县道X186思顺至南洲、县道X191古亭至文英、县道X191乐洞至白洞坳升级改造工程
项目核心信息
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项目详情[答辩项目同步应答方案]
核心信息 | 具体内容 |
工程名称 | 县道X186思顺至南洲、县道X191古亭至文英、县道X191乐洞至白洞坳升级改造工程 |
招标人 | 崇义县富畅交通发展投资有限公司 |
最高投标限价 | 一标段：4032428.00元；二标段：23287418.00元；三标段：14009666.00元 |
计划工期 | 一标段：12个月；二标段、三标段：18个月；缺陷责任期：24个月 |
质量要求 | 标段工程交工验收、竣工验收的质量评定均为合格 |
企业资质等级要求 | 具有独立法人资格和有效营业执照；具备建设行政主管部门颁发的公路工程施工总承包叁级及以上资质、有效安全生产许可证；进入交通运输部“全国公路建设市场监督管理系统”公路工程施工资质企业名录，且名称和资质与名录一致 |
业绩最低要求 | 一标段：无需提供业绩；二标段：2020年11月10日至2025年11月09日至少独立完成1个不少于8公里的三级及以上新建或改扩建公路工程施工业绩（需提供中标通知书、施工合同和交工验收证书扫描件，时间以交工验收证书为准）；三标段：2020年11月10日至2025年11月09日至少独立完成1个不少于4公里的三级及以上新建或改扩建公路工程施工业绩（需提供中标通知书、施工合同和交工验收证书扫描件，时间以交工验收证书为准） |
项目经理 | Ⅱ类，1名；具备注册建造师证书、交通运输主管部门颁发的安全生产考核合格“B”类证书；提供开标前连续近6个月（不含开标当月）当地社保部门出具的有效社保证明（工作单位变更不足6个月的，以证书变更时间为准）；无在岗项目；开标当天须进行现场答辩 |
项目总工 | Ⅱ类，1名；具备路桥类专业中级及以上职称；提供开标前连续近6个月（不含开标当月）当地社保部门出具的有效社保证明（工作单位变更不足6个月的，需提供劳动合同佐证） |
其他管理和技术人员 | 无明确资格要求，需满足招标文件隐含的岗位能力要求 |
开标时间 | 投标截止时间（开标时间）：2025年12月01日09时30分；第一个信封（商务及技术文件）开标时间同投标截止时间；第二个信封（报价文件）开标时间在第一个信封开标现场宣布 |
评标办法 | 合理低价法 |
投标保证金的金额 | AA级投标人：40000元/标段（三个标段均需分别缴纳）；非AA级投标人：80000元/标段（三个标段均需分别缴纳） |
财务报表 | 无需提供近年财务状况表 |
答辩要求 | 拟派项目负责人（注册建造师）开标当天须到达开标现场进行笔试答辩，招标人核验身份；答辩内容送评标委员会评审，答辩合格方可通过资格审查，不合格则否决投标 |
工程概况 | 1. 一标段：路线起点崇义县思顺乡（K6+900），顺接思齐线，途经思顺村等，终点南州桥过去约100m（K9+195），全长2.295km，含涵洞6道及路面、平面交叉、安全设施等工程，招标金额约403.2428万元；2. 二标段：起点崇义县丰州乡古亭村（K13+400），与G357国道相交，途经田心等，终点文英乡文英村（K23+434），全长10.034km，含新建小桥1座、涵洞44道及平面交叉等工程，招标金额约2328.7418万元；3. 三标段：起点乐洞乡乐洞桥过去约700米老路（K40+160），途经龙归村，终点乐洞乡白洞坳（赣粤界，K45+300），全长5.14km，含涵洞10道及平面交叉等工程，招标金额约1400.9666万元 |
招标人联系人及电话 | 联系人：刘先生；电话：0797-3812536 |
招标代理机构 | 安徽天瑜建设工程管理有限公司 |
招标代理机构联系人及电话 | 联系人：黄先生；电话：18679781525 |
拟派项目负责人答辩高频问题解答 [核心要点精简速记]
一、资质与业绩类
1. 问：请说明你符合项目经理资格的核心依据？
答：持有[注册建造师证书编号]注册建造师证书、[B证编号]安全生产考核合格B证；近6个月社保缴纳单位为我司（变更不足6个月的，以[证书变更时间]为准）；无在岗项目，可全身心投入本工程。
2. 问：你过往类似项目中，如何保障长距离公路工程的施工质量？
答：1. 建立“三检制”（自检、互检、专检），重点把控路基压实、路面摊铺等关键工序；2. 依托工地试验室实时监测材料质量和施工参数；3. 针对长距离施工优化资源调配，设分段管理小组，确保质量均质。
3. 问：你负责的项目中，应对复杂地质条件的经验是什么？
答：1. 施工前联合地质勘察单位复核场地条件，优化施工方案；2. 针对软基、边坡等采用分层开挖、支护跟进等措施；3. 制定应急预案，配备专项设备和物资。
二、施工管理类
1. 问：本项目工期紧张（一标段12个月/二、三标段18个月），如何保障按期完工？
答：1. 优化施工组织，采用平行作业+流水施工结合模式，关键工序昼夜施工；2. 提前锁定材料供应商和设备资源，保障供应不脱节；3. 建立进度预警机制，每周复盘，滞后时及时调整资源投入。
2. 问：项目涉及多个标段，如何做好现场安全管理？
答：1. 划分安全责任区域，配备专职安全员（每月出勤不少于22天）；2. 对高空作业、爆破作业等高危工序专项交底，落实防护措施；3. 定期开展安全培训和应急演练，杜绝重特大伤亡事故。
3. 问：如何处理施工与周边群众出行、环境的协调问题？
答：1. 合理规划施工便道和交通导行方案，减少对现有道路占用；2. 落实扬尘防治措施（洒水、密闭运输等），避免污染周边环境；3. 设立沟通联络点，及时响应群众诉求。
三、合同与合规类
1. 问：你对本项目农民工工资保障要求的理解？
答：1. 按规定缴存农民工工资保证金（当期支付额的2%，按信用等级设定限额）；2. 建立农民工花名册和工资支付表，通过专用账户直接发放；3. 按时办理工资保障金缴存手续，杜绝拖欠。
2. 问：项目不允许分包，如何保障施工专业化程度？
答：1. 组建专业施工班组，关键岗位人员持证上岗；2. 与专业技术单位合作提供技术支持（如试验检测）；3. 加强内部培训，提升人员专业能力，确保各工序符合规范。
简易施工组织设计方案精简答辩应答[仅供答辩应答参考]
一、总体部署
1. 核心思路：以“质量为先、进度可控、安全第一”为原则，按标段特点划分施工区段，一标段聚焦短工期高效推进，二、三标段注重长距离施工资源均衡调配。
2. 组织机构：设立项目经理1名、项目总工1名，下设施工、质量、安全、物资等职能部门，分段配置管理小组。
3. 资源配置：提前落实路基、路面施工设备（如挖掘机、摊铺机等），锁定砂石、水泥等主要材料供应商，保障开工即进场。
二、关键施工方案
1. 路基工程：分层开挖、分层压实，压实度达标后再推进下道工序；涵洞同步施工，避免后期返工；弃土按崇义县政府文件要求处置。
2. 路面工程：严格控制原材料级配和搅拌参数，摊铺时控制温度和速度，做好养护工作；平面交叉处优化施工顺序，减少交通影响。
3. 安全设施工程：与路面工程同步推进，确保完工一段、验收一段、交付一段，保障通行安全。
三、保障措施
1. 质量保障：建立“施工-检测-反馈-整改”闭环机制，工地试验室全程跟进，关键指标100%检测。
2. 进度保障：制定详细的周/月进度计划，关键线路重点管控；预留10%左右弹性工期应对突发情况。
3. 安全保障：落实安全生产费（按规定计取），专项用于安全设施、培训和应急物资；项目经理、总工每月出勤不少于20天，强化现场管控。
4. 环保保障：落实扬尘防治、水土保持措施，临时占地完工后及时复耕或恢复原状，符合环保要求。
四、应急与协调
1. 应急管理：针对暴雨、地质灾害等制定应急预案，配备应急队伍和设备，定期演练。
2. 外部协调：主动对接交通、环保、当地政府等部门，提前办理相关手续；建立群众沟通机制，及时解决施工扰民问题。