靖安县中源乡三坪村易家四融一共和美乡村建设项目
项目核心信息
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项目详情[答辩项目同步应答方案]
核心信息 | 具体内容 |
工程名称 | 靖安县中源乡三坪村易家四融一共和美乡村建设项目 |
招标人 | 靖安县中源乡人民政府（联系人：钟巍，电话：13607950713） |
项目资质要求 | 市政公用工程施工总承包三级及以上 + 有效建筑施工企业安全生产许可证 |
建造师数量 | 市政公用工程专业注册建造师≥5 人（对应总承包三级资质要求） |
项目负责人 | 市政公用工程二级及以上注册建造师 + 有效安全生产考核合格（B 类）证书，无在建工程 |
项目技术负责人 | 市政工程相关专业中级及以上职称证书，社保与投标人一致 |
施工现场管理人员 | 市政施工员、质量员、安全员（C3 证）、机械员、劳务员各 1 人，持有效上岗证书 + 社保 |
造价工程师 | 本公司注册一级 / 二级造价工程师编制 + 审核（不得为同一人），签字并加盖执业专用章 |
人员社保及公积金要求 | 连续 6 个月社保证明（开标前 6 个月，不含开标当月），变更不足 6 个月需提供佐证 |
投标人业绩 | 不做强制要求（若设置需为近 60 个月内竣工，可在 “江西住建云” 或全国建筑市场监管平台查询） |
评标办法 | 合理低价法（资格后审 + 商务标评审，不评审技术标） |
计划工期 | 120 日历天（计划开工 2025.12.25，竣工 2026.4.24） |
质量要求 | 符合国家验收标准 |
项目造价 | 总投资 460 万元，本工程投资 387.851889 万元（最高投标限价） |
施组要求 | 中标后签订施工合同前编制，报招标人及监理人审核 |
答辩要求 | 建造师纸质书面答辩，3 题以内（必答题 + 选定题），答题时间 30 分钟 |
保证金金额 | 7 万元（银行转账 / 电子保函形式，2025.12.19 9 时前到账） |
扣分系数 Q 值 | 0.2-2（以 0.2 为间隔，开标现场随机抽取） |
调整系数 K 值 | 工程类别调整系数 K₂：85%-90%（其他市政工程） |
工程履约担保 | 合同价款的 8%，中标通知书发出后 7 天内提交履约保证金 |
工期延误赔偿费 | 未明确具体金额，按合同约定执行 |
工程预付款 | 无明确约定 |
工程款进度的支付 | 按节点支付：完成 30% 付 20%、50% 付 35%、70% 付 50%、竣工验收到 80%、结算审核到 97% |
工程结算款的支付 | 结算审核后支付至 97%，剩余 3% 为质保金（按规定付清） |
开标时间 | 2025 年 12 月 19 日上午 9 点（江西省公共资源交易平台线上开标） |
项目地点 | 靖安县中源乡三坪村易家 |
建设 [范围][规模] | 道路白改黑 1800㎡、排水沟改造 1000m、院墙改造 450m、生态停车场 3000㎡、入口标识 1 座、路灯 30 个 |
资金来源 | 上级拨款及自筹（100% 落实） |
招标代理机构 | 樟树市纪元工程咨询有限公司（联系人：黄聿祯，电话：18162230612） |
标书制作需注意细节要求 | 1. 电子投标文件需加密上传，扫描件为清晰彩色图片；2. 省外企业需提供 “江西住建云” 备案截图；3. 无不良信用记录（“信用中国”+ 中国执行信息公开网）；4. 投标文件格式为 jxztbs 后缀，需升级造价软件；5. 不见面开标需提前 1 小时线上签到，60 分钟内完成解密 |
拟派项目负责人答辩高频问题应答 [核心要点]
1. 请拟派项目负责人 (注册建造师) 简述近 5 年内在工程建设领域的相关工作经验 [根据自身经理作答]？
• 核心要点：明确近 5 年市政类项目经历（如道路改造、基础设施建设等），说明担任岗位（项目经理 / 技术负责人），强调项目规模（造价、工期、核心指标）、技术难点及成果（质量合格、无安全事故、按期竣工）。
2. 请简述本项目的基本建设情况，包括不限于：项目的工期、工程造价、建设内容、项目地点等内容？
• 核心要点：项目地点（靖安县中源乡三坪村易家）、工期（120 日历天）、造价（最高 387.85 万元）、建设内容（道路白改黑、排水 / 院墙改造、停车场及标识、路灯安装）、质量要求（国家验收标准）。
3. 如何确保施工方案的技术可行性和安全性？
• 核心要点：结合项目地质 / 现场条件，参考市政工程规范；组织技术交底，邀请专家评审；落实安全专项方案（如临时用电、基坑防护），配备专职安全员，定期安全巡查。
4. 如何确保施工质量与设计图纸的一致性？
• 核心要点：施工前图纸会审，明确设计意图；分部分项工程技术交底，样板引路；原材料进场检验 + 工序验收，隐蔽工程留存影像资料；配备质量员全程监督，不符合图纸要求立即整改。
5. 遇到施工技术难题时如何处理？
• 核心要点：立即暂停相关工序，组织技术团队研判；查阅规范、咨询设计单位 / 专家；制定专项解决方案并报审；现场试点验证后推广，全程记录技术档案。
6. 施工现场安全管理的关键措施有哪些？
• 核心要点：全员安全培训 + 三级安全教育；落实安全责任制，签订责任书；定期开展安全检查（日检 / 周检 / 月检），排查隐患闭环管理；配备足额安全防护用品，设置警示标识；制定应急预案并演练。
7. 突发暴雨导致排水不畅等安全隐患时，作为项目经理如何决策？
• 核心要点：启动防汛应急预案，组织人员疏散至安全区域；调配抽水设备排水，加固边坡 / 围挡；暂停室外作业，排查用电安全；及时上报招标人及监管部门，雨后复检合格方可复工。
8. 遇到设计图纸与现场施工矛盾时，你会如何处理？
• 核心要点：暂停相关施工，保护现场；书面提交图纸疑问至招标人及设计单位；参与图纸变更会审，确认变更方案；按批准的变更文件施工，同步调整进度计划，留存变更签证资料。
9. 如何控制项目进度延误风险？
• 核心要点：制定详细进度计划（网络图 + 横道图），明确关键线路；合理调配人材机资源，预留缓冲时间；每周进度复盘，分析延误原因（如材料供应、天气）；采取赶工措施（优化工序、增加作业面），必要时申请工期调整。
10. 建设工程中必须遵守哪些核心法律法规？
• 核心要点：《建筑法》《招标投标法》《建设工程质量管理条例》《安全生产法》《环境保护税法》；江西省地方规定（如 “江西住建云” 登记要求、赣建系列文件）。
11. 如何避免施工中的安全事故？
• 核心要点：源头管控（安全方案审批、合格设备 / 材料进场）；过程管控（违章作业查处、安全技术交底）；人员管控（持证上岗、特种作业人员培训）；应急管控（应急预案、应急物资储备）。
12. 作为建造师，你认为最重要的职业素养是什么？
• 核心要点：责任意识（对质量、安全、工期负责）；专业能力（熟悉规范、解决技术难题）；诚信履约（遵守合同约定、杜绝弄虚作假）；协调能力（统筹参建各方、沟通高效）；合规意识（遵守法律法规、行业规定）