江西省南昌市新建区2025年高标准农田新建工程
项目核心信息
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项目详情[答辩项目同步应答方案]
核心信息 | 具体内容 |
工程名称 | 江西省南昌市新建区2025年高标准农田新建工程 |
招标人 | 南昌市新建区城市建设投资发展有限公司 |
项目资质要求 | 水利水电工程施工总承包贰级及以上资质；有效营业执照、安全生产许可证 |
建造师数量 | 1名（拟派项目负责人） |
项目负责人 | 水利水电专业二级及以上注册建造师（不含临时）+ 有效B类安全生产考核合格证 |
项目技术负责人 | 水利类专业中级及以上职称（非国有企业职称不予认可） |
施工现场管理人员 | 施工员、安全员、质检员、材料员、资料员（五大员）+ 专职安全员（有效C类安全生产考核合格证） |
造价工程师 | 无明确要求 |
人员社保/公积金要求 | 开标之月前（不含当月）连续六个月社保证明；退休建造师需提供退休材料 |
投标人业绩 | 无强制要求（以江西省公共资源交易网公示信息为准） |
评标办法 | 经评审的合理低价法 |
计划工期 | 约210日历天（2025年12月31日开工至2026年7月31日竣工，以开工令为准） |
质量要求 | 国家质量验收与评定合格等级及以上 |
项目造价 | 招标控制价62535504.66元，最高投标限价=0.98×(A-G)+G（G=0元） |
施组要求 | 含施工方法、质量/安全/进度措施、总平面/进度计划、设备/劳动力配置等，需满足合同条款及技术标准 |
答辩要求 | 总得分前30名投标人需参加；建造师120分钟内到场，答辩30分钟；需提交授权委托书及身份证原件 |
保证金金额 | 500000元 |
扣分系数Q值 | 无明确Q值，报价偏离评标价扣分：每高0.1%扣3分，每低0.1%扣1分 |
调整系数K值 | 0.960、0.965、0.970、0.975、0.980（随机抽取） |
工程履约担保 | 中标金额的10%，形式为现金转账或银行保函（见索即付） |
工期延误赔偿费 | 每延期1天罚款1000元；造成农户损失由承包方全额承担 |
工程预付款 | 合同价款的30%（施工人员、材料、机械全面进场并达一定进度后支付） |
工程款进度的支付 | 按实际完成工程量的70%支付（进度达70%后支付，首次支付扣除预付款） |
工程结算款的支付 | 竣工验收后支付至实际工程量的70%；审计后扣除3%质量保证金，支付剩余尾款 |
开标时间 | 2025年12月08日上午09时30分 |
项目地点 | 南昌市新建区 |
建设[范围][规模] | 规模：2.5万亩高标准农田；范围：田块整治、田间道路、灌溉排水等施工图纸及清单全部内容 |
资金来源 | 中央财政资金和省、市配套资金（已落实） |
招标代理机构 | 江西建院工程检测有限公司 |
投标文件必备材料清单（按优先级排序）
1. 投标函及投标函附录（含电子签章、法定代表人电子签名）
2. 法定代表人身份证明或授权委托书（附受托人6个月社保证明）
3. 投标保证金缴纳凭证（银行转账回单或电子保函扫描件）
4. 已标价工程量清单（符合格式要求，无漏项）
5. 资格审查资料（企业资质、人员证书、社保证明、信用查询截图等）
6. 施工组织设计（含设备/劳动力/进度计划、施工总平面图）
7. 关键人员承诺书（法人承诺书、廉政承诺书、到岗承诺书等）
8. 安全生产责任书及保障农民工工资支付协议
9. 类似项目业绩证明（如有，需符合江西省公共资源交易网公示要求）
拟派项目负责人答辩高频问题应答（核心要点速记）
1. 简述本工程的主体工程概况？（至少二点）
￮ 核心要点：规模2.5万亩，涵盖田块整治、灌溉排水等7类工程；地点南昌市新建区，计划工期210日历天。
2. 如何确保施工方案的技术可行性和安全性?
￮ 核心要点：结合水利工程规范，匹配施工机械（每千亩≥8台）；专项安全方案+三级安全教育，关键岗位持证上岗。
3. 本工程有几个关键的工期节点，分别是哪些？
￮ 核心要点：4个节点；2026年春节前完成田间土方工程→次年3月前主体工程→次年6月单项验收→次年7月市级验收。
4. 投标文件中施工组织设计的关键内容？
￮ 核心要点：施工总平面/进度计划、设备/劳动力配置、质量/安全/进度保障措施、分散施工协调方案。
5. 当施工现场发生暂停施工事件时，针对“发包人原因”和“承包人原因”的处理方式有何不同？
￮ 核心要点：发包人原因：延长工期+补偿费用；承包人原因：自行承担损失，按约定罚款，无工期延长。
6. 承包人在施工现场质量控制中需承担哪些核心责任？（至少三点）
￮ 核心要点：原材料检验合格使用；按规范施工，隐蔽工程验收；建立质量检查机构，落实缺陷修复责任。
7. 施工如何组织协调和人员管理？
￮ 核心要点：10个乡镇设独立项目部；关键人员每月驻场达标（项目经理≥22天， others≥25天）；指纹考勤+压证上岗。
8. 分散施工协调与异常气候的应对策略？（各至少一点）
￮ 核心要点：分散施工：分区管理+专人协调；异常气候：关注预警，高温/暴雨天调整作业时间，储备应急物资。
9. 如何控制项目进度延误风险？
￮ 核心要点：细化进度计划，紧盯关键节点；备用施工队伍/设备；及时沟通解决设计变更、协调问题。
10. 如何确保施工安全？（至少二点）
￮ 核心要点：设立安全管理机构，配备专职安全员；落实安全技术措施，定期安全检查+隐患整改。
简易施工组织设计方案精简答辩应答方案
1. 施工部署：按10个乡镇分区设项目部，每千亩配置≥8台施工机械，关键人员驻场达标，实行分区施工、统一调度。
2. 核心工序安排：优先推进田间土方工程（2026年春节前完工），同步开展道路、灌溉工程；次年3月前完成主体工程保障春耕。
3. 质量控制：原材料见证取样检验，工序自检+监理复核，隐蔽工程联合验收，确保符合国家及江西省高标准农田规范。
4. 进度保障：制定横道图进度计划，每周调度施工进展；备用机械/人员应对突发情况，避免工期延误。
5. 安全管理：三级安全教育+特种作业持证上岗，施工现场设置安全警示标志，定期开展安全隐患排查治理。
6. 协调与应急：专人对接乡镇、农户协调用地问题；针对异常气候制定应急预案，调整作业计划，保障施工连续性。
问题一应答示例
近5年，我始终专注于水利水电及农田建设领域，先后担任3个类似项目的项目经理：2020-2021年，负责XX市1.8万亩高标准农田建设工程，统筹田块整治、灌溉排水等施工，按期保质通过验收；2022-2023年，主导XX县水利设施提质工程（含2.2万亩农田配套），攻克分散施工协调难点，实现零安全事故、零工期延误；2024年至今，负责XX区农田灌溉管网改造项目，严格落实质量管控与人员驻场要求，项目进度达标率100%。期间，积累了高标准农田施工组织、分散作业协调、关键节点把控及安全质量管控的丰富经验，可完全适配本项目需求。
问题二应答示例
本项目基本建设情况如下：①工期：计划210日历天，2025年12月31日开工，2026年7月31日竣工；②工程造价：招标控制价62535504.66元，最高投标限价按0.98倍控制价计算；③建设内容：涵盖2.5万亩高标准农田的田块整治、田间道路、灌溉与排水、农田输配电等7类工程；④项目地点：南昌市新建区，覆盖10个乡镇；⑤资金来源：中央财政资金+省、市配套资金（已落实）；⑥质量要求：国家质量验收合格等级及以上，需满足江西省高标准农田建设相关规范。