都昌县粮食购销公司2024年粮食仓储设施改造提升项目
项目核心信息
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项目详情[答辩项目同步应答方案]
核心信息项 | 具体内容 |
工程名称 | 都昌县粮食购销公司 2024 年粮食仓储设施改造提升项目 |
招标人 | 都昌县农业农村局（联系人：王全庆，电话：18779291218） |
项目资质要求 | 施工总承包・建筑工程・建筑工程三级，具备有效建筑施工企业安全生产许可证 |
建造师数量 | 建筑工程、机电工程专业注册建造师合计 5 人以上，其中建筑工程专业 4 人以上 |
项目负责人 | 注册二级建造师・建筑工程资格，有效安全生产考核合格（B 类）证书，无在建工程 |
项目技术负责人 | 建筑工程相关专业中级及以上职称证书 |
施工现场管理人员 | 施工员、质量员需提供有效岗位证书；专职安全生产管理员需提供 C 类安全考核合格证书 |
造价工程师 | 一级或二级注册造价工程师（土建 / 安装专业），需签字并加盖执业印章 |
人员社保及公积金要求 | 项目负责人、技术负责人、三大员需提供 2025 年 6 月至开标前（不含当月）连续 6 个月社保证明；工作变更不足 6 个月按变更时间算，退休人员需提供退休证及退休前社保、全部五险一金 |
投标人业绩 | 不做要求（招标文件明确☑不要求） |
评标办法 | 合理低价法 |
计划工期 | 120 日历天（2025 年 12 月 20 日 - 2026 年 4 月 19 日） |
质量要求 | 符合国家验收标准 |
项目造价 | 总投资 716.53 万元，本工程投资 630.69 万元，最高投标限价 6306942.72 元 |
施组要求 | 采用合理低价法评标，投标时无需提交；中标后 1 周内提交具实施性的施工组织设计 |
答辩要求 | 需组织项目负责人答辩，未按时参加、放弃或答辩不合格则不进入下一步评审 |
保证金金额 | 126000 元（投标截止前 1 天到账，支持银行转账、保函、电子保函） |
扣分系数 Q 值 | 取值范围 0.2-2（以 0.2 为间隔），开标现场随机抽取 |
调整系数 K 值 | 工程类别调整系数 K₂：房屋建筑工程 [87%，92%]，开标随机抽取 |
工程履约担保 | 履约保证金为合同价款 10%，接到中标通知书后 7 天内提交 |
工期延误赔偿费 | 未明确具体金额，按招标文件约定执行 |
工程预付款 | 无明确约定，按合同协议条款执行 |
工程款进度的支付 | 按工程节点支付，执行都府办字【2020】62 号文件 |
工程结算款的支付 | 按单价合同约定及《建设工程工程量清单计价标准》结算 |
开标时间 | 2025 年 12 月 16 日 09 时 30 分（北京时间） |
项目地点 | 都昌县蔡岭镇 |
建设 [范围][规模] | 范围：施工图纸内全部内容（详见工程量清单）；规模：建筑面积 2534.64 平方米 |
资金来源 | 财政资金（100% 落实） |
招标代理机构 | 江西和泽工程管理有限公司（联系人：吴女士，电话：13576216155） |
标书制作需注意细节要求 | 1. 电子标书需用 CA 锁加密，封面 / 首页加盖电子印章；2. 投标报价不得低于成本，不可竞争费按规定计取；3. 材料价格低于规定下限需附承诺书及供货商保函；4. 业绩需可在 “江西住建云” 或全国建筑市场监管平台查询；5. 标书格式需为 jxztbs 格式，页数（施工组织设计）不超 200 页 |
拟派项目负责人答辩高频问题应答 [核心要点]
1. 请拟派项目负责人 (注册建造师) 简述近 5 年内在工程建设领域的相关工作经验 [根据自身经历作答]？
核心要点：明确近 5 年参与的建筑工程类项目（优先仓储 / 工业建筑相关），说明担任角色（项目负责人 / 技术负责人），提炼关键成果（工期控制、质量达标、安全零事故等），匹配本项目规模及技术要求。
2. 请简述本项目的基本建设情况，包括不限于：项目的工期、工程造价、建设内容、项目地点等内容？
核心要点：工期 120 日历天（2025.12.20-2026.4.19）；造价 630.69 万元（最高限价 630.69 万元）；建设内容为粮食仓储设施改造提升（建筑面积 2534.64㎡）；地点都昌县蔡岭镇；质量目标符合国家验收标准。
3. 如何确保施工方案的技术可行性和安全性？
核心要点：结合项目仓储改造特性，参考现行施工规范；组织技术交底和专家论证；落实安全专项方案（如高空作业、用电安全）；配备专职安全员全程监管。
4. 如何确保施工质量与设计图纸的一致性？
核心要点：施工前图纸会审，明确技术要点；按图施工，变更需履行审批手续；关键工序旁站监理，材料进场验收（三证齐全）；分部分项工程验收合格后方可推进。
5. 遇到施工技术难题时如何处理？
核心要点：立即暂停相关工序，组织技术团队研讨；必要时咨询设计单位或邀请专家指导；制定优化方案并报招标人及监理审批；同步记录过程，确保可追溯。
6. 施工现场安全管理的关键措施有哪些？
核心要点：全员安全培训及交底；落实 “三宝四口五临边” 防护；定期开展安全隐患排查；配备足额安全设施，建立应急救援预案并演练。
7. 遇到设计图纸与现场施工矛盾时，你会如何处理？
核心要点：暂停相关施工，书面上报招标人及监理；会同设计单位现场勘查核实；按设计变更流程出具调整方案，审批通过后实施；严禁擅自修改图纸。
8. 如何控制项目进度延误风险？
核心要点：制定详细进度计划（含关键节点）；合理调配人材机资源，预留缓冲期；加强与各方沟通，及时解决施工障碍；定期进度复盘，偏差及时纠偏。
9. 建设工程中必须遵守哪些核心法律法规？
核心要点：《建筑法》《招标投标法》《建设工程安全生产管理条例》《建设工程质量管理条例》《工程量清单计价标准》等，严格执行地方相关规定。
10. 如何避免施工中的安全事故？
核心要点：建立全员安全生产责任制；强化岗前安全培训和持证上岗；落实安全技术交底和隐患排查治理；配备合格安全防护用品，加强现场巡查管控。
11. 作为建造师，你认为最重要的职业素养是什么？
核心要点：安全与质量意识（底线思维）；责任担当（对项目全流程负责）；专业能力（技术 + 管理）；诚信履约（遵守合同及法规）；沟通协调能力（联动各方高效推进）