国网江西鹰潭月湖区供电公司生产用房(线路工区)
项目核心信息
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项目详情[答辩项目同步应答方案]
核心信息项 | 具体内容 |
工程名称 | 国网江西鹰潭月湖区供电公司生产用房 (线路工区) |
招标人 | 国网江西省电力有限公司鹰潭市月湖区供电分公司 |
项目资质要求 | 施工总承包・建筑工程・建筑工程三级,具备有效建筑施工企业安全生产许可证 |
建造师数量 | 建筑工程、机电工程专业注册建造师合计 5 人以上,其中建筑工程专业 4 人以上 |
项目负责人 | 注册二级建造师・建筑工程,持有效安全生产考核合格(B 类)证书 |
项目技术负责人 | 建筑工程类中级(含)以上职称,为本单位职工 |
施工现场管理人员 | 施工员、质量(检)员等 “八大员” 持有效岗位 / 培训证书,专职安全员持 C 类安考合格证 |
造价工程师 | 一级或二级注册造价工程师(土建 / 安装专业),需提供近 6 个月社保证明 |
社保及公积金要求 | 拟派人员需提供连续近 6 个月社保证明(不含开标当月),退休反聘提供退休证明及工资流水 |
投标人业绩 | 不要求类似工程业绩 |
评标办法 | 合理低价法 |
计划工期 | 427 日历天(2025 年 12 月 20 日 - 2027 年 02 月 20 日) |
质量要求 | 合格,符合国家验收标准 |
项目造价 | 最高投标限价 10915629.18 元(约 1091.56 万元) |
施组要求 | 中标后编制,投标阶段无需提供 |
答辩要求 | 拟派项目负责人需到场参加笔试答辩,未按要求到场视为投标无效 |
保证金金额 | 人民币 188000 元(银行转账 / 电子保函等形式) |
扣分系数 Q 值 | 取值范围 0.2-2(以 0.2 为间隔),开标现场随机抽取 |
调整系数 K 值 | 工程类别调整系数 K₂:房屋建筑工程 [87%,92%];调整系数 K₁:10%-50% |
工程履约担保 | 合同价的 10%,形式为银行保函或银行转账,中标后 7 日内提交 |
工期延误赔偿费 | 2000 元 / 日历天 |
工程预付款 | 无 |
工程款进度的支付 | 按工程形象进度支付 60%,竣工验收合格后付至审核价 97% |
工程结算款的支付 | 3% 质量保修金在保修期满后 5 个工作日付清(缺陷责任期 2 年) |
开标时间 | 2025 年 12 月 15 日 10 时 30 分 |
项目地点 | 江西省鹰潭市月湖区童家镇纬六路 |
建设 [范围][规模] | 建筑面积 6800.26㎡,6 层,新建生产综合用房、门卫室(施工图及工程量清单全部内容) |
资金来源 | 企业自筹(100% 落实) |
招标代理机构 | 江西中泽新升项目管理有限公司(联系人刘先生,电话 13818168813) |
拟派项目负责人答辩高频问题应答 [核心要点]
1. 请拟派项目负责人 (注册建造师) 简述近 5 年内在工程建设领域的相关工作经验 [根据自身经理作答]?
核心要点:明确近 5 年主导 / 参与的房屋建筑工程(优先工业类),说明项目规模(建筑面积 / 造价)、担任角色、核心成果(质量合格 / 工期达标 / 安全零事故),关联本项目 6 层工业用房建设需求。
2. 请简述本项目的基本建设情况,包括不限于:项目的工期、工程造价、建设内容、项目地点等内容?
核心要点:工期 427 日历天(2025.12.20-2027.02.20);最高限价 1091.56 万元;建设内容为 6 层生产综合用房 + 门卫室(6800.26㎡);地点鹰潭市月湖区童家镇纬六路;招标范围含施工图及工程量清单全部工作。
3. 如何确保施工方案的技术可行性和安全性?
核心要点:结合本项目 6 层框架结构特性,参考类似工程经验优化方案;组织技术交底 + 专家论证;落实 “六个百分百” 扬尘防控;强化危大工程(如模板支撑)专项管控。
4. 如何确保施工质量与设计图纸的一致性?
核心要点:建立图纸会审机制,施工前核对细节;关键工序样板引路;采用 BIM 技术模拟施工;原材料 “三证” 齐全 + 进场检验;隐蔽工程验收合格后方可推进。
5. 遇到施工技术难题时如何处理?
核心要点:立即暂停相关工序,组织技术团队研判;咨询设计单位 / 行业专家;制定专项解决方案并报审;现场试施验证效果,同步记录技术档案。
6. 施工现场安全管理的关键措施有哪些?
核心要点:全员安全培训 + 持证上岗;落实三级安全教育;设置安全警示标识;定期开展安全巡查(日检 + 周检);配备足额安全防护用品,强化动火 / 高处作业管控。
7. 突发暴雨导致基坑积水,作为项目经理如何决策?
核心要点:启动防汛应急预案,组织人员撤离危险区域;调配排水设备抽排积水;检测基坑边坡稳定性,必要时采取加固措施;排查用电安全,积水排净后验收复工。
8. 遇到设计图纸与现场施工矛盾时,你会如何处理?
核心要点:暂停相关施工,书面上报招标人及设计单位;提供现场实测数据及矛盾细节;配合设计单位出具变更文件,获批后组织技术交底,按变更后图纸施工。
9. 如何控制项目进度延误风险?
核心要点:制定三级进度计划(总 / 月 / 周);关键路径重点管控;预留 10% 工期缓冲;加强材料设备采购统筹;建立进度预警机制,滞后时及时调整资源配置。
10. 建设工程中必须遵守那些核心法律法规?
核心要点:《建筑法》《招标投标法》《建设工程质量管理条例》《安全生产法》《环境保护税法》,及江西省住建厅相关文件(如赣建城镇 [2021] 19 号)。
11. 如何避免施工中的安全事故?
核心要点:健全安全管理体系,落实责任制;定期开展安全隐患排查治理;加强特种作业人员管理;配备足额应急物资,组织应急演练;严格执行安全技术交底。
12. 作为建造师,你认为最重要的职业素养是什么?
核心要点:合规意识(严守法律法规及招标文件要求);责任担当(对质量、安全、工期全程负责);专业能力(精准解决技术及管理难题);协同能力(统筹团队、对接各方)。