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铜鼓县污水处理厂基础设施提标改造及污水管网更新项目-冷链物流园至污水处理厂管网更新工程

项目核心信息

项目地区:宜春市-铜鼓县
开标时间:2025-12-29 09:00
报名截止:2025-12-28
资质要求:市政二
项目预算:1335万元
评标办法:合理低价
项目工期:300
保证金:20万元
更新时间:2025-12-05 01:32:11

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项目详情[答辩项目同步应答方案]

核心信息

具体内容

工程名称

铜鼓县污水处理厂基础设施提标改造及污水管网更新项目-冷链物流园至污水处理厂管网更新工程

招标人

铜鼓县城乡建设和交通运输局

项目资质要求

施工总承包·市政公用工程·市政公用工程二级,具备有效建筑施工企业安全生产许可证

建造师数量

市政公用工程专业注册建造师5人以上(按施工总承包二级资质要求)

项目负责人

注册二级建造师·市政公用工程,具备有效安全生产考核合格(B类)证书

项目技术负责人

具有中级及以上工程师职称证书

施工现场管理人员

施工员、质量员(有效岗位证书),专职安全管理员(C类考核合格证书)

造价工程师

本公司一级注册造价工程师(需签字盖章+执业专用章,为本单位人员)

人员社保/公积金要求

连续6个月(开标前6个月,不含开标当月)社保证明+对应公积金证明,变更不足6个月以证书变更时间为准

投标人业绩

开标前60个月内,合同金额≥800万元的市政公用工程(含污水管网建设)业绩

评标办法

合理低价法

计划工期

300日历天(202616-2026112日)

质量要求

合格

项目造价

本工程投资1335.27万元,最高投标限价13352686.50

施组要求

投标时无需编制,中标后签订合同1周内提交(一式四份)

答辩要求

项目负责人需到场笔试答辩,30分钟内完成≤3道题(必答题+选定题)

保证金金额

200000元(银行转账/保函/电子保函/汇票)

扣分系数Q

取值范围0.2-2(以0.2为间隔,开标现场随机抽取)

调整系数K

K₁10%-50%K₂(其他市政工程):85%-90%(开标随机抽取)

工程履约担保

履约保证金为合同价款10%,中标后7天内提交

工期延误赔偿费

2000/日历天

工程预付款

工程款进度的支付

完成总工程量50%30%合同价;70%50%;竣工验收付70%;结算审计付97%

工程结算款的支付

竣工验收+财政评审决算后,扣除3%质保金,质保期满1年无质量问题退还

开标时间

202512290900

项目地点

铜鼓县

建设[范围][规模]

范围:雨污管网新建,局部围墙、路面、绿化拆除恢复等;规模:无明确建筑面积/管径等指标

资金来源

上级资金和地方配套资金(100%落实)

招标代理机构

江西安众智能化工程有限公司(联系人刘芳,电话13576001282

投标文件必备材料清单(按优先级排序)

1. 企业法人营业执照(有效)

2. 建筑业企业资质证书(市政公用工程二级)+安全生产许可证

3. 项目负责人:二级建造师注册证(市政专业)+B+社保+公积金证明+“江西住建云实名制截图

4. 技术负责人:中级及以上职称证+社保+公积金证明

5. 施工现场管理人员:施工员/质量员岗位证、安全员C+社保+公积金证明

6. 一级注册造价工程师证书+社保+签字盖章的工程量清单报价文件

7. 类似工程业绩证明(施工合同+竣工验收备案表/报告,可查询)

8. 投标保证金凭证(银行转账回单/保函扫描件)

9. 法定代表人身份证明或授权委托书+受托人身份证

10. 外埠企业:江西住建云进赣信息登记有效截图(加盖公章)

11. 注册建造师数量截图(江西住建云”/全国建筑市场监管公共服务平台)

12. 农民工工资专用账户相关承诺材料

拟派项目负责人答辩高频问题应答(核心要点速记)

1① 如何确保施工方案的技术可行性和安全性?

• 核心:结合市政管网施工规范,先踏勘现场参考类似业绩成熟方案组织技术交底设置安全控制点(如沟槽支护、吊装防护)专家论证关键工序

2① 如何确保施工质量与设计图纸的一致性?

• 核心:图纸会审揪出矛盾点技术交底到班组样板引路三检制(自检+互检+专检)按清单计量核对施工内容

3① 遇到施工技术难题时如何处理?

• 核心:暂停相关工序组织技术小组研判咨询设计/监理制定专项方案试点施工验收合格后推广

4① 施工现场安全管理的关键措施有哪些?

• 核心:三级安全教育安全技术交底每日安全巡查临边防护、临时用电规范应急预案(如基坑坍塌、触电)安全员持证在岗(每月≥22天)

5① 突发暴雨导致基坑积水,作为项目经理如何决策?

• 核心:立即停工疏散人员启动排水预案(抽水泵作业)检查基坑支护稳定性监测水位变化隐患排除后复工同步上报监理/招标人

6① 遇到设计图纸与现场施工矛盾时,你会如何处理?

• 核心:暂停施工书面提交设计变更申请(附现场影像资料)联合监理/设计/招标人现场核实按审批后的变更方案施工同步归档变更文件

7① 如何控制项目进度延误风险?

• 核心:制定三级进度计划(总//周)锁定关键线路(管网铺设)备足材料设备预留缓冲期每日调度会及时处理影响进度的问题(如征地、天气)

8① 建设工程中必须遵守那些核心法律法规?

• 核心:《建筑法》《招标投标法》《建设工程安全生产管理条例》《环境保护税法》《江西省农民工工资专用账户管理办法》

9① 如何避免施工中的安全事故?

• 核心:全员安全培训落实安全责任制配齐防护用品定期安全演练排查隐患闭环管理严禁违章指挥/作业

10① 作为建造师,你认为最重要的职业素养是什么?

• 核心:合规意识(坚守法规标准)责任担当(对质量安全负责)专业能力(解决技术难题)沟通协调(联动参建方)诚信履约(兑现合同承诺)

简易施工组织设计方案精简答辩应答方案

1. 施工方案:采用开槽埋管法进行管网施工,分段作业减少对周边影响;沟槽支护采用钢板桩防护,符合市政工程安全规范。

2. 质量控制:建立三检三查制度,关键工序(管道接口、回填压实)设置质量控制点,原材料进场必检(三证齐全+见证取样)。

3. 进度保障:按300日历天分三段施工(准备期15管网施工250收尾35天),投入2支专业班组,备足施工机械(挖掘机、抽水泵等)。

4. 安全管理:划分作业危险区域,设置警示标识;临时用电实行三级配电两级保护;安全员每日巡查,每周开展安全教育。

5. 环保措施:施工扬尘采用喷淋降尘,泥浆废水经沉淀处理后排放;合理安排施工时间,减少噪音污染。

6. 资源配置:配备项目经理1名、技术负责人1名、施工员/质量员/安全员各1名(均满足社保要求),施工机械按施工段按需调配。