铜鼓县2025年老旧小区改造项目-丰润、怀远片区工程
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核心信息 | 具体内容 |
工程名称 | 铜鼓县2025年老旧小区改造项目-丰润､怀远片区工程 |
招标人 | 铜鼓县城乡建设和交通运输局 |
项目资质要求 | 具备[施工总承包·建筑工程·建筑工程三级]资格，且具备有效的建筑施工企业安全生产许可证 |
建造师数量 | 建筑工程、机电工程专业注册建造师合计5人以上，其中建筑工程专业注册建造师4人以上 |
项目负责人 | 具备[注册二级建造师·建筑工程]资格，具备有效的安全生产考核合格（B类）证书 |
项目技术负责人 | 具备建筑工程类相关专业中级及以上职称 |
施工现场管理人员 | 质量员、施工员需持有效岗位证书或职业培训合格证，专职安全生产管理人员需持建设行政主管部门核发的经年检合格有效的安全生产考核合格C类证书 |
造价工程师 | 投标报价文件须由本单位一级注册造价工程师签字并加盖执业印章 |
社保及公积金要求 | 项目负责人、技术负责人、施工员、质量员、专职安全生产管理人员需提供近6个月社保证明及近6个月住房公积金证明（因工作单位变更不足6个月的，以证书中的变更时间为准；退休人员需提供退休证明及劳动聘用合同） |
投标人业绩 | 开标之日前（含开标之日）60个月内，承建过已完工的单个合同金额不少于900万元的建筑工程业绩（时间以竣工验收备案表备案时间或竣工验收报告时间为准） |
评标办法 | 合理低价法 |
计划工期 | 180日历天，计划开工日期2026年01月01日，计划竣工日期2026年06月30日 |
质量要求 | 满足国际合格条件 |
项目造价 | 总投资1373.01万元，最高投标限价13730166.06元 |
施组要求 | 投标时暂不需编制施工组织设计方案，确定中标人后，由中标人在签订施工合同前编制并报招标人、监理人审核 |
答辩要求 | 需组织项目负责人答辩，具体流程详见附件 |
保证金金额 | 200000元 |
扣分系数Q值 | 取值范围为0.2-2，以0.2为间隔，开标现场由招标人随机抽取 |
调整系数K值 | 工程类别调整系数K₂取值范围为房屋建筑工程[87%，92%] |
工程履约担保 | 履约保证金为合同价款10%，或银行保函担保金额为合同价款10%，接到中标通知书后30天内提交 |
工期延误赔偿费 | 1000元/日历天 |
工程预付款 | 无相关明确约定 |
工程款进度的支付 | 按工程节点支付：完成总工程量的50%，支付合同总价的30%；完成总工程量的70%，累计支付至合同总价的50%；整体项目竣工验收合格后，累计支付至合同总价的80%；工程审计后支付至审计总价的97%；剩余3%一年后付清 |
工程结算款的支付 | 具体在施工合同中约定，质量保证金采用扣留3%工程款的方式 |
开标时间 | 2025年12月11日09时00分 |
项目地点 | 铜鼓县 |
建设范围/规模 | 丰润、怀远片区内给排水管网、强弱电管网、天然气管网、道路改造、建筑外立面改造等基础设施建设；建筑面积0平方米 |
资金来源 | 申请中央预算内资金及地方配套 |
招标代理机构 | 江西三连建设工程咨询有限公司 |
拟派项目负责人答辩高频问题应答核心要点
1. 加粗问题一：请拟派项目负责人(注册建造师)简述近5年内在工程建设领域的相关工作经验[根据自身经理作答]？(必答题)
• 核心要点：明确近5年参与的建筑工程类项目名称、担任职务（项目负责人/技术负责人等）、项目规模（合同金额、建设内容）、核心工作（施工方案制定、质量安全管控、进度协调等）、项目成果（验收合格、无安全质量事故等）。
2. 加粗问题二：请简述本项目的基本建设情况，包括不限于：项目的工期、工程造价、建设内容、项目地点等内容？(必答题)
• 核心要点：工期180日历天（2026.01.01-2026.06.30）；工程造价1373.01万元，最高投标限价13730166.06元；建设内容为铜鼓县丰润、怀远片区老旧小区给排水、强弱电、天然气管网改造，道路及建筑外立面改造；项目地点位于铜鼓县。
3. 加粗问题：如何确保施工方案的技术可行性和安全性?
• 核心要点：结合项目老旧小区改造特点，参考类似项目成功经验；组织技术团队会审方案，核查与现场实际的适配性；针对管网改造、外立面施工等关键环节，制定专项安全技术措施；方案经招标人、监理人审核通过后实施，施工中动态优化。
4. 加粗问题：如何确保施工质量与设计图纸的一致性?
• 核心要点：施工前组织全员图纸交底，明确设计要求；施工中严格按图纸施工，关键工序设置质量控制点；配备专职质量员全程巡检，使用合格材料设备并核查合格证；隐蔽工程验收合格后方可进入下一道工序，发现偏差及时整改并反馈设计单位。
5. 加粗问题：遇到施工技术难题时如何处理?
• 核心要点：立即暂停相关工序，组织技术、施工、监理人员现场勘查；查阅规范、咨询行业专家或设计单位，制定专项解决方案；方案验证可行后组织技术交底，明确操作要求；实施过程中全程监控，确保难题解决不影响质量、进度。
6. 加粗问题：施工现场安全管理的关键措施有哪些?
• 核心要点：建立安全生产责任制，全员签订安全责任书；对施工人员开展岗前安全培训，重点培训高空作业、用电安全等内容；配备足额安全防护用品，设置警示标识；专职安全员每日巡查，排查安全隐患并闭环管理；定期开展安全应急演练。
7. 加粗问题：遇到设计图纸与现场施工矛盾时,你会如何处理?
• 核心要点：立即停止相关施工，避免违规操作；组织技术人员核实矛盾点，拍摄现场影像资料；书面上报招标人及监理人，附矛盾详情及初步处理建议；配合设计单位现场勘查，按设计变更文件执行；变更手续未完成前，不得擅自调整施工内容。
8. 加粗问题：如何控制项目进度延误风险?
• 核心要点：编制详细的施工进度计划，明确各节点工期；合理调配人力、设备、材料，确保资源到位；建立进度预警机制，每周复盘进度情况；针对老旧小区施工可能出现的管线复杂、居民协调等问题，提前制定应急预案；加强与各方沟通，及时解决影响进度的问题。
9. 加粗问题：建设工程中必须遵守哪些核心法律法规?
• 核心要点：《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国招标投标法》《中华人民共和国安全生产法》《建设工程质量管理条例》《建设工程安全生产管理条例》《环境保护税法》等；严格遵守江西省及地方相关招投标、施工管理、农民工工资支付等规定。
10. 加粗问题：如何避免施工中的安全事故?
• 核心要点：强化安全预防理念，落实“安全第一、预防为主”方针；严控施工人员准入，无培训合格证明不得上岗；定期检查施工设备，确保性能完好；规范临时用电、动火作业等危险工序操作流程；建立安全事故报告及应急处置机制，快速响应突发情况。
11. 加粗问题：作为建造师，你认为最重要的职业素养是什么?
• 核心要点：诚信守法，严格遵守行业规范及合同约定；责任意识，对项目质量、安全、进度全程负责；专业能力，熟练掌握施工技术、管理知识，能解决复杂问题；沟通协调能力，高效对接招标人、监理人、施工团队及居民；学习能力，及时跟进新技术、新规范，提升管理水平。
