修水县鸿悦佳园棚改安置房建设项目设计、施工、采购工程总承包（EPC)
项目核心信息
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项目详情[答辩项目同步应答方案]
核心信息 | 具体内容 |
工程名称 | 修水县鸿悦佳园棚改安置房建设项目设计、施工、采购工程总承包(EPC) |
招标人 | 修水县住房保障中心，法定代表人：张涛，联系人：卢股长（电话：18779241818） |
项目资质要求 | 1. 建筑行业(建筑工程)设计甲级及以上资质；2. 建筑工程施工总承包贰级及以上资质 |
建造师数量 | 1名（项目经理，施工负责人） |
项目负责人 | 项目经理（施工负责人）：二级注册建造师（建筑工程）资格 |
项目技术负责人 | 无明确要求（招标文件未单独列明） |
施工现场管理人员 | 施工员、质检员（或质量员）、资料员、材料员、标准员、机械员、劳务员、专职安全员（持有安全生产考核合格证书C证） |
造价工程师 | 无明确要求（招标文件未单独列明） |
社保/公积金要求 | 无明确要求（招标文件未单独列明） |
投标人业绩 | 近5年（2020年12月至今）承担过（完工或在建）设计采购施工工程总承包(EPC)业绩，需在指定平台可查询，每个符合要求的业绩计1.5分，满分15分 |
评标办法 | 综合评估法（总分100分：商务标55分、技术标45分） |
计划工期 | 730日历天，计划开工日期2026年1月1日，计划完工日期2028年1月1日 |
质量要求 | 合格 |
项目造价 | 本项目投资190983664.96元（招标控制价） |
施组要求 | 包含科学管理目标、施工组织部署、施工质量目标体系及保证措施、环境保护管理体系与保证措施、施工进度计划及工期保证措施、施工机械配置、施工合理化建议和降低成本措施等核心内容，无原则性重大技术错误，总分不低于20分 |
答辩要求 | 1. 投标人数＞15家：得分前15名参与答辩；≤15家：所有投标单位拟派建造师均需参加；2. 答辩通知发出后90分钟内签到，逾期视为自动放弃；3. 闭卷答题，时长30分钟；4. 答辩合格方可进入后续评审，不合格则否决投标 |
保证金金额 | 人民币50万元整（¥500000元） |
扣分系数Q值 | 无明确要求（招标文件未单独列明） |
调整系数K值 | 无明确要求（招标文件未单独列明） |
工程履约担保 | 中标价的10%（可将投标保证金转为履约保证金） |
工期延误赔偿费 | 无明确金额及限额（招标文件未单独列明） |
工程预付款 | 无明确支付时间及比例（招标文件未单独列明） |
工程款进度的支付 | 1. 设计费：合同签订付30%，提交设计成果付至70%，项目验收合格付至90%，审计后付清；2. 工程款：采用“433”方式，完工支付不超过总价40%，竣工验收支付不超过70%，竣工结算与审计后支付不超过100%（扣除3%质量保证金，质保期后全额退回） |
工程结算款的支付 | 同工程款进度支付，以财评下浮系数为依据（定价项目、安全文明措施费等不下浮） |
开标时间 | 2025年12月24日9:00 |
项目地点 | 江西省九江市修水县 |
建设[范围][规模] | 1. 范围：设计（施工图设计及图审）、采购、场地平整、施工、移交等“交钥匙”工程；2. 规模：地块一（2栋单体，建筑面积21889.76㎡）、地块二（5栋单体，建筑面积35060.09㎡） |
资金来源 | 地方专项债及项目单位自筹（资金已到位） |
招标代理机构 | 九江修建通项目管理咨询有限公司，地址：修水县山谷大道西班牙印象1栋114铺，联系人：严先生（电话：15279289985） |
投标文件必备材料清单（按优先级排序）
1. 电子投标文件（技术标+商务标）
2. 法定代表人证书和本人身份证或法定代表人授权委托书和本人身份证（需加盖公章/电子签章）
3. 营业执照（联合体各单位均需提供，加盖企业公章扫描件/复印件）
4. 企业资质证书复印件（建筑行业设计甲级+建筑工程施工总承包贰级及以上）
5. 有效期内的安全生产许可证（仅施工企业）
6. 项目经理注册建造师证书及安全考核证书（B证）、设计负责人一级注册建筑师证书
7. 关键岗位人员岗位证书（施工员、质量员等+安全员C证）
8. 投标保证金转账凭证或保函（联合体由牵头单位提供，需符合格式及到账要求）
9. 联合体协议书（联合体投标需提供，所有成员共同签章）
10. 外埠来赣单位的江西省“住建云信息登记系统”企业信息登记截图（加盖公章）
11. 信用中国网站查询截图（失信被执行人、重大税收违法失信主体等）及书面承诺书
12. 近36个月无骗取中标、重大工程质量/安全事故的书面承诺书
13. 未被限制投标的书面承诺书
14. 未拖欠农民工工资的书面承诺书
15. 已标价工程量清单
16. 施工实施方案+设计方案（技术标核心内容）
17. 投标人业绩证明材料（中标通知书、合同、网上公示截图等，需可查询）
拟派项目负责人答辩高频问题应答（核心要点精简速记）
1. 请拟派项目负责人(注册建造师)简述近5年内在工程建设领域的相关工作经验？
• 核心要点：明确从业年限（≥5年/实际年限）→ 列举2-3个EPC总承包类似项目（注明项目规模、造价、担任角色）→ 强调核心成果（工期控制、质量合格、安全零事故）→ 突出与本项目匹配的经验（棚改/安置房项目、多地块施工管理等）
• 示例应答：本人从事工程建设领域6年，近5年牵头完成XX棚改安置房EPC项目（建筑面积4.2万㎡，造价1.8亿元）、XX住宅小区总承包项目（3栋单体，造价1.2亿元），均担任项目经理，实现工期提前15天完工、质量合格、安全生产零事故，具备多地块协调、EPC全流程管控经验，可匹配本项目建设需求。
2. 请简述本项目的基本建设情况，包括不限于：项目的工期、工程造价、建设内容、项目地点等内容？
• 核心要点：项目地点（江西九江市修水县）→ 工程造价（招标控制价19098.37万元）→ 建设规模（7栋单体，总建面56949.85㎡）→ 建设内容（设计+采购+施工+移交“交钥匙”工程）→ 工期（730日历天，2026.1.1-2028.1.1）→ 质量要求（合格）→ 资金来源（专项债+自筹，已到位）
3. 如何确保施工方案的技术可行性和安全性？
• 核心要点：前期踏勘+图纸会审→ 方案专家论证→ 关键工序专项设计（如基坑支护、脚手架搭设）→ 安全技术交底→ 现场样板引路→ 全过程动态监控（监测数据+日常巡查）
4. 如何确保施工质量与设计图纸的一致性？
• 核心要点：图纸会审（明确设计意图）→ 技术交底（分层级传递至作业层）→ 材料/设备进场检验（符合设计参数）→ 隐蔽工程验收（留存影像资料）→ 分部分项工程自检+监理抽检→ 设计变更严格按流程审批（不擅自修改）
5. 遇到施工技术难题时如何处理？
• 核心要点：立即暂停相关工序→ 组织技术小组（施工+设计+监理）研讨→ 查阅规范+咨询专家→ 制定专项解决方案（报甲方/监理审批）→ 试点实施→ 验证效果后全面推广
6. 施工现场安全管理的关键措施有哪些？
• 核心要点：建立安全责任制（全员覆盖）→ 三级安全教育+特种作业人员持证上岗→ 安全防护设施到位（安全帽、安全带、防护网）→ 定期安全巡查+隐患整改闭环→ 应急预案（消防、触电、坍塌等）+应急演练→ 现场安全警示标识清晰
7. 突发暴雨导致基坑积水，作为项目经理如何决策？
• 核心要点：启动防汛应急预案→ 组织人员撤离至安全区域→ 切断基坑周边电源→ 调配排水设备（水泵）抽排积水→ 监测基坑边坡稳定性（沉降/位移）→ 积水排净后检查基底土质→ 制定加固方案（报审批）→ 复工前安全验收
8. 遇到设计图纸与现场施工矛盾时，你会如何处理？
• 核心要点：暂停相关施工→ 现场核实情况（拍照/测量留存证据）→ 书面提交设计变更申请（附现场情况说明）→ 协调设计单位现场勘查→ 按审批后的变更图纸施工→ 同步完善签证手续
9. 如何控制项目进度延误风险？
• 核心要点：制定三级进度计划（总计划+月计划+周计划）→ 关键线路管控（重点工序优先保障资源）→ 资源配置充足（人员、机械、材料提前进场）→ 每周进度复盘（偏差及时调整）→ 预判风险（天气、材料供应）→ 制定备用方案（如多班组平行施工）
10. 建设工程中必须遵守那些核心法律法规？
• 核心要点：《建筑法》《安全生产法》《招标投标法》《建设工程质量管理条例》《建设工程安全生产管理条例》《江西省大气污染防治条例》《江西省建筑工地扬尘治理实施办法》
11. 如何避免施工中的安全事故？
• 核心要点：源头管控（安全方案审批）→ 过程管控（日常巡查+专项检查）→ 人员管控（安全教育+持证上岗）→ 设备管控（定期检修+合格验收）→ 环境管控（恶劣天气暂停高危作业）→ 应急管控（预案+演练+快速响应）
12. 作为建造师，你认为最重要的职业素养是什么？
• 核心要点：责任意识（质量/安全终身责任制）→ 专业能力（技术+管理+协调）→ 诚信合规（遵守法规+履约承诺）→ 风险预判（提前识别+应对措施）→ 团队协作（协调设计、监理、施工等多方）
简易施工组织设计方案答辩应答方案（核心要点）
1. 科学管理目标
• 质量目标：符合合格标准，争创优良工程，分部分项工程一次验收合格率100%
• 工期目标：严格遵守730日历天计划，关键节点提前5-10天完成
• 安全目标：零重大安全事故，轻伤事故发生率控制在0.5‰以内
• 文明施工目标：达到省级文明工地标准，落实扬尘治理“六个百分百”
2. 施工组织部署
• 组织机构：设立项目经理1名、设计负责人1名、技术负责人1名，配置施工员、质量员等关键岗位人员（明确职责分工）
• 施工分区：地块一、地块二同步施工，分楼栋流水作业，优先施工基础工程
• 资源计划：提前储备钢筋、混凝土等主材，配备塔吊、挖掘机等机械（明确型号/数量/进场时间）
• 平面布置：合理划分施工区、材料堆放区、办公区，设置环形消防通道，满足日照及消防要求
3. 施工质量保证措施
• 建立三级质量管控体系（班组自检→项目部抽检→监理验收）
• 材料进场：查验合格证+二次检验，不合格材料严禁入场
• 关键工序：基础施工、主体结构、防水工程制定专项方案，执行样板引路制度
• 冬雨季施工：提前制定防冻、防雨、排水措施，保障施工质量
4. 进度保证措施
• 编制双代号网络图+横道图，明确关键线路（如基础工程、主体结构封顶）
• 资源保障：人员、机械、材料按计划足额到位，预留备用资源应对突发情况
• 动态管控：每周召开进度协调会，偏差超3天立即调整（如增加作业班组、延长有效作业时间）
• 交叉作业：合理安排设计、采购、施工衔接，避免工序冲突
5. 安全与文明施工措施
• 安全管理：全员安全教育培训，特种作业人员持证上岗，定期开展安全演练（每月1次）
• 扬尘治理：施工现场硬化、洒水降尘、物料覆盖、车辆冲洗，落实江西省相关条例要求
• 环境保护：设置污水处理设施，建筑垃圾分类回收，夜间施工控制噪音（22:00后停止高噪音作业）
6. 施工机械配置
• 主要机械：塔吊4台（覆盖所有楼栋）、挖掘机2台、混凝土输送泵2台、水泵5台（防汛备用）
• 管理措施：建立机械台账，定期检修保养，操作人员岗前培训，确保机械安全高效运行
7. 合理化建议与成本控制
• 技术建议：采用BIM技术优化施工图纸、减少材料浪费；推广绿色建材，降低能耗
• 成本控制：优化施工方案（如流水作业减少窝工）、集中采购主材降低单价、严控变更签证
• 社会效益：优先雇佣本地劳动力，减少人员流动成本；施工期间保障周边道路通行顺畅