江西省赣州市定南县公办托育服务机构项目
项目核心信息
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项目详情[答辩项目同步应答方案]
核心信息 | 具体内容 |
工程名称 | 江西省赣州市定南县公办托育服务机构项目 |
招标人 | 定南城建投资集团有限公司 |
项目资质要求 | 具备建设行政主管部门核发的建筑工程施工总承包叁级（含）以上资质 |
建造师数量 | 1名（项目负责人） |
项目负责人 | 专业：建筑工程；等级：二级注册建造师，需符合国家和省有关注册建造师执业及承接业务规定 |
项目技术负责人 | 需提供技术职称证书（高级工程师计1分，工程师计0.6分），无强制等级要求但需满足项目管理需求 |
施工现场管理人员 | 关键岗位人员需具备岗位证书，具体要求详见招标文件正文 |
造价工程师 | 无明确强制要求，按投标文件编制及评标需要配置 |
社保/公积金要求 | 无明确约定，需确保项目团队人员劳动关系合规 |
投标人业绩 | 开标之日前（含）60个月内完成过合同金额≥1024万元的建筑工程业绩，需提供备案的竣工验收备案表（或报告）、中标通知书、施工合同等材料，业绩需可查询 |
评标办法 | 合理低价法 |
计划工期 | 540日历天（计划开工2025-10-30，计划竣工2027-04-30） |
质量要求 | 达到国家施工质量验收规范合格标准 |
项目造价 | 总投资1280万元（招标控制价12800003.97元） |
施组要求 | 需包含施工组织设计、项目管理机构、进度计划、质量安全保障等内容，符合技术规范及招标文件要求 |
答辩要求/答辩地点 | 采用“不见面开标”，无需现场答辩，系统操作需符合《赣州市不见面开标大厅-投标人操作手册》要求 |
保证金金额 | 250000.00元（贰拾伍万元整） |
随机抽取数值表 | 1. 下浮让利系数β：0.970、0.965、0.960、0.955、0.950、0.945、0.940（7个）；2. 市场价格调整系数μ：0.980、0.975、0.970、0.965、0.960（5个） |
工程履约担保 | 履约保证金为合同价款3%，接到中标通知书后7天内提交；同时需提交合同价款3%的银行保函 |
工期延误赔偿费 | 1000元/日历天，无赔偿费限额约定 |
工程预付款 | 无明确预付款比例及支付时间约定 |
工程款进度的支付 | 1. 工程完成总造价30%，支付15%；2. 累计完成50%，累计支付30%；3. 累计完成80%，累计支付50%；4. 竣工验收合格后，累计支付70%；5. 结算审核后，累计支付85%；6. 结算审核后1年内付12%；7. 3%质保金在缺陷责任期满后1年内清算（不计利息） |
工程结算款的支付 | 按合同约定，结合设计变更、工程量变化、价差调整等情况结算，采用工程量清单计价规范 |
开标时间 | 2025-10-29 10:00（同投标截止时间） |
项目地点 | 定南县前程大道九幼旁 |
建设[范围][规模] | 范围：施工图纸及工程量清单涵盖的所有工作内容；规模：建筑面积3200㎡，地上3层，框架结构 |
资金来源 | 县级自筹和上级资金（已到位） |
招标代理机构 | 赣州东翔工程管理有限公司（地址：定南县香格里拉1栋107.108室；联系人：黄工；电话：0797-2920580） |
投标文件必备材料清单（按优先级排序）
1. 企业资质证书复印件（需可通过二维码查询）
2. 加盖企业公章的营业执照扫描件/复印件
3. 有效的安全生产许可证原件及复印件
4. 法定代表人证书及身份证原件，或法定代表人授权委托书（委托经营人员担任）及受托人身份证原件
5. 项目负责人（二级注册建造师）的注册证书、身份证原件及复印件
6. 投标保证金凭证（银行转账、汇票、保函或电子保函，需符合要求）
7. 类似工程业绩证明材料（备案的竣工验收备案表/报告、中标通知书、施工合同等，需提供查询路径及截图）
8. 关键岗位人员岗位证书原件及复印件
9. 施工组织设计
10. 投标承诺书及响应性承诺
11. 外省进赣企业需提供进赣投标备案通知（资格后审）
12. 材料/设备价格低于规定下限的，需提供承诺书及供货商供货保函（如有）
指定问题专项应答
问题一：请拟派项目负责人(注册建造师)简述近5年内在工程建设领域的相关工作经验（参考示例）？
近5年来，本人始终专注于建筑工程施工管理领域，累计主持3个类似建筑工程项目的施工工作。其中，某公办服务设施项目（建筑面积3500㎡，框架结构，合同金额1100万元），担任项目负责人期间，统筹施工组织、质量管控及进度协调，严格按照国家规范及设计要求推进工程，最终提前15天竣工，工程质量达到合格标准，无安全事故及投诉记录；另一住宅项目（地上4层，框架结构，合同金额1080万元），主导解决施工中的技术难点，优化施工流程，有效控制成本，项目通过竣工验收并获得业主好评。本人具备丰富的框架结构项目施工管理经验，熟悉施工图纸解读、工程量清单核算及现场协调工作，能够严格遵守注册建造师执业规范，确保本项目高效推进、质量达标。
问题二：请简述本项目的基本建设情况，包括不限于：项目的工期、工程造价、建设内容、项目地点等内容？
本项目为江西省赣州市定南县公办托育服务机构项目，建设地点位于定南县前程大道九幼旁。项目总造价1280万元，总建筑面积3200㎡，采用框架结构，地上3层。建设内容涵盖施工图纸及工程量清单所包含的全部工作，包括主体结构施工、装饰装修、配套设施安装等。项目计划工期540日历天，计划2025年10月30日开工，2027年4月30日竣工，质量目标需达到国家施工质量验收规范合格标准。项目资金来源为县级自筹和上级资金，已全额到位，建设场地已平整，施工水电已接通，勘探资料已完成，具备良好的施工条件。
项目负责人答辩高频问题招标文件应答（核心要点精简速记）
1. 如何保障本项目按计划工期完成？
• 制定分阶段进度计划，明确关键节点；
• 优化施工流程，合理调配人、材、机资源；
• 建立进度预警机制，及时处理延误风险。
2. 本项目质量管控的核心措施有哪些？
• 严格执行“三检制”，加强材料进场检验；
• 对照国家验收规范，细化质量控制要点；
• 配备专业质检人员，全程跟踪监督施工。
3. 施工过程中如何做好安全管理工作？
• 开展岗前安全培训，落实安全责任制度；
• 定期排查现场安全隐患，规范施工机械操作；
• 配备安全防护设施，制定应急处置预案。
4. 类似工程业绩中，你遇到的最大挑战是什么？如何解决？
• 挑战：多专业交叉施工协调难度大；
• 解决：建立协调会议制度，明确各专业施工顺序；
• 专人对接各分包单位，及时化解矛盾。
5. 本项目施工组织设计的核心思路是什么？
• 结合项目规模及结构特点，优化施工方案；
• 注重绿色施工，减少对周边环境影响；
• 平衡质量、进度、成本三者关系。
6. 如何确保项目资金使用合规及成本控制？
• 严格按工程量清单核算，规范工程款支付；
• 优化材料采购流程，控制材料损耗率；
• 加强现场签证管理，避免不必要的成本增加。
7. 项目团队关键岗位人员如何保障履职到位？
• 明确各岗位职责，签订履职承诺书；
• 建立考勤及绩效考核制度，确保人员到岗；
• 定期组织专业培训，提升团队业务能力。
8. 施工中若出现设计变更，如何应对？
• 及时与招标人、设计单位沟通确认变更内容；
• 评估变更对工期、成本的影响，提出调整方案；
• 按规定办理变更签证手续，确保流程合规。
9. 如何处理施工过程中的扰民问题？
• 合理安排施工时间，避开居民休息时段；
• 采取降噪、降尘措施，减少环境影响；
• 设立沟通渠道，及时回应周边居民诉求。
10. 作为项目负责人，你的核心管理职责是什么？
• 统筹项目施工全流程，对质量、安全、进度负总责；
• 协调各方资源，解决施工中的各类问题；
• 确保项目按合同约定完成，保障招标人权益。
简易施工组织设计方案答辩应答方案（核心要点）
1. 工程概况与施工部署
• 明确项目规模、结构类型及施工范围，划分施工流水段；
• 确定施工总体流程：基础施工→主体结构→装饰装修→配套设施安装；
• 组建专业项目团队，明确岗位职责及分工。
2. 关键施工方案
• 主体结构：采用框架结构标准化施工工艺，控制模板支撑刚度及钢筋绑扎精度；
• 装饰装修：按设计要求选用环保材料，注重细节施工质量；
• 施工机械：合理配置塔吊、搅拌机等设备，优化作业效率。
3. 进度控制措施
• 制定总进度计划及月、周分解计划，明确关键节点目标；
• 采用平行作业与流水作业结合方式，缩短施工周期；
• 建立进度跟踪机制，定期对比实际进度与计划，及时调整。
4. 质量保障体系
• 建立“企业自检→监理验收→业主确认”三级质量控制体系；
• 重点管控材料进场、隐蔽工程验收等关键环节；
• 严格执行国家施工质量验收规范，确保工程合格。
5. 安全文明施工措施
• 落实安全生产责任制，开展常态化安全培训及应急演练；
• 采取封闭施工、洒水降尘、噪音控制等文明施工措施；
• 规范施工现场材料堆放及施工垃圾处理，保持场地整洁。
6. 成本与资源管理
• 优化材料采购计划，降低库存积压；
• 合理调配人力、机械资源，提高使用效率；
• 加强现场签证管理，严控不必要的成本支出。
7. 应急预案
• 针对恶劣天气、设备故障、安全事故等突发情况，制定专项应急预案；
• 储备应急物资，明确应急处置流程及责任人；
• 定期组织应急演练，提升团队应急响应能力。