简易项目筛选:

南康区2025年市政路网及配套设施提升改造项目

项目核心信息

项目地区:赣州市-南康区
开标时间:2025-12-08 10:30
报名截止:2025-12-01
资质要求:市政一
项目预算:29638万元
评标办法:综合评估
项目工期:270
保证金:50万元
答疑次数:1次
更新时间:2025-11-23 11:31:14

文件下载或网址分享

项目详情[答辩项目同步应答方案]

左侧项目

右侧内容

工程名称

南康区2025年市政路网及配套设施提升改造项目

招标人

赣州市南康区城发集团工程投资管理有限公司

项目资质要求

具备[施工总承包·市政公用工程·市政公用工程一级]及以上资格,且具备有效的建筑施工企业安全生产许可证

建造师数量

按市政公用工程施工总承包一级资质要求,需配备市政公用工程专业一级注册建造师12人以上(以江西住建云全国建筑市场监管公共服务平台查询结果为准)

项目负责人

具备[注册一级建造师·市政公用工程]资格,且具备有效的安全生产考核合格(B类)证书

项目技术负责人

具有市政工程类高级及以上职称证书

施工现场管理人员

1. 施工员(市政专业)、质量员(市政专业)、材料员:需提供有效岗位证书(或资格证书、培训合格证书);2. 专职安全员:3名,需提供有效安全生产考核合格证书(C类证)

造价工程师

投标报价文件需由一级或二级注册造价工程师(土建或安装专业)签字并加盖执业印章,否则投标将被否决

社保及公积金要求

仅要求提供社会基本养老保险证明:项目负责人、技术负责人、施工现场管理人员须提供开标当月之前连续6个月(20256-202511月)由投标人缴纳的有效社会基本养老保险证明;退休人员需提供退休证,退休不足6个月的还需补充退休前对应月份社保证明

投标人业绩

60个月内(自投标截止日逆推)承担过中标金额(或合同金额)≥16000万元的市政道路工程施工,业绩需在江西住建云可查询,或在全国建筑市场监管公共服务平台查询的竣工验收数据等级为ABC

评标办法

综合评估法,权重分配为:施工组织设计评审权重0.3、企业资信及履约能力评审权重0.35、投标报价评审权重0.35(三者合计为1

计划工期

计划工期270日历天,计划开工日期20251215日,计划竣工日期2026911

质量要求

达到国家施工验收规范合格标准

项目造价

1. 项目总投资:38772.08万元;2. 本工程投资:29638.78万元;3. 最高投标限价:296387833.43

施组要求

1. 内容需涵盖施工方案与技术措施、质量管理体系与措施、安全管理体系与措施等7项核心内容;2. 页数原则上不超过200A4纸张,字体不小于四号;3. 评审总得分不低于75分(否则评审计分作废),且无严重技术性错误及违法违规内容

答辩要求

需组织项目负责人答辩(具体规则详见附件);未按时参加、放弃答辩或答辩不合格的投标人,不进入下一步评审

保证金金额

500000元,可采用银行转账、银行保函、电子保函、银行汇票等形式递交

扣分系数Q

招标人明确为0.2(取值范围为0.2-2,以0.2为间隔)

调整系数K2

属于其他市政工程类别,取值范围为[85%90%]

工程履约担保

1. 金额:合同价款的10%2. 提交时间:接到中标通知书后7天内;3. 形式:接受银行转账或保函(银行保函、保险保函、专业担保公司保函);4. 退还:工程竣工验收合格后28天内退还(银行转账形式退还同期存款利息,保函形式返还保函)

工期延误赔偿费

5000/日历天

工程预付款

合同正式签署后15天内,向承包人预付合同价款中安全文明施工措施费的50%

工程款进度的支付

按月支付,月进度支付款按当月完成合格工程量的80%支付

工程结算款的支付

工程竣工验收合格且经财政部门出具结算审核报告后,支付至结算价的97%;剩余3%作为质量保证金,满两年且无质量问题后退还

开标时间

20251221030分(北京时间),采用不见面开标+远程异地评标系统,投标人无需到场

项目地点

南康区东山街道、蓉江街道、南水街道、镜坝镇、龙岭镇

建设[范围][规模]

1. 范围:工程量清单及施工图纸所对应的道路、排水、交通、绿化、照明等专业工作内容;2. 规模:建设7条市政道路工程,总占地面积约241062.9平方米,道路总长合计约6052

资金来源

银行贷款及公司自筹,资金已100%落实

招标代理机构

赣州恬瑞项目管理有限公司

拟派项目负责人答辩高频问题应答

1. 请拟派项目负责人(注册建造师)简述近5年内在工程建设领域的相关工作经验(如从事该领域不足5年的,以进入该领域时间为起点)?

○ 本人持有一级注册建造师(市政公用工程专业)证书及B类安全生产考核合格证书,近5年深耕市政道路工程领域,累计负责3个大型市政路网项目,具体经验如下:  

○ 20205-20223月,担任XX市新城大道市政道路工程项目负责人,项目合同金额1.9亿元,道路总长5.2公里,涵盖道路、排水、交通信号灯及绿化配套工程。期间统筹解决软土地基处理难题,优化路基施工工艺,项目如期竣工并通过验收,获评市级安全生产标准化工地。  

○ 20228-202410月,主导XX经济开发区市政路网升级项目,合同金额2.3亿元,涉及6条主干道改造,总长6.8公里。针对施工期间交通导行难点,制定分幅施工+临时便道方案,保障周边企业正常运营,项目验收质量达标,无安全事故及农民工工资拖欠问题。  

○ 5年始终聚焦市政工程技术管理与现场管控,熟悉道路、排水、绿化等多专业协同施工流程,具备大型项目资源调配、进度把控及突发问题处置能力,所负责项目均实现合规履约。

2. 请简述本项目的基本建设情况,包括不限于:项目的工期、工程造价、建设内容、项目地点等内容?

○ 本项目核心建设信息如下:  

○ 项目地点:位于南康区东山街道、蓉江街道、南水街道、镜坝镇、龙岭镇5个区域,涉及范围较广,需统筹跨区域施工组织。  

○ 建设内容与规模:总占地面积约241062.9平方米,建设7条市政道路,总长合计约6052米,涵盖道路工程(路基、路面铺设)、排水工程(管网建设)、交通工程(标志标线、信号灯)、绿化工程(行道树种植)、照明工程(路灯安装)等配套内容。  

○ 工程造价:项目总投资38772.08万元,本工程投资29638.78万元,最高投标限价296387833.43元。  

○ 计划工期:270日历天,计划20251215日开工,2026911日竣工,工期紧凑需高效推进各工序衔接。  

○ 质量要求:需达到国家施工验收规范合格标准,各专业工程需同步满足验收要求。

3. 本项目涉及5个区域7条道路施工,你将如何制定施工计划,避免区域间施工干扰?

○ 针对多区域施工特点,将通过分区管控、错峰施工、统一协调制定计划:  

○ 分区划分与资源配置:按5个街道(镇)划分为3个施工片区,每个片区配备专属管理团队(含施工员、质量员、安全员)及施工设备,避免跨区域人员、设备交叉调配导致的干扰。  

○ 错峰施工安排:优先启动交通流量较小的镜坝镇、龙岭镇道路施工,待上述区域主体工程完成后,再集中推进东山、蓉江、南水3个街道项目,减少城区交通压力及施工干扰;同一片区内不同道路分批次开工,间隔时间不低于15天。  

○ 统一协调机制:建立日巡查+周例会制度,每日排查各片区施工进度及潜在冲突,每周召开跨片区协调会,统筹解决材料供应、人员调配等共性问题,确保各区域施工有序推进。

4. 本项目要求项目技术负责人具备市政工程类高级职称,你将如何与技术负责人协同,保障施工技术合规性?

○ 将通过分工明确、全程协同、技术交底保障技术合规:  

○ 前期协同:开工前与技术负责人共同研读施工图纸及规范,针对7条道路的地质条件、施工难点(如排水管网衔接、路基压实度控制)制定专项技术方案,明确各专业技术标准及验收要求。  

○ 过程管控:施工期间每日与技术负责人现场巡查,重点核查路基、路面、排水等关键工序的技术落实情况;针对突发技术问题(如雨季施工路基排水),共同制定整改方案,确保技术措施及时落地。  

○ 技术交底:督促技术负责人完成对施工班组的分级交底,覆盖施工工艺、质量标准、安全注意事项,同时留存交底记录,确保技术要求传递至一线作业人员,避免因技术执行偏差导致质量问题。

简易施工组织设计方案精简答辩应答

本项目施工组织设计将围绕安全高效、质量达标、如期履约核心目标,聚焦7项核心内容制定方案,具体如下:  

1. 施工方案与技术措施:按区域分3个片区平行施工,道路工程优先推进路基处理(采用冲击碾压工艺提升压实度),排水工程提前完成管网预埋,绿化、照明工程待道路主体完工后同步实施;针对多区域施工,制定一区域一交通导行方案,避免影响周边居民出行。  

2. 质量管理体系:建立项目负责人+技术负责人+质量员三级质控体系,明确各岗位质量职责;关键工序(如路面沥青铺设)实行自检+专检+交接检,原材料进场需提供合格证并抽样送检,确保质量达标。  

3. 安全管理体系3名专职安全员按片区分工,每日开展安全巡查;针对临时用电、机械作业等风险点,制定专项安全方案并组织培训,每月开展1次应急演练,杜绝安全事故。  

4. 环境保护措施:施工期间采用喷淋降尘、渣土密闭运输,减少扬尘污染;噪声较大工序(如路基开挖)避开居民休息时段(22:00-6:00),施工废水经沉淀池处理后排放。  

5. 进度保证措施:以270日历天为总目标,分解为路基施工(60天)、路面施工(80天)、配套工程(90天)、验收(40天)关键节点;设置进度预警线,若某节点滞后超3天,立即启动加班赶工或增补设备方案。  

6. 资源配备计划:投入挖掘机、摊铺机等设备25台套(按片区分配),施工人员按专业分组(道路组、排水组、绿化组),核心材料(钢筋、沥青、管材)与3家供应商签订储备协议,保障供应稳定。