江西铜鼓工业园区标准厂房（三期）及基础设施建设项目（科研楼及职工之家装修工程）
项目核心信息
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项目详情[答辩项目同步应答方案]
核心信息 | 具体内容 |
工程名称 | 江西铜鼓工业园区标准厂房(三期)及基础设施建设项目(科研楼及职工之家装修工程) |
招标人 | 江西铜鼎实业发展有限公司 |
项目资质要求 | 建筑装饰装修工程专业承包贰级(含)以上，具备有效建筑施工企业安全生产许可证 |
建造师数量 | 按企业资质等级要求，通过“江西住建云”或“全国建筑市场监管公共服务平台”核查相应专业注册建造师数量 |
项目负责人 | 建筑工程专业注册二级建造师(含)以上，具备有效安全生产考核合格（B类）证书，无在建工程 |
项目技术负责人 | 具有中级及以上工程师职称证书，需提供劳动合同及社保证明 |
施工现场管理人员 | 施工员、质量员需提供岗位证书，专职安全管理员需提供C类考核合格证书，均需社保证明 |
造价工程师 | 一级注册造价工程师（本单位人员），需提供证书、身份证、劳动合同及近6个月社保证明 |
社保/公积金要求 | 项目负责人、技术负责人、关键岗位人员需提供连续6个月（不含开标当月）社保证明；质量员、安全员、施工员额外需提供同期住房公积金证明 |
投标人业绩 | 开标前60个月内承担过合同金额不低于500万元的装修工程类似业绩（以竣工验收备案表或竣工验收报告时间为准） |
评标办法 | 合理低价+资信法（企业资信及履约能力权重0.2，投标报价权重0.8） |
计划工期 | 180日历天，计划开工日期2026年1月10日，计划竣工日期2026年7月9日 |
质量要求 | 合格，符合国家工程质量验收标准 |
项目造价 | 本工程投资872.91万元，最高投标限价8729139.99元 |
施组要求 | 投标时无需编制，中标后签订施工合同一周内提交施工组织设计（一式四份） |
答辩要求 | 拟派项目负责人需到场纸质书面答辩，答题总数≤3题，答题时间30分钟 |
保证金金额 | 150000元，可采用银行转账、银行保函、电子保函、银行汇票形式 |
扣分系数Q值 | 取值范围0.2-2（以0.2为间隔），开标现场随机抽取 |
调整系数K值 | 工程类别调整系数K₂取值范围85%-92%（单独招标的安装工程和装饰装修工程） |
工程履约担保 | 履约保证金额为合同价款10%，接到中标通知书后7天内提交 |
工期延误赔偿费 | 2000元/日历天 |
工程预付款 | 无明确约定，按合同约定执行 |
工程款进度的支付 | 按工程节点支付，每完成总工程量20%支付当期70%工程价款（含农民工工资）；竣工结算前支付不超过合同总价70% |
工程结算款的支付 | 工程竣工验收并财政评审决算后，扣除3%质保金，质保期满2年无质量问题退还 |
开标时间 | 2025年12月26日10时30分（北京时间） |
项目地点 | 铜鼓县工业园 |
建设范围/规模 | 1#楼室内装饰装修及水电安装、屋面景观塑木平台及铝方通格栅造型墙安装；7#楼体育馆室内装饰装修及水电安装 |
资金来源 | 财政资金（100%落实） |
招标代理机构 | 江西铜创项目管理有限公司 |
投标文件必备材料清单（按优先级排序）
1. 企业法人营业执照（有效）
2. 建筑装饰装修工程专业承包贰级(含)以上资质证书
3. 有效建筑施工企业安全生产许可证
4. 投标保证金凭证（银行转账/保函等）
5. 项目负责人注册建造师证书、B证、社保证明及“江西住建云”实名制登记截图
6. 项目技术负责人中级及以上职称证书、社保证明
7. 施工现场管理人员（施工员、质量员、安全员）岗位证书/考核合格证书及社保证明
8. 一级注册造价工程师证书、社保证明及签字盖章的工程量清单报价文件
9. 类似工程业绩证明材料（竣工验收备案表/报告、中标通知书、施工合同）
10. 法定代表人身份证明或授权委托书及代理人身份证
11. 外埠来赣企业需提供“江西住建云”登记有效截图（加盖公章）
12. 企业资信及履约能力相关材料（资质等级证明、获奖证书等）
拟派项目负责人答辩高频问题应答（核心要点）
1. 如何确保施工方案的技术可行性和安全性?结合项目装修及水电安装特点，参考类似业绩制定方案；组织技术团队评审，落实安全专项方案（如高空作业防护、用电安全）；严格遵循GB/T50856-2024等规范，强化现场技术交底。
2. 如何确保施工质量与设计图纸的一致性?施工前组织图纸会审，明确装修节点及水电安装要求；关键工序实行样板引路，原材料进场验收（三证齐全）；质量员全程旁站，按图纸核对施工尺寸及工艺。
3. 遇到施工技术难题时如何处理?立即暂停相关工序，组织技术、监理、设计单位会商；查阅规范及类似工程解决方案，制定专项处理方案；经审批后实施，留存技术档案。
4. 施工现场安全管理的关键措施有哪些?落实专职安全员C证上岗，每日安全巡查；对施工人员开展岗前安全培训（如消防安全、机械操作）；配备安全防护设施，设置警示标识，定期开展应急演练。
5. 突发暴雨导致基坑积水,作为项目经理如何决策?启动应急预案，组织人员撤离至安全区域；切断现场电源，排查排水系统，启用抽水泵排水；会同监理核查基坑边坡稳定性，无安全隐患后复工。
6. 遇到设计图纸与现场施工矛盾时,你会如何处理?暂停相关施工，书面上报监理及招标人；申请设计单位现场勘查，出具设计变更文件；按变更后的图纸施工，留存变更签证资料。
7. 如何控制项目进度延误风险?制定详细进度计划，分解180日历天工期节点；配置充足人力物力，预留10%缓冲期；每周召开进度协调会，及时解决材料供应、交叉施工等问题。
8. 建设工程中必须遵守那些核心法律法规?《建筑法》《安全生产法》《招标投标法》《建设工程质量管理条例》《农民工工资支付保障条例》等。
9. 如何避免施工中的安全事故?落实安全生产责任制，加强安全隐患排查（每日巡查、每周汇总）；严禁无证上岗，规范施工机械操作；保障安全文明施工费用专款专用。
10. 作为建造师，你认为最重要的职业素养是什么?合规履约意识（严守法规及合同约定）、责任担当（对质量安全终身负责）、协同能力（协调参建各方）、专业能力（应对技术及管理难题）。
简易施工组织设计方案答辩应答核心要点
1. 施工部署：分1#楼装修及屋面工程、7#楼体育馆装修两个施工段，流水作业；配备2个施工班组，明确各班组职责。
2. 关键施工方案：装饰装修遵循“先上后下、先湿后干”原则；水电安装提前预留管线，与装修工序衔接；屋面平台搭建注重防水及承重测试。
3. 进度保证措施：按总工期180天制定周/月进度计划，采用Project软件动态管理；关键材料提前15天进场，避免供应延误。
4. 质量控制措施：建立“三检制”（自检、互检、交接检）；重点把控装饰主材（如铝方通、塑木）质量，按设计要求选型；水电安装后进行打压、通电测试。
5. 安全文明施工：施工现场封闭管理，设置扬尘控制设备；高空作业人员佩戴安全带，脚手架定期检查；落实农民工实名制及工资专用账户制度。
6. 资源配置计划：配备塔吊、电焊机等施工设备，确保设备完好率；关键岗位人员（施工员、质量员、安全员）全程在岗（每月不少于22天）。