东乡经开区排水管网提升改造项目设计采购施工（EPC）总承包项目
项目核心信息
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项目详情[答辩项目同步应答方案]
核心信息项 | 具体内容 |
工程名称 | 东乡经开区排水管网提升改造项目设计采购施工 (EPC) 总承包项目 |
招标人 | 抚州市东乡区城市投资开发有限公司 |
项目资质要求 | 1. 施工资质：市政公用工程施工总承包叁级（含）以上 + 有效安全生产许可证；2. 设计资质：工程设计综合甲级 / 市政行业乙级（含）以上 / 市政行业（道路工程、排水工程）专业乙级（含）以上；3. 接受联合体投标（最多 2 家，牵头人为施工单位） |
建造师数量 | 1 名（施工负责人，需一级注册建造师，市政公用工程专业） |
项目负责人 | 可由施工负责人兼任；不得同时担任其他项目总承包项目经理 / 施工项目负责人 |
项目技术负责人 | 具备市政工程类中级工程师及以上职称 |
施工现场管理人员 | 市政施工员、质量员、材料员、标准员、劳务员、机械员、资料员（持有效岗位 / 资格 / 培训证书）；专职安全员（持 C 证） |
造价工程师 | 无明确强制要求，设计团队可包含造价专业人员（计分项） |
社保及公积金要求 | 无明确约定，需提供施工技术负责人劳动合同扫描件 |
投标人业绩 | 设计单位近 60 个月内（合同签订时间为准）具有投资额≥3000 万元市政工程设计业绩（最多计 4 分） |
评标办法 | 综合评估法（技术标 45 分 + 商务标 55 分） |
计划工期 | 总工期 270 日历天（设计 30 日历天 + 采购施工 240 日历天） |
质量要求 | 设计符合国家设计标准；施工达到国家验收合格标准；设备符合现行规范要求 |
项目造价 | 总投资 4993.48 万元，招标控制价 40173045.44 元（建安费控制价 39813245.44 元 + 设计费暂定 359800 元） |
施组要求 | 包含施工管理目标、技术措施、安全文明施工、进度计划、成本控制、质量通病防治等内容 |
答辩要求 | 采用 “不见面开标”，授权委托人（施工负责人）需在线签到，20 分钟内回复询标内容 |
保证金金额 | 50 万元（银行转账 / 电子保函，投标截止前 1 天 17:00 前到账） |
扣分系数 Q 值 | 无明确约定 |
调整系数 K 值 | 无明确约定 |
工程履约担保 | 合同价款的 10%（银行转账或保函） |
工期延误赔偿费 | 2000 元 / 日历天，最高不超过合同价款的 2% |
工程预付款 | 无明确约定，按《东乡区政府投资建设重点项目管理办法》执行 |
工程款进度的支付 | 无明确约定，按《东乡区政府投资建设重点项目管理办法》执行 |
工程结算款的支付 | 竣工结算审计后支付，预留 3% 质量保证金（缺陷责任期满后无息退还） |
开标时间 | 2025 年 12 月 12 日 09 时 30 分 |
项目地点 | 抚州市东乡经开区 |
建设 [范围][规模] | 规模：铺设 DN400-DN800 雨污水主管网约 21.501 公里，新建Ф1000 污水检查井 381 座、雨水检查井 176 座，Ф1250 雨水检查井 10 座及配套设施；范围：施工图设计、材料设备采购安装、施工及竣工验收、缺陷修复等全过程服务 |
资金来源 | 专项债券及区财政配套 |
招标代理机构 | 亿诚建设项目管理有限公司 |
拟派项目负责人近 5 年工作经验简述
本人持有市政公用工程一级注册建造师证书及安全生产考核合格 B 证，近 5 年深耕市政基础设施建设领域，主导多项排水管网及道路工程 EPC 总承包项目，具备丰富的全过程管理经验。2021 年担任某经开区雨污分流改造项目施工负责人，项目管网总长 18.6 公里，涉及各类检查井 320 余座，严格把控施工工艺与质量，提前 15 天竣工，验收合格率 100%；2023 年负责城市主干道排水管网提升项目，统筹设计优化、材料采购与现场施工，解决复杂地质条件下管网铺设难题，项目获评市级优质工程。始终坚守安全生产底线，所负责项目均未发生质量与安全事故，具备本项目所需的技术把控、团队协调及风险应对能力。
本项目基本建设情况简述
1. 项目工期：总工期 270 日历天，其中设计工期 30 日历天（自招标人通知启动设计起算），采购及施工工期 240 日历天（自合同生效起算，实际开工以监理开工令为准）；
2. 工程造价：项目总投资 4993.48 万元，招标控制价 40173045.44 元，其中建安费控制价 39813245.44 元，设计费暂定 359800 元；
3. 建设内容：铺设 DN400-DN800 雨污水主管网约 21.501 公里，新建Ф1000 污水检查井 381 座、雨水检查井 176 座，Ф1250 雨水检查井 10 座，完善配套设施；涵盖设计、材料设备采购安装、施工、竣工验收及缺陷修复全过程；
4. 项目地点：抚州市东乡经开区；
5. 质量标准：设计符合国家规范及招标人要求，施工达到国家验收合格标准，设备符合现行标准规定。
拟派项目负责人答辩高频问题应答
1. 如何保障本项目 270 日历天工期目标实现？
采用 “设计 - 采购 - 施工” 平行搭接模式，设计阶段提前与施工对接优化方案，同步完成关键材料采购招标；划分 3 个施工段流水作业，配置 2 套专业施工班组及配套机械；建立周进度核查机制，预留 10 天弹性工期应对极端天气等不可抗力，确保设计 30 天、施工 240 天工期节点落地。
2. 本项目管网施工如何应对复杂地质条件及周边环境影响？
施工前联合勘察单位复核场地地质资料，针对软土区域采用换填垫层 + 钢板桩支护工艺；临近市政道路及建筑物段，采用非开挖顶管施工减少扰动；合理规划施工时段，避开交通高峰期，设置全封闭围挡及扬尘监测设备，落实 “八个百分之百” 扬尘治理要求，降低对周边生产生活影响。
3. 如何确保项目施工质量符合验收标准？
建立 “三检三查” 质量管控体系：施工班组自检、技术人员巡检、监理单位专检；重点把控管材进场检验（核查出厂合格证 + 见证取样检测）、管网接口密封工艺、检查井砌筑垂直度及闭水试验；引用 BIM 技术模拟管网排布，提前规避碰撞风险，确保施工质量达到国家验收合格标准。
4. 项目管理人员如何满足招标文件要求并保障在岗履职？
拟派项目管理团队均与公司签订劳动合同，关键岗位人员（施工负责人、技术负责人、八大员）证件齐全且无在建项目；严格执行电子考勤制度，每月在岗时间不低于 22 天，未经招标人同意不得更换人员，确需更换的按招标文件规定承担违约责任，确保团队稳定履职。
5. 投标报价如何在有效区间内实现成本控制？
建安费报价严格遵循 95%-98% 有效区间要求，通过优化施工方案（如集中采购降低管材成本、合理调配机械提高效率）控制成本；设计费按招标文件约定的计费标准响应报价，不低于成本且符合财政评审要求；措施费中安全文明施工费、规费、税金按规定计取，不参与竞争让利。
简易施工组织设计方案精简答辩应答
1. 施工部署：采用 “总览统筹 + 分段实施” 模式，以管网铺设为主线，同步推进检查井砌筑及配套设施施工；设置项目经理 1 名、技术负责人 1 名，配备 3 个专业施工队（管网施工队、砌筑队、设备安装队），配置挖掘机、顶管机、污水泵等核心机械 15 台（套），明确各班组职责分工。
2. 关键施工工艺：管材采用 HDPE 双壁波纹管，接口采用电热熔焊接；管网开槽施工遵循 “开槽 - 砂垫层铺设 - 管材安装 - 接口处理 - 闭水试验 - 回填” 流程，槽底平整度误差控制在 ±5mm 内；检查井采用预制构件拼装 + 现场勾缝，确保密封性；施工后按规范要求进行闭水试验（渗水率≤允许值）及回填压实（压实度≥95%）。
3. 进度控制：制定三级进度计划（总计划、月计划、周计划），采用 Project 软件动态管理；设计工期 30 天内完成施工图设计及审查，施工期第 1-60 天完成施工准备及第一段管网施工，第 61-180 天推进第二段、第三段管网及检查井施工，第 181-240 天完成配套设施、竣工验收及移交。
4. 安全文明施工：建立安全生产责任制，对施工人员开展岗前安全培训（重点培训沟槽支护、临时用电安全）；配备专职安全员 3 名，现场设置警示标识及应急救援物资；施工废水经沉淀处理后排放，建筑垃圾分类回收，严格落实扬尘治理要求，打造绿色施工工地。
5. 质量与风险管控：质量目标锁定 “合格标准”，重点管控材料进场、施工工艺、隐蔽工程验收三大环节；针对工期延误、地质突变、材料供应短缺等风险，制定专项应对预案（如储备备用管材、与多家供应商建立合作），确保项目平稳推进