新余市渝水区2025年老旧小区改造项目二期（含渝水区铁路以南片区西区排水单元管网改造二期工程）一标段

拟派项目负责人答辩高频问题应答

1. 近 5 年内在工程建设领域的相关工作经验是什么？
本人近 5 年深耕建筑工程施工管理领域，累计主持 3 个大型民用建筑项目，涵盖老旧小区改造、住宅综合体等类型，其中 2 个项目合同金额超 8000 万元，与本项目规模及业态高度契合。在项目实施中，牵头制定施工组织设计、统筹质量安全管控，成功实现 2 个项目提前竣工且质量验收合格，1 个项目获评省级建筑施工安全生产标准化（示范）工地。具备丰富的现场协调、进度管控及突发问题处置经验，熟悉江西省老旧小区改造相关政策及施工规范，能有效保障本项目高效推进。

2. 本项目的基本建设情况（工期、工程造价、建设内容、项目地点等）是什么？
本项目位于渝水区城区，核心建设内容为 16 个老旧小区改造及相关排水管网改造，涵盖施工图纸及工程量清单全部工作；计划工期 365 日历天，自 2026 年 1 月 1 日至 2026 年 12 月 31 日；本工程投资 11802.45 万元，最高投标限价 118024537.15 元；质量目标为国家验收合格及以上标准，资金来源为上级资金及自筹且已全额落实，采用施工总承包模式推进。

3. 如何保障本项目在 365 日历天内按期竣工？
一是制定精细化进度计划，明确关键节点（如管网改造、楼栋外立面施工等），采用横道图 + 网络图双重管控；二是优化资源配置，提前储备施工材料（按招标文件要求报招标人同意后采购），配备满足要求的施工机械及管理人员，确保人材机及时到位；三是建立周调度机制，及时解决施工中的设计变更、交叉作业等问题，同时预留 15 天弹性工期应对突发情况，严格落实每月不少于 22 天、每天 8 小时的现场考勤要求。

4. 本项目涉及 16 个老旧小区，施工期间如何减少对居民生活的影响？
施工前逐户发放告知书，明确施工时段（避开居民休息时间）；施工现场设置封闭围挡、降尘设备，减少噪音及扬尘污染；分区域分段施工，优先保障居民出行通道畅通，设置临时便民设施；建立居民沟通微信群，及时回应诉求，每月组织 1 次现场答疑，快速处置施工扰民问题，确保改造期间居民生活秩序稳定。

5. 如何确保本项目达到国家验收合格及以上标准？
搭建三级质量管理体系，明确项目负责人、技术负责人及质量员职责；施工前组织技术交底，重点把控材料质量（需提供三证及检测报告），关键工序实行旁站监理；严格执行 “三检制”（自检、互检、交接检），同步做好施工资料归档；定期开展质量巡查，发现问题立即整改，确保各分部分项工程均符合验收标准。

简易施工组织设计方案精简答辩应答

本项目施工组织设计围绕 “安全、质量、效率” 核心，聚焦 7 大关键要点：

1. 施工部署：按 “分区推进、先地下后地上” 原则，将 16 个小区划 4 个施工片区，每个片区配备专属管理及施工团队，同步推进管网改造与建筑本体改造，避免交叉干扰。

2. 核心施工方案：针对老旧小区管网老化、施工空间受限等难点，采用小型化施工机械及非开挖技术减少破坏；外立面改造优先采用环保材料，严格按设计规范施工。

3. 质量管控：建立质量目标责任制，重点把控材料进场、隐蔽工程验收等关键环节，配备专职质量员全程监督，确保符合国家验收标准。

4. 安全管理：制定专项安全方案，对高空作业、临时用电等风险点加强管控，专职安全员每日巡查，现场设置安全警示标识，杜绝安全事故。

5. 环保措施：落实扬尘治理要求，现场设置喷淋设备、雾炮机，建筑垃圾分类回收，施工废水经处理后排放，满足环保管控标准。

6. 进度保障：以 365 日历天为总目标，分解月度、周进度计划，关键节点设置考核机制，通过优化施工流程、保障资源供应确保工期达标。

7. 资源配置：投入建筑工程专业注册建造师、高级工程师等核心人员，配备挖掘机、装载机等施工机械 20 台（套），劳动力按施工阶段动态调配，满足施工需求。

整体方案兼顾实用性与可操作性，已充分考虑项目特点及现场条件，可确保项目优质、高效、安全完成