风险;雨停后检查基坑结构及施工设备,经安全评估合格后再恢复施工。

6. 遇到设计图纸与现场施工矛盾时,你会如何处理?

• 核心要点:立即暂停相关部位施工,避免违规作业;组织技术人员、监理单位、设计单位现场核实矛盾点,记录具体问题(如管线位置冲突、地质条件与图纸不符);书面提交设计变更申请,附现场勘查资料及合理化建议;待设计方出具正式变更文件并经监理、发包人确认后,按变更后图纸施工,同步留存相关资料备案。

7. 如何避免施工中的安全事故?

• 核心要点:源头把控:严格审查施工方案的安全性,严禁违规施工;过程管控:落实三检制,加强对关键工序、危险作业的现场监督;人员管理:确保特种作业人员持证上岗,定期开展安全交底及培训;设备管理:定期检修施工机械及安全防护设施,杜绝设备带病作业;应急准备:完善安全应急预案,保障应急物资充足,提升应急处置能力。