南昌青云谱区楞上村城中村改造项目设计、采购、施工（EPC）总承包
项目核心信息
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项目详情[答辩项目同步应答方案]
核心信息 | 具体内容 |
工程名称 | 南昌青云谱区楞上村城中村改造项目设计、采购、施工(EPC)总承包 |
招标人 | 南昌市青云谱区国有资产投资集团有限公司 |
项目资质要求 | 1. 施工资质：建筑工程施工总承包三级及以上资质+有效安全生产许可证；2. 设计资质：建筑行业设计乙级及以上、建筑行业(建筑工程)设计乙级及以上或工程设计综合甲级资质 |
建造师数量 | 按资质等级核定：特级资质需一级注册建造师50人以上；一级资质需建筑/机电工程一级注册建造师合计12人以上（建筑工程专业9人以上）；二/三级资质需建筑/机电工程注册建造师合计5人以上（建筑工程专业4人以上） |
项目负责人 | 建筑工程专业二级注册建造师（不含临时执业），注册单位与投标人一致；持有效安全生产考核合格证书B证；近1年连续6个月社保证明（不含开标当月）；不得同时担任其他项目总承包/施工项目经理 |
项目技术负责人 | 建筑工程类高级工程师及以上职称；近1年连续6个月社保证明（不含开标当月） |
施工现场管理人员 | 施工员、质量员等需有效岗位/培训证书，专职安全员持C类安全考核证；近1年连续6个月社保证明（不含开标当月）；需在“江西住建云平台”可查询，提供截图并加盖公章 |
造价工程师 | 一级或二级注册造价工程师（土建/安装专业），需签字并加盖执业印章 |
人员社保及公积金要求 | 项目总负责人、技术负责人、管理人员等需提供近1年连续6个月社保证明（不含开标当月），缴纳单位与投标单位一致；变更/注册不足6个月的按实际时间提供；退休返聘人员需提供退休证明，年龄不超过65周岁 |
投标人业绩 | 1. 施工业绩：近5年（开标前60个月）单项合同金额≥本项目建安费控制价三分之二（以竣工验收备案表/报告为准）；2. 设计业绩：近5年（开标前60个月）设计合同金额≥本项目设计费控制价三分之二（以合同签订时间为准）；3. 项目总负责人业绩同施工业绩要求 |
评标办法 | 综合评估法（总分100分）：技术标40分（设计方案30分、施工方案10分）；商务标60分（企业综合素质20分、投标报价40分） |
计划工期 | 总工期365日历天（设计30日历天、施工335日历天），开工时间以监理开工令为准 |
质量要求 | 1. 设计：符合国家规范及审查合格要求；2. 施工：合格及以上标准；3. 采购：符合国家规定及招标人技术验收标准 |
项目造价 | 概算总投资4260.43万元，其中工程费用3615.56万元，建安费控制价23906525.15元 |
施组要求 | 包含设计方案、施工方案、机械设备配置、人员配置、安全文明施工、环境保护、进度控制等内容 |
答辩要求 | 采用“不见面开标”，需在开标前1小时线上签到；开评标期间法定代表人/授权代理人需保持在线，响应询标要求 |
保证金金额 | 人民币30万元整 |
扣分系数Q值 | 无明确约定，按评标办法相关评分标准执行 |
调整系数K值 | 无明确约定，按工程量清单计价相关规定执行 |
工程履约担保 | 合同总金额的10%，形式为银行保函/转账；联合体由牵头单位提交，中标后30天内提交 |
工期延误赔偿费 | 按招标文件约定，无明确固定金额，以合同条款为准 |
工程预付款 | 无明确约定，按合同协商执行 |
工程款进度的支付 | 无明确约定，按合同及跟踪审计定案金额执行 |
工程结算款的支付 | 以区财政或第三方审核定案金额为准，按合同约定支付 |
开标时间 | 2025年12月24日上午09:00 |
项目地点 | 南昌市青云谱区 |
建设[范围][规模] | 总用地面积约12亩，涉及房屋面积32000平方米（153户、382人）；含房屋改造、屋面防水、道路整治、管网改造、消防提升、危房加固、配套用房及基础设施建设等 |
资金来源 | 专项补助、专项债券及区财政资金（100%落实） |
招标代理机构 | 江西省新大地项目管理有限公司 |
标书制作需注意细节要求 | 1. 电子投标文件需用CA锁加密，加盖电子印章；2. 业绩需提供平台查询截图及相关证明材料；3. 联合体投标需提交协议书，明确分工；4. 需提供不参与串通投标承诺书；5. 注册建造师数量需满足资质对应要求，提供截图 |
拟派项目负责人工作经验简述
本人近5年深耕建筑工程领域，专注于城中村改造、民用建筑EPC总承包项目，累计主导3个类似项目的施工管理工作。其中，某城中村整治提升项目（总建筑面积28000平方米，合同金额1800万元）担任项目经理，统筹设计衔接、施工组织及配套设施建设，提前15天竣工，工程质量获评“合格”等级；某民用建筑改建项目（含危房加固、管网改造）中，牵头解决复杂地质条件下的施工难题，确保安全零事故，项目通过消防专项验收。具备丰富的EPC总承包全流程管理经验，熟悉南昌市本地施工规范及审批流程，持有建筑工程二级注册建造师证书及安全生产考核B证，能够高效统筹本项目设计、采购、施工各环节工作。
本项目基本建设情况简述
1. 项目工期：总工期365日历天，其中设计阶段30日历天，施工阶段335日历天，具体开工时间以监理工程师下达的开工令为准。
2. 工程造价：项目概算总投资4260.43万元，其中工程费用3615.56万元，建安费控制价23906525.15元，包含暂估价和暂列金额合计4662350.66元。
3. 建设内容：涵盖房屋改造（19661平方米）、屋面防水保温（4211平方米）、道路整治（3488平方米）、管网改造（φ110PVC波纹管2120米）、消防提升、危房加固（3000平方米）、配套用房建设（1600平方米）、生态停车位50个、充电桩15个等，最终实现“交钥匙”交付。
4. 项目地点：南昌市青云谱区，改造范围东至地矿小区、北至解放西路、西至玉带河、南至地矿小区。
5. 建设规模：总用地面积约12亩，涉及村民153户、382人，房屋总面积32000平方米，改造方式为整治提升。
拟派项目负责人答辩高频问题及应答
1. ① 项目总负责人需满足哪些业绩要求？
• 核心要点：近5年（开标前60个月）承接建筑施工/设计施工一体化/EPC项目，单项合同金额≥本项目建安费控制价三分之二；以竣工验收备案表/报告为准；业绩可与投标人业绩为同一项目。
2. ① 本项目对施工现场管理人员的到岗要求是什么？
• 核心要点：关键岗位人员每月常驻工地不少于22天；建造师未达标每天扣5000元，八大员未达标每天扣2000元；少于15天报主管部门处理；未经批准不得更换人员。
3. ① 如何确保本项目365天总工期目标实现？
• 核心要点：分阶段制定进度计划（设计30天、施工335天）；优化设计与施工衔接，提前完成图纸会审；配置充足机械设备和人员；建立进度预警机制，及时解决施工瓶颈。
4. ① 本项目的质量控制重点有哪些？
• 核心要点：房屋改造防水质量、危房加固结构安全、消防设施达标、材料采购验收；严格执行“三检制”，同步留存质量记录；对接监理及第三方检测机构，确保符合验收标准。
5. ① 作为项目负责人，如何管控施工安全风险？
• 核心要点：建立安全管理体系，配置专职安全员；对高空作业、动火作业等重大危险源专项管控；定期开展安全培训及应急演练；落实安全防护措施，杜绝安全事故。
6. ① 联合体投标时，项目总负责人的归属及职责是什么？
• 核心要点：由联合体施工单位拟派；可兼任施工负责人；负责统筹设计、采购、施工全流程衔接；对项目质量、进度、安全全面负责。
7. ① 本项目业绩证明材料需包含哪些内容？
• 核心要点：竣工验收备案表/报告（必备）；施工合同、施工许可证、施工图/竣工图等任意两项；平台查询截图及路径；境外业绩需提供省商务厅和住建厅认可的申请表。
简易施工组织设计方案精简答辩应答方案
一、项目管理架构
• 组建EPC总承包项目部，设项目总负责人1名、设计负责人1名、施工负责人1名、技术负责人1名，配备施工员、质量员、安全员等关键岗位人员，明确分工协作机制。
二、设计阶段管控
• 30天内完成施工图设计及优化，同步开展图纸会审；派驻设计代表驻场，及时解决施工中的设计变更问题，确保设计与施工无缝衔接。
三、施工总体部署
• 分区域流水施工：先完成危房加固及管网改造，再推进房屋外立面及屋面改造，最后实施道路、景观及配套设施建设；合理划分施工区段，避免交叉作业干扰。
四、关键施工方案
1. 房屋改造：采用“先检测后施工”，屋面防水选用高聚物改性沥青卷材，外墙真石漆施工前做好基层处理；2. 危房加固：委托专业机构检测，采用碳纤维加固或注浆加固技术；3. 管网改造：采用不开槽施工工艺，减少对周边环境影响。
五、进度保障措施
• 制定周/月进度计划，采用Project软件动态管控；配置挖掘机、起重机等机械设备20台（套），确保施工效率；储备充足材料，避免供应短缺；设置进度奖惩机制，激励施工班组。
六、质量安全管控
• 质量：建立“三检制”（自检、互检、专检），关键工序旁站监理；安全：搭设安全防护设施，定期开展安全培训，专职安全员全程巡查；文明施工：落实扬尘控制措施，建筑垃圾分类清运，避免扰民。
七、环境保护措施
• 施工现场道路硬化，土方运输采用密闭车辆；易扬尘材料密闭存放，现场搅拌设备采取降尘措施；合理安排施工时间，减少噪音污染；污水经处理后达标排放。
八、资源配置计划
• 人员：投入施工班组8个，关键岗位人员全部持证上岗并满足社保证明要求；设备：根据施工进度分批投入挖掘机、压路机、搅拌机等设备；材料：优先选用本地合格供应商，签订供货合同确保及时供应。