铅山县人民法院武夷山人民法庭建设项目
项目核心信息
文件下载或网址分享
项目详情[以下信息仅供参考使用-具体以招标文件为准]
核心信息 | 具体内容 |
工程名称 | 铅山县人民法院武夷山人民法庭建设项目 |
招标人 | 铅山县人民法院 |
项目资质要求 | 施工总承包·建筑工程·建筑工程三级（含）以上，且具备有效的建筑施工企业安全生产许可证 |
建造师数量 | 建筑工程、机电工程专业注册建造师合计5人以上，其中建筑工程专业注册建造师4人以上（可全部为建筑工程专业） |
项目负责人 | 具备注册二级建造师·建筑工程（含）以上资格，持有有效的安全生产考核合格（B类）证书 |
项目技术负责人 | 具有建筑类专业中级工程师（含）以上职称证书 |
施工现场管理人员 | 施工员、质量员需持有效岗位证书或培训证书；专职安全生产管理人员需持经年检合格的安全生产考核合格证书C证（C3），一人一岗，不得兼任 |
造价工程师 | 需为一级或二级注册造价工程师（土建或安装专业），投标报价文件需经其签字并加盖执业印章 |
社保/公积金要求 | 项目负责人、技术负责人及施工现场管理人员需提供开标前连续近6个月（不含开标当月）社保证明及住房公积金交费证明，社保缴纳单位需与投标人一致（事业单位改制相关情况除外） |
投标人业绩 | 不做要求 |
评标办法 | 合理低价法 |
计划工期 | 241日历天，计划开工日期2026年02月01日，计划竣工日期2026年09月30日 |
质量要求 | 合格及以上 |
项目造价 | 本工程投资485.50万元，最高投标限价4854964.53元 |
施组要求 | 采用合理低价法评标，投标时不提交施工组织设计；中标后一周内提交具有工程实施性的施工组织设计报招标人审核 |
答辩要求 | 需组织项目负责人答辩，未按时到场、放弃答辩或答辩不合格的，投标无效 |
保证金金额 | 未明确具体金额，可采用银行转账或电子投标保函（见索即付型）形式提交 |
随机抽取数值表 | 1. 调整系数K₁：10%、20%、30%、40%、50%；2. 工程类别调整系数K₂：房屋建筑工程[87%，92%]；3. 报价下浮率R：2%、2.5%、3%、3.5%、4%、4.5%、5%；4. 投标报价偏差扣分系数Q：0.2-2（以0.2为间隔）；5. 高价去掉比例H：20%-30%（以1%为间隔）；6. 低价去掉比例L：10%-20%（以1%为间隔） |
工程履约担保 | 履约保证金额为合同价款的10%，接到中标通知书后30天内提交 |
工期延误赔偿费 | 未明确具体金额及限额 |
工程预付款 | 未明确支付时间及比例 |
工程款进度的支付 | 按工程节点支付，具体在施工合同中约定 |
工程结算款的支付 | 在施工合同中约定 |
开标时间 | 2026年01月14日09时30分 |
项目地点 | 铅山县武夷山镇车盘村 |
建设[范围][规模] | 范围：招标控制价工程量清单涵盖的所有内容；规模：建筑面积1527.85平方米，3层，高度16.10米 |
资金来源 | 财政资金 |
招标代理及联系方式 | 江西省寰源工程监理咨询有限公司，联系人凌艳，电话18370369953 |
投标文件必备材料清单（按优先级排序）
1. 有效企业法人营业执照
2. 有效建筑业企业资质证书、建筑施工企业安全生产许可证
3. 项目负责人、技术负责人及施工现场管理人员的有效证书（注册证、职称证、岗位证等）、社保证明、住房公积金证明、劳动合同及“江西住建云”实名制登记截图
4. 投标保证金凭证（银行转账回单或电子投标保函）
5. 法定代表人证明书及身份证，或委托代理人委托书（由注册建造师担任）及本人身份证
6. 投标报价文件（含已标价工程量清单、汇总表等，需注册造价工程师签字盖章）
7. 投标承诺书、响应性承诺
8. 外埠来赣企业需提供“江西住建云”企业及人员信息登记截图
9. 注册建造师数量查询截图
10. 其他招标文件要求的佐证材料
指定问题专项应答
问题一：请拟派项目负责人(注册建造师)简述近5年内在工程建设领域的相关工作经验（参考示例）？
近5年，我始终专注于民用建筑工程施工管理，先后担任3个类似民用建筑项目的项目负责人，累计管理建筑面积超4000平方米，涵盖多层框架结构建筑施工。在项目实施中，牵头完成施工组织设计编制、进度管控、质量安全监督等核心工作，熟练掌握施工全过程的协调与问题解决流程，确保所有项目均按期竣工且质量达到合格及以上标准。期间，严格执行安全生产规范，所负责项目未发生任何安全事故，同时具备丰富的施工现场人员调配、成本控制及与建设单位、监理单位的沟通协作经验，能够高效推进项目落地。
问题二：请简述本项目的基本建设情况，包括不限于：项目的工期、工程造价、建设内容、项目地点等内容？
本项目为铅山县人民法院武夷山人民法庭建设项目，建设地点位于铅山县武夷山镇车盘村。项目计划工期241日历天，计划2026年02月01日开工，2026年09月30日竣工。工程造价方面，本工程投资485.50万元，最高投标限价4854964.53元，资金来源为财政资金。建设内容涵盖招标控制价工程量清单中的所有内容，建筑规模为建筑面积1527.85平方米，3层结构，建筑高度16.10米，属于民用房屋建筑工程，质量要求达到合格及以上标准。
项目负责人答辩高频问题招标文件应答（核心要点精简速记）
1. 如何保障本项目施工过程中的质量管控？
• 建立三级质量检查体系（班组自检、技术负责人复检、监理终检）
• 严格执行材料进场检验制度，杜绝不合格材料使用
• 关键工序设置质量控制点，全程跟踪验收
2. 本项目施工现场安全管理的重点是什么？
• 高空作业安全防护（脚手架搭设、安全网设置）
• 施工用电安全（规范布线、接地保护）
• 消防安全管理（消防器材配备、动火作业审批）
3. 若施工中遇到设计变更，你将如何处理？
• 第一时间组织技术团队审核变更内容，评估对工期、成本的影响
• 及时与建设单位、监理单位沟通确认，办理变更手续
• 调整施工方案和进度计划，确保变更有序落地
4. 如何协调施工现场各参建方的工作？
• 建立定期沟通机制（周例会、月总结会）
• 明确各方职责分工，签订协作协议
• 及时解决交叉施工中的矛盾，保障施工顺畅
5. 本项目施工进度若出现滞后，你有哪些补救措施？
• 分析滞后原因（人员、材料、天气等），针对性制定解决方案
• 合理调配人力、设备资源，优化施工工序
• 必要时采取夜间施工、交叉施工等赶工措施，确保总工期达标
6. 你对本项目施工组织设计的核心思路是什么？
• 遵循“安全第一、质量为本、效率优先”原则
• 结合项目规模和结构特点，优化施工流程
• 合理规划施工场地，减少资源浪费
7. 如何确保施工现场的环境保护达标？
• 落实扬尘控制措施（洒水降尘、物料覆盖）
• 妥善处理施工废水、建筑垃圾，分类回收
• 控制施工噪音，避免影响周边环境
8. 项目负责人的主要职责在本项目中如何体现？
• 全面统筹项目施工管理，对工期、质量、安全负总责
• 协调解决施工中的各类技术和管理问题
• 严格执行招标文件和合同约定，保障项目履约
9. 如何管理施工现场的管理人员和作业人员？
• 开展岗前培训（安全知识、操作规范）
• 建立绩效考核机制，明确工作责任
• 定期组织技能交底，提升施工水平
10. 你认为本项目施工中的最大挑战是什么，如何应对？
• 挑战：多层建筑施工的垂直运输效率及高空作业安全管控
• 应对：合理配置塔吊等运输设备，优化运输调度；强化安全培训和现场监管，落实防护措施
简易施工组织设计方案答辩应答方案（核心要点）
1. 施工方案与技术措施
• 主体结构采用框架结构施工工艺，模板选用定型钢模板，确保结构尺寸精准
• 钢筋加工场集中加工，现场绑扎安装，混凝土采用商品混凝土泵送浇筑
• 分阶段施工，按基础、主体、装饰装修顺序推进，合理安排交叉作业
2. 质量管理体系与措施
• 成立质量管理小组，明确各级人员质量责任
• 关键材料、设备进场需提供合格证明，经检验合格后方可使用
• 隐蔽工程验收合格后，方可进入下一道工序施工
3. 安全管理体系与措施
• 建立安全生产责任制，配备专职安全员，全程现场监督
• 对所有进场人员进行安全培训和交底，特种作业人员持证上岗
• 定期开展安全检查，及时排查整改安全隐患
4. 工程进度计划与保证措施
• 制定详细的施工进度网络图，明确各工序起止时间
• 配备充足的人力、设备资源，确保施工连续性
• 建立进度预警机制，若出现滞后及时调整方案
5. 资源配备计划
• 人力资源：配备专业施工班组（钢筋班、木工班、混凝土班等），关键岗位人员持证上岗
• 设备资源：配置塔吊、混凝土泵车、搅拌机等必要施工设备，定期维护保养
• 材料资源：提前制定材料采购计划，确保材料及时进场，避免停工待料