国家重点生态功能区内袁河源头麻田区域农村水污染治理项目
项目核心信息
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项目详情[答辩项目同步应答方案]
核心信息 | 具体内容 |
工程名称 | 国家重点生态功能区内袁河源头麻田区域农村水污染治理项目 |
招标人 | 芦溪县麻田镇人民政府 |
项目资质要求 | 施工总承包·市政公用工程·市政公用工程二级资质，具备有效建筑施工企业安全生产许可证 |
建造师数量 | 市政公用工程专业注册建造师5人以上（二级及以上资质对应要求） |
项目负责人 | 注册二级建造师·市政公用工程资格，具备有效安全生产考核合格（B类）证书 |
项目技术负责人 | 具备市政公用工程相关专业中级及以上职称证书 |
施工现场管理人员 | 施工员、质量员、材料员、资料员、劳务员、标准员、机械员持有效上岗证；专职安全员持安全生产考核合格C证 |
造价工程师 | 需为本单位注册，签字并加盖执业印章（一级或二级土建/安装专业） |
人员社保/公积金要求 | 拟投入人员需提供开标当月前连续6个月及以上社保证明，与投标单位签订劳动合同 |
投标人业绩 | 开标前60个月内，承建过单个合同金额≥2300万元的市政公用工程已完工业绩（可在“江西住建云”或“全国建筑市场监管公共服务平台”查询） |
评标办法 | 合理低价+资信法（企业资信权重0.3，投标报价权重0.7） |
计划工期 | 730日历天（2025年12月30日-2027年12月30日） |
质量要求 | 符合国家验收标准 |
项目造价 | 总投资4314.65万元，本工程投资3601.17万元，最高投标限价36011754.1元 |
施组要求 | 中标后1周内提交施工组织设计，涵盖质量、安全、进度、环保等措施 |
答辩要求 | 项目负责人必须到场答辩，未按时到场或答辩不合格视为投标无效 |
保证金金额 | 50万元（可采用银行转账、保函、电子保函等形式） |
扣分系数Q值 | 0.2-2（以0.2为间隔，开标现场随机抽取） |
调整系数K值 | 其他市政工程类[85%，90%]（开标现场随机抽取） |
工程履约担保 | 合同价款的10%，中标后30天内提交 |
工期延误赔偿费 | 5000元/日历天 |
工程预付款 | 无明确约定，按合同约定执行 |
工程款进度的支付 | 农民工工资按月支付至专用账户；工程进度款支付按当地政府规定约定 |
工程结算款的支付 | 按当地政府规定及合同约定执行 |
开标时间 | 2025年12月23日09时30分 |
项目地点 | 萍乡武功山麻田镇 |
建设[范围][规模] | 集中式污水处理终端7座、分散式215座；DN300主管道3434.06米，N200主管道53144.07米，DN110接户管86400米；检查井2638座，塑料隔油池3456座，不锈钢隔油池400座（施工图范围内全部工程） |
资金来源 | 财政资金（100%落实） |
招标代理机构 | 上栗栗兴项目咨询管理有限公司（联系人：陈子凌，电话：19257991433） |
投标文件必备材料清单（按优先级排序）
1. 企业法人营业执照、建筑业企业资质证书、安全生产许可证（原件扫描件）
2. 项目负责人注册建造师证、B证，技术负责人职称证，施工现场管理人员岗位证及社保证明
3. 类似工程业绩证明（竣工验收备案表/报告、中标通知书、施工合同，含平台查询截图）
4. 投标保证金凭证（电子保函打印件/银行转账回单等）
5. 法定代表人证明书及身份证，或授权委托书及代理人身份证
6. 企业资信及履约能力相关材料（资质等级、获奖证书、标准化工地证明等）
7. 投标报价文件（已标价工程量清单、汇总表等，需造价工程师签字盖章）
8. 扬尘治理、建筑垃圾减量化承诺书（加盖公章及法定代表人章）
9. 省外进赣企业“江西住建云”登记截图（外埠企业需提供）
10. 无重大质量安全事故、未被列入失信名单等承诺书
11. 注册建造师数量查询截图
12. 投标文件加密打包后的电子文档（上传至江西省公共资源交易平台）
拟派项目负责人答辩高频问题及应答
1① 如何确保施工方案的技术可行性和安全性?
• 核心要点：结合市政污水治理特性，参考类似2300万+项目经验；组织技术团队会审，对标国家及江西地方标准；细化安全专项方案（如管道施工支护、吊装作业规范），全员安全交底。
2① 如何确保施工质量与设计图纸的一致性?
• 核心要点：建立三级复核制度（施工员→质量员→技术负责人）；关键工序（如污水处理终端安装、管道接口密封）旁站监督；采用BIM技术比对图纸与现场，发现偏差立即联动设计方整改。
3① 遇到施工技术难题时如何处理?
• 核心要点：成立技术攻关小组，联合设计、监理单位研判；借鉴同类项目解决方案（如复杂地形管道铺设技术）；必要时邀请市政公用工程专家现场指导，确保不影响工期。
4① 施工现场安全管理的关键措施有哪些?
• 核心要点：落实实名制管理，安全员持证上岗；划分作业危险区域（如基坑、吊装区）设置警示标识；定期开展安全培训及应急演练，重点防控坍塌、触电、溺水风险。
5① 如何做好冬、雨季施工组织？
• 核心要点：提前制定专项方案，冬季做好管道防冻保温，雨季加固临时设施、做好排水防涝；调整施工工序，优先开展室内/地下工程，备足防雨、防冻物资。
6① 遇到设计图纸与现场施工矛盾时,你会如何处理?
• 核心要点：立即暂停相关工序，书面上报监理及招标人；组织三方现场勘查核实；按程序办理设计变更手续，待变更批复后再施工，严禁擅自修改图纸。
7① 如何制定材料进场计划和垂直运输方案，减少对居民通行的影响?
• 核心要点：根据施工进度分批次进场，避开居民出行高峰；选用小型运输设备，规划临时运输通道；材料堆放集中且远离居民区，设置防尘降噪设施，夜间施工提前公示。
8① 如何避免施工中的安全事故?
• 核心要点：严格执行安全管理制度，进场前安全培训100%覆盖；定期检查施工设备（如起重机械、电焊机）及防护用品；落实安全生产考核，对违规操作零容忍。
9① 签证变更相关流程有哪些？
• 核心要点：发现变更需求后48小时内提交书面申请；附现场影像资料、工程量计算书及费用测算；经监理、招标人、设计方三方签字确认后执行，同步留存备案待结算。
10① 作为建造师，你认为最重要的职业素养是什么？
• 核心要点：诚信履约（坚守合同约定及质量安全底线）；责任担当（对项目进度、安全、质量全面负责）；专业能力（精通市政公用工程技术及政策规范）；协同意识（联动各方高效推进项目）。
简易施工组织设计方案精简答辩应答方案
1. 施工部署：分3个施工段（污水处理终端、主管道、接户管）平行作业，投入5支专业班组，关键岗位人员常驻工地（每月考勤≥20天）。
2. 核心施工方案：管道施工采用开槽埋管+非开挖顶管结合，规避复杂地形；污水处理终端按“基础浇筑→设备安装→调试运行”流程推进，确保密封性达标。
3. 质量控制：建立“三检制”，重点把控材料进场检验（三证齐全）、管道闭水试验、终端出水水质检测，确保符合国家验收标准。
4. 进度保障：制定网络图，关键线路设节点考核；备足施工机械及周转材料，遇不可抗力及时调整计划并报备，确保730天工期达标。
5. 安全环保：落实扬尘治理“六个100%”，建筑垃圾分类回收减量化；设置安全防护设施及应急物资库，杜绝重大安全事故。
6. 资源配置：投入挖掘机、起重机等设备30台套，持证人员40人以上，按进度计划分批进场，保障施工连续性。