萍乡市芦溪县南坑镇金钩湾与移民小区2025年老旧小区改造项目
项目核心信息
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项目详情[答辩项目同步应答方案]
核心信息 | 具体内容 |
工程名称 | 萍乡市芦溪县南坑镇金钩湾与移民小区 2025 年老旧小区改造项目 |
招标人 | 芦溪县南坑镇人民政府 |
项目资质要求 | 施工总承包・市政公用工程・市政公用工程三级，具备有效建筑施工企业安全生产许可证 |
建造师数量 | 市政公用工程专业注册建造师 5 人以上（对应三级资质要求） |
项目负责人 | 注册二级建造师・市政公用工程，具备有效安全生产考核合格（B 类）证书 |
项目技术负责人 | 具有中级及以上职称证书 |
施工现场管理人员 | 施工员、质量员等八大员持有效上岗证，专职安全员持 C 证 |
造价工程师 | 需本单位注册造价工程师签字（可电子签字）并加盖执业印章 |
社保及公积金要求 | 开标前连续 6 个月（不含开标当月）养老保险及住房公积金证明，退休人员需提供聘用合同 |
投标人业绩 | 不要求（招标文件明确 “不要求” 类似工程业绩作为资格条件） |
评标办法 | 合理低价法 |
计划工期 | 365 日历天（2025 年 12 月 30 日 - 2026 年 12 月 30 日） |
质量要求 | 符合国家验收标准 |
项目造价 | 总投资 754.18 万元，最高投标限价 7541847.00 元 |
施组要求 | 中标后一周内提交具实施性的施工组织设计，投标时无需提交 |
答辩要求 | 需组织项目负责人答辩，未按时参加视为放弃评审 |
保证金金额 | 100000 元（支持银行转账、保函、电子保函等形式） |
扣分系数 Q 值 | 开标现场随机抽取，取值范围 0.2-2（以 0.2 为间隔） |
调整系数 K 值 | K₂为工程类别调整系数，取值范围 [85%，90%]（其他市政工程） |
工程履约担保 | 履约保证金为合同价款 10%，接到中标通知书后 7 天内提交 |
工期延误赔偿费 | 未明确具体金额及限额，按招标文件约定执行 |
工程预付款 | 未明确支付时间及比例 |
工程款进度的支付 | 按审定已完工程量的 80% 支付（含 100% 农民工资），竣工验收合格后付至 85% |
工程结算款的支付 | 审计结算完毕后付至 97%，剩余 3% 质保金缺陷责任期满后无息付清 |
开标时间 | 2025 年 12 月 9 日 9 时 30 分 |
项目地点 | 萍乡市芦溪县南坑镇 |
建设 [范围][规模] | 涉及 79 栋房屋、725 户，总建筑面积 9.8 万平方米，配套基础设施改建 |
资金来源 | 财政资金（100% 落实） |
招标代理机构 | 江西省南咨工程咨询管理有限公司 |
拟派项目负责人答辩高频问题应答 [核心要点]
1. 请拟派项目负责人 (注册建造师) 简述近 5 年内在工程建设领域的相关工作经验 [根据自身经理作答]？(必答题)
• 核心要点：聚焦市政基础设施、老旧小区改造类项目，明确项目角色（项目经理）、项目规模 / 造价、关键成果（如期竣工、零安全事故、质量合格），匹配本项目需求。
2. 请简述本项目的基本建设情况，包括不限于：项目的工期、工程造价、建设内容、项目地点等内容？(必答题)
• 核心要点：工期 365 日历天（2025.12.30-2026.12.30）；造价 754.18 万元；建设内容为南坑镇金钩湾与移民小区配套基础设施改建（涉及 79 栋房屋、725 户）；地点位于萍乡市芦溪县南坑镇。
3. 如何确保施工方案的技术可行性和安全性？
• 核心要点：结合项目老旧小区特性，参考类似工程成熟方案；组织技术交底与专家论证；落实安全专项方案（如临时用电、基坑防护）；全程技术巡检。
4. 如何确保施工质量与设计图纸的一致性？
• 核心要点：施工前图纸会审，明确关键节点；技术人员现场指导，按图施工；隐蔽工程验收合格后再推进；采用与图纸匹配的合格材料，留存检测报告。
5. 遇到施工技术难题时如何处理？
• 核心要点：立即暂停相关工序，组织技术团队研判；必要时咨询设计单位、邀请专家会诊；制定优化方案并报招标人及监理审批；实施后跟踪效果，形成记录。
6. 施工现场安全管理的关键措施有哪些？
• 核心要点：全员安全培训与交底；落实 “三检制”，设置安全警示标识；专职安全员全程巡查；配备足额安全防护用品；定期开展应急演练。
7. 突发暴雨导致基坑积水，作为项目经理如何决策？
• 核心要点：启动防汛应急预案，组织人员撤离危险区域；调配抽水设备排水，监测基坑边坡稳定性；雨后排查安全隐患，经监理验收合格后复工；同步上报招标人及相关部门。
8. 遇到设计图纸与现场施工矛盾时，你会如何处理？
• 核心要点：暂停相关施工，书面上报监理及招标人；联系设计单位现场勘查；按设计变更流程获取正式变更文件；依据变更文件调整施工，留存全过程资料。
9. 如何控制项目进度延误风险？
• 核心要点：制定详细进度计划，明确关键线路；合理调配人、材、机资源，预留缓冲期；定期进度复盘，及时整改偏差；提前预判天气、政策等外部影响，制定应对方案。
10. 建设工程中必须遵守那些核心法律法规？
• 核心要点：《建筑法》《招标投标法》《建设工程安全生产管理条例》《保障农民工工资支付条例》《环境保护税法》等，严格执行地方相关规定。
11. 如何避免施工中的安全事故？
• 核心要点：建立全员安全责任制；加强岗前培训与日常教育；落实安全技术交底，杜绝违章操作；定期开展安全隐患排查治理；配备足额应急物资。
12. 作为建造师，你认为最重要的职业素养是什么？
• 核心要点：责任意识（对质量、安全、工期负责）；专业能力（精通技术与管理）；诚信合规（严格遵守法规及合同约定）；沟通协调能力（统筹各方资源）。
简易施工组织设计方案精简答辩应答
1. 施工方案与技术措施：针对老旧小区改造，采用 “分区施工、错峰作业” 减少对居民影响；道路改造采用半幅施工法，管线铺设优先采用非开挖技术，提升效率。
2. 质量管理体系与措施：建立 “三检三查” 制度（自检、互检、交接检；日常查、专项查、竣工查），关键材料 100% 抽检，隐蔽工程验收合格后方可推进。
3. 安全管理体系与措施：划分施工安全区域，设置硬质围挡；针对老年居民集中特点，增设警示标识与专人引导；落实安全生产责任制，定期开展应急演练。
4. 环境保护与扬尘治理：严格执行扬尘治理标准，现场设置喷淋设备、渣土覆盖；施工垃圾日产日清，分类处理；合理安排施工时间，降低噪音污染。
5. 进度计划与保证措施：按 365 日历天制定横道图，分基础施工、主体改造、收尾验收三阶段；预留 20 天缓冲期，调配充足人力物力，确保如期竣工。
6. 资源配备计划：配备市政专业注册建造师 5 人以上，八大员持证上岗；投入挖掘机、压路机、抽水设备等足量机械；提前储备管材、建材等物资，保障供应。