赣闽国际陆港(物流仓储及配套设施一期)项目
项目核心信息
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项目详情[答辩项目同步应答方案]
核心信息 | 具体内容 |
工程名称 | 赣闽国际陆港物流仓储及配套设施一期项目 |
招标人 | 兴国县江闽物流港有限责任公司 |
项目资质要求 | 具备建设行政主管部门颁发的建筑工程施工总承包三级（含）以上资质，且具备有效的建筑施工企业安全生产许可证 |
建造师数量 | 建筑工程、机电工程专业注册建造师合计5人以上，其中建筑工程专业注册建造师4人以上（对应施工总承包三级资质要求） |
项目负责人 | 建筑工程专业二级及以上注册建造师，具备有效的安全生产考核合格（B类）证书，无在建工程 |
项目技术负责人 | 具备建筑工程类专业中级（含）以上职称证书，为本单位正式职工 |
施工现场管理人员 | 拟派土建专业施工员、土建专业质检员（质量员）、材料员（需提供岗位或资格证书）及专职安全员（需提供安全生产考核合格证书），各1名 |
造价工程师 | 投标报价文件需由一级或二级注册造价工程师（土建或安装专业）签字并加盖执业印章 |
社保及公积金要求 | 项目负责人、技术负责人及施工现场管理人员需提供连续近6个月（开标前6个月，不含开标当月）有效社保证明；工作单位变更不足6个月的，以证书变更或新办注册证书时间为准 |
投标人业绩 | 60个月内完成过单项合同金额1500万（含）以上的建筑工程业绩，需提供竣工验收备案表（或报告）+ 中标通知书/施工合同/施工许可证/施工图/竣工图中至少2项，业绩需在指定平台可查询 |
评标办法 | 合理低价+资信法（企业资信及履约能力权重0.15，投标报价权重0.85） |
计划工期 | 200日历天，计划开工日期2025年12月25日，计划竣工日期2026年07月13日 |
质量要求 | 符合国家工程施工质量验收规范合格标准 |
项目造价 | 项目总投资4500万元，本工程投资2495.260739万元，最高投标限价24952607.39元 |
施组要求 | 中标后一周内提交含施工进度计划的施工组织设计，需包含建设工程扬尘治理工作专项方案 |
答辩要求 | 项目负责人需参加现场答辩，通知发出后90分钟内签到，答辩时间30分钟，答辩合格方可进入下一评审阶段 |
保证金金额 | 投标保证金300000元，需从企业基本账户缴纳 |
扣分系数Q值 | 开标现场随机抽取，取值范围0.2-2（以0.2为间隔） |
调整系数K值 | 工程类别调整系数K₂为房屋建筑工程[87%，92%] |
工程履约担保 | 合同价的10%，可采用银行转账、银行保函等形式，接到中标通知书后7天内提交 |
工期延误赔偿费 | 5000元/日历天，最高限额为合同价的3% |
工程预付款 | 无明确约定 |
工程款进度的支付 | 按工程节点支付，每月支付上月已完工并验收合格工程造价的80%（不含暂列金、暂估价及现场签证） |
工程结算款的支付 | 办理竣工验收备案、资料移交归档、结算审计后，支付至结算价的97%，剩余3%为质量保证金 |
开标时间 | 2025年12月15日09时30分 |
项目地点 | 赣州市兴国县埠头火车站东北侧 |
建设[范围][规模] | 建筑面积8617.62平方米（地下417.22平方米），地上二层（局部四层）、高度20.5米；建设仓库、堆场及周边道路，含消防车道（双车道宽≥7米，转弯半径≥6/9米）等 |
资金来源 | 财政和自筹，资金已100%落实 |
招标代理机构 | 江苏江南工程管理咨询有限公司 |
拟派项目负责人答辩高频问题应答
1. 请简述近5年内在工程建设领域的相关工作经验？
近5年，我始终专注于建筑工程施工管理，累计负责3个单项合同金额1500万以上的工业及民用建筑项目，均圆满完成履约。2020年12月-2022年8月，担任某物流仓储项目负责人（建筑面积8200㎡，合同额1800万），统筹施工组织、质量安全管控及进度推进，项目提前10天竣工，验收质量合格；2022年10月-2024年5月，负责某工业厂房项目（建筑面积9500㎡，合同额2100万），主导解决复杂地质条件下基础施工难题，严格落实扬尘治理和安全文明施工要求，项目获评市级建筑施工安全生产标准化工地；2024年6月至今，负责某配套设施项目，目前已完成主体结构施工，进度符合计划要求。期间，我始终坚守质量底线，严控施工安全，确保项目按期交付，积累了丰富的同类项目管理经验，具备本项目所需的统筹协调和问题解决能力。
2. 请简述本项目的基本建设情况，包括不限于：项目的工期、工程造价、建设内容、项目地点等内容？
本项目位于赣州市兴国县埠头火车站东北侧，核心建设内容为一座仓库、堆场及周边配套设施，总建筑面积8617.62平方米（含地下417.22平方米），建筑地上二层（局部四层）、高度20.5米，沿仓库长边设置消防车道，双车道宽度不小于7米，消防车及货车行驶车道转弯半径不小于9米。项目总投资4500万元，本工程投资2495.260739万元，最高投标限价2495.260739万元，计划工期200日历天，计划2025年12月25日开工、2026年7月13日竣工。建设范围涵盖清单及施工图纸全部内容，质量要求需符合国家验收标准，采用固定综合单价合同模式，履约需严格遵守扬尘治理、安全文明施工等相关规定。
3. 本项目采用“不见面开标”模式，你认为投标及履约阶段需重点关注哪些事项？
投标阶段需重点关注：一是按要求完成投标文件加密上传，确保CA锁有效，在开标后60分钟内完成在线解密；二是提前在线签到，避免因未签到被按放弃投标处理；三是确保所有证明材料（如业绩查询截图、社保证明等）真实可查，加盖公章后扫描上传。履约阶段需重点关注：一是严格执行人脸识别考勤制度，每月在施工现场工作时间不低于22天，确需离岗提前报备；二是保持授权委托人在线状态，及时响应评标委员会询标（20分钟内回复）；三是按约定提交履约担保、农民工工资专用账户相关材料，确保合规履约。
4. 本项目对扬尘治理要求严格，你将如何制定管控措施？
将严格落实“六个百分百”要求，制定专项管控方案：一是施工前安装扬尘喷淋系统、监测设备，采购裸土覆盖材料，明确专人负责日常维护；二是划分施工区域，对易产生扬尘的工序（如土方作业）采取湿法施工，洒水车定时洒水降尘；三是建立扬尘治理台账，记录设备开启时间、洒水频次、覆盖范围等，留存影像资料；四是加强施工人员培训，严禁违规作业，配合招标人及监管部门检查，确保符合《赣州市建筑工地扬尘治理标准化图册》要求，杜绝因扬尘问题被处罚。
5. 若项目施工中出现工期延误风险，你将采取哪些赶工措施？
首先会分析延误原因，若为我方责任，将立即采取以下措施：一是优化施工进度计划，调整工序衔接，在关键线路上增加人力、机械设备投入，实行两班倒作业；二是加强资源保障，提前与材料供应商沟通，确保主材及时进场，避免停工待料；三是强化现场管理，减少交叉作业冲突，提高施工效率；四是每日召开进度推进会，跟踪落实整改情况，及时解决施工难题。同时，严格遵守招标文件要求，若确需调整工期，按程序报招标人及监理单位审批，确保不擅自延误工期。
简易施工组织设计方案精简答辩应答
本项目施工组织设计核心围绕“质量达标、安全可控、工期履约”三大目标制定，具体如下：
1. 施工部署：采用“分区施工、流水作业”模式，划分仓库施工区、堆场施工区及道路施工区，优先推进仓库主体结构施工，同步配套道路及消防车道建设，合理配置3个施工班组，明确各区域责任人。
2. 关键施工方案：基础工程采用机械开挖+人工修整，严格控制基坑支护质量；主体结构采用装配式施工与现浇相结合，提高施工效率；消防车道施工重点把控路面平整度及转弯半径，确保符合设计要求。
3. 质量管控：建立“三检制”（自检、互检、交接检），重点核查材料进场质量（需提供出厂合格证及试验报告），对钢筋、混凝土等关键工序实行旁站监理，确保符合国家验收标准。
4. 安全管理：制定专项安全方案，对高空作业、临时用电等风险点加强管控；配备专职安全员，定期开展安全培训及应急演练；落实安全生产标准化要求，杜绝安全事故。
5. 进度保障：依据200日历天工期制定详细进度计划，分解月、周施工任务；配置挖掘机、塔吊等机械设备12台（套），确保资源充足；建立进度预警机制，若出现偏差及时调整。
6. 文明施工与扬尘治理：施工现场设置围挡、洒水车、喷淋系统等设施，裸土全覆盖；施工垃圾及时清运，做到工完场清；严格执行扬尘治理台账制度，确保满足环保要求。
整体方案将结合项目实际情况动态优化，确保高效、合规完成施工任务，兑现投标承诺