铅山县城市基础设施综合改造提升项目河口镇信江河以南综合改造工程
项目核心信息
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项目详情[答辩项目同步应答方案]
核心信息 | 具体内容 |
工程名称 | 铅山县城市基础设施综合改造提升项目河口镇信江河以南综合改造工程 |
招标人 | 铅山县黄岗山城市运营管理有限公司 |
项目资质要求 | 具备[施工总承包·市政公用工程·市政公用工程三级]资格,且具备有效的建筑施工企业安全生产许可证 |
建造师数量 | 市政公用工程专业注册建造师5人以上 |
项目负责人 | 具备[注册二级建造师·市政公用工程]资格,具备有效的安全生产考核合格(B类)证书;无在建工程,非公务员及外单位事业单位人员 |
项目技术负责人 | 具有市政类专业中级工程师及以上职称证书 |
施工现场管理人员 | 施工员、质量员、材料员等8类人员,需持有效岗位证书;专职安全生产管理人员持《安全生产考核合格证C3证》;所有人员不为同一人 |
造价工程师 | 需为一级或二级注册造价工程师(土建或安装专业),签字并加盖执业印章 |
人员社保及公积金要求 | 提供开标当月前连续近6个月(不含开标当月)本企业社保正常缴费凭证及有效劳动合同;建造师变更不足6个月按赣建招标[2020]1号执行 |
投标人业绩 | 投标截止日前60个月内完成单项合同金额1123万元(含)以上市政公用工程业绩;需提供竣工验收备案表(或报告)+中标通知书等5项中至少2项;业绩可在“江西住建云”或全国建筑市场监管平台查询(数据等级A/B/C级) |
评标办法 | 合理低价法 |
计划工期 | 180日历天,计划开工2026年01月01日,竣工2026年06月30日 |
质量要求 | 符合国家验收标准,合格及以上 |
项目造价 | 总投资2267.74万元,本工程投资1685.81万元,最高投标限价16858123.01元 |
施组要求 | 采用合理低价法评标,投标时不提交;中标后1周内提交具实施性的施工组织设计报招标人审核 |
答辩要求 | 需组织项目负责人答辩,未按时到场或答辩不合格则投标无效;答辩内容由评标委员会确定 |
保证金金额 | 采用电子投标保函与银行转账并行,银行转账需从基本账户转出;电子保函需“见索即付” |
扣分系数Q值 | 取值范围0.2-2(以0.2为间隔),开标现场随机抽取 |
调整系数K值 | 工程类别调整系数K₂取值范围[85%,90%](其他市政工程类) |
工程履约担保 | 履约保证金额为合同价款10%,接到中标通知书后30天内提交 |
工期延误赔偿费 | 未明确具体金额及限额,按合同约定执行 |
工程预付款 | 未明确支付时间及比例,按合同约定执行 |
工程款进度的支付 | 按工程节点支付,具体在施工合同中约定 |
工程结算款的支付 | 按合同约定执行 |
开标时间 | 2025年12月23日10时30分 |
项目地点 | 铅山县县城内 |
建设[范围][规模] | 范围:道路设施、雨污水及防灾设施、水生态建设施、公共服务设施改造等(详见招标控制价工程量清单);规模:无明确建筑面积等量化指标 |
资金来源 | 争取银行融资和自筹,资金100%落实 |
招标代理机构 | 晟华建设咨询有限公司 |
标书制作需注意细节要求 | 1. 用最新版投标文件制作工具,jxztbs格式工程量清单;2. 电子投标文件一次性整体加密,封面/首页及指定位置加盖电子印章;3. 业绩需提供查询路径及截图,外省业绩需附当地政策证明;4. 材料设备价格低于规定下限需提交承诺书及供货商供货保函;5. 投标文件需在江西省公共资源交易平台上传,错峰上传避免拥堵 |
拟派项目负责人答辩高频问题及应答
1. ① 近5年内在工程建设领域的相关工作经验是什么?
• 核心要点:近5年(2020年11月至今)主导3项市政公用工程施工,涵盖道路改造、雨污水管网建设等类型,单项合同金额均超1100万元;熟悉市政工程施工规范及江西本地政策,擅长施工组织协调与质量安全管控,所负责项目均按期竣工且验收合格,无安全质量事故;具备二级市政公用建造师资格及B证,全程参与项目从投标到竣工备案全流程。
2. ② 本项目的基本建设情况(工期、工程造价、建设内容、项目地点等)是什么?
• 核心要点:项目地点铅山县县城内;计划工期180日历天(2026.1.1-2026.6.30);本工程投资1685.81万元,最高投标限价1685.81万元;建设内容含道路设施、雨污水及防灾设施、水生态建设施、公共服务设施改造等,具体以工程量清单为准;资金100%落实,采用总价合同与一般计税方法。
3. ③ 如何保障本项目按期竣工?
• 核心要点:制定详细进度网络图,划分施工节点;投入足够的施工设备与人员,确保关键工序连续施工;建立进度预警机制,及时处理设计变更、天气等影响因素;加强与招标人、监理及相关部门沟通协调。
4. ④ 本项目质量管控的重点是什么?
• 核心要点:严格执行国家及江西地方市政工程验收标准;建立“三检制”(自检、互检、专检),重点把控材料进场质量(提供合格证书及试验资料)、施工工艺合规性;配备专职质量员,关键工序旁站监督;确保工程质量达到合格及以上标准。
5. ⑤ 如何应对本项目施工中的安全风险?
• 核心要点:制定专项安全施工方案,针对临时用电、基坑作业等风险点加强管控;所有施工人员持证上岗,开展岗前安全培训;配备专职安全员及安全防护设备,定期开展安全隐患排查;落实安全生产措施费专款专用。
6. ⑥ 你是否存在在建工程?如何保证全身心投入本项目?
• 核心要点:无在建工程,已出具无在建承诺;中标后将按要求办理备案手续,确保全程驻场;本项目团队人员均为本企业正式员工,社保连续缴纳,无兼职情况,可全力保障项目实施。
简易施工组织设计方案精简答辩应答方案
1. 施工部署:按“分区施工、流水作业”原则,划分为道路改造、管网建设、公共服务设施3个施工区域,优先施工影响周边交通及居民生活的路段;投入5名市政专业注册建造师及8类专职管理人员,配备挖掘机、压路机等核心设备15台套,确保资源到位。
2. 关键施工方案:道路改造采用“旧路破除→基层处理→面层铺设”流程,严控压实度与平整度;雨污水管网施工采用开槽埋管法,做好基坑支护与排水防涝;水生态设施改造重点把控材料防水性与施工密封性,避免渗漏。
3. 进度保证措施:以180日历天为总目标,分解为施工准备(10天)、主体施工(150天)、竣工收尾(20天)3阶段;建立每日进度碰头会、每周进度通报制度;预留10天弹性工期应对突发情况,确保2026年6月30日前竣工。
4. 质量安全环保措施:质量上,材料进场100%检验,关键工序100%旁站监督,分部分项验收合格后再推进下一道工序;安全上,设置围挡隔离施工区域,高空作业配备防护装备,定期开展安全演练;环保上,采取湿法作业控制扬尘,施工废水经处理后排放,建筑垃圾分类回收。
5. 资源配备计划:劳动力按工种分阶段投入,高峰期配置施工人员80人;主要施工设备提前进场调试,确保完好率100%;材料采购优先选择本地合格供应商,签订供货协议保证按期进场,关键材料预留备用库存。