万年县城东新区污水处理设施建设项目（二期）

投标文件必备材料清单（按优先级排序）

1. 企业法人营业执照（有效）

2. 市政公用工程施工总承包三级及以上资质证书

3. 建筑施工企业安全生产许可证

4. 项目负责人注册二级建造师证书、B类安全考核合格证及社保证明

5. 项目技术负责人市政给排水相关专业中级及以上职称证书及社保证明

6. 施工现场管理人员（质量员、施工员、专职安全员）岗位证书/培训合格证、社保证明

7. 投标保证金凭证（银行转账凭证或电子保函）

8. 法定代表人证明书及身份证，或委托代理人委托书及本人身份证

9. 拟派人员“江西住建云”实名制信息登记截图

10. 无重大工程质量问题、未被列入严重失信名单等投标承诺书

11. 外省企业需提供“江西住建云”进赣信息登记截图

12. 注册建造师数量截图（江西住建云或全国建筑市场监管公共服务平台）

13. 已标价工程量清单（由注册造价工程师签字并加盖执业印章）

14. 项目管理人员到岗履职承诺书、诚信招投标承诺书

拟派项目负责人近5年工作经验简述

近5年来，我一直专注于市政基础设施工程领域，累计主持3个市政给排水及污水处理相关项目，涵盖管道铺设、污水终端建设、配套设施安装等核心工作。其中，某县城污水处理管网改造项目（管径DN300-DN500，管道总长3.2公里），带领团队按计划360日历天完成施工，质量验收合格，未发生安全事故；某小区雨污分流改造项目中，优化施工方案减少路面开挖面积30%，缩短工期15天，节约成本约8%。具备丰富的现场协调、技术把控、安全管理及突发问题处理经验，熟悉市政工程施工规范及江西省地方相关要求，能够高效推进本项目实施。

本项目基本建设情况简述

• 工期：计划365日历天，2026年01月10日开工，2027年01月10日竣工

• 工程造价：项目总投资950.77万元，本工程投资939.03万元，最高投标限价9390268.13元

• 建设内容：包含厂门前、露德小区、陈营镇殷家坎等区域的污水管道铺设（DN200-DN400等多种规格）、检查井、化粪池、污水处理终端（处理规模50t/d）、污水提升井等建设及路面修复

• 项目地点：江西省上饶市万年县陈营镇

• 资金来源：地方政府专项债，资金已100%落实

• 质量要求：符合国家验收标准

拟派项目负责人答辩高频问题应答（核心要点精简速记）

1、如何确保施工方案的技术可行性和安全性?

① 结合项目地质、管线分布等现场条件，参考市政给排水工程规范编制方案；② 组织技术骨干评审，邀请专家论证关键工序；③ 明确安全技术交底流程，落实三级安全责任

2、如何做好施工过程中的交通管制、出行疏导和安全保障?

① 划分施工围挡区域，设置警示标识和夜间照明；② 制定分时段施工计划，避开交通高峰；③ 配备专职疏导人员，协调交管部门发布绕行通知

3、遇到施工技术难题时如何处理?

① 立即暂停相关工序，组织技术团队现场勘查；② 查阅规范、咨询专家或设计单位，制定2-3套解决方案；③ 方案审批后试点实施，验证合格再全面推进

4、施工现场安全管理的关键措施有哪些?

① 全员安全培训及考核，特种作业人员持证上岗；② 定期开展安全巡查，重点管控临时用电、深基坑作业；③ 配备足额安全防护用品，制定应急救援预案并演练

5、突发暴雨导致基坑积水，作为项目经理如何决策?

① 启动防汛应急预案，组织人员撤离至安全区域；② 调配抽水设备排水，监测基坑边坡稳定性；③ 雨停后检查地基及施工材料，评估合格后复工

6、遇到设计图纸与现场施工矛盾时，你会如何处理?

① 暂停相关施工，记录矛盾细节并拍照留存；② 及时联系设计、监理单位现场核实；③ 按设计变更流程推进，变更文件审批后再施工

7、如何控制项目进度延误风险?

① 制定详细进度计划，明确关键节点；② 合理调配人、材、机资源，预留缓冲时间；③ 定期进度复盘，及时整改滞后问题，必要时优化施工方案

8、勘察设计与局部区域现场条件不符如何处理?

① 停止该区域施工，组织三方（勘察、设计、监理）现场核验；② 依据实际条件调整设计或施工方案，履行审批手续；③ 留存变更记录，作为结算依据

9、如何避免施工中的安全事故?

① 建立安全责任制，落实“三管三必须”；② 加强现场安全巡查，及时消除隐患；③ 开展常态化安全教育和应急演练，提升全员安全意识

10、如何做好施工过程中的降噪措施,最大限度减少对周边居民正常的生活生产影响?

① 选用低噪音设备，合理安排施工时间（避开夜间22:00-次日6:00及午休时段）；② 对高噪音工序采取隔音围挡等防护措施；③ 及时与周边居民沟通，公示施工计划，设立投诉反馈渠道

简易施工组织设计方案精简答辩应答方案

1. 施工部署：按“分区施工、分段推进”原则，划分厂门前、露德小区、陈营镇三个施工区域，优先实施管道铺设，同步推进配套设施建设，配置3个专业施工班组，明确各区域责任人

2. 核心施工方案：管道施工采用机械开挖+人工修整，严控坡度和埋深；检查井、化粪池采用预制构件安装，提高效率；污水处理终端按设计标准分层施工，重点把控防水工艺

3. 质量管控：建立“三检制”（自检、互检、交接检），关键工序监理旁站；原材料进场检验，见证取样送检；对照国家验收标准制定质量控制点，确保达标

4. 进度保障：制定周/月进度计划，运用Project软件动态管理；提前储备材料，避免供应短缺；预留15天弹性工期，应对突发情况

5. 安全管理：设置封闭围挡、警示标识，临时用电采用TN-S系统；专职安全员每日巡查，重点管控深基坑、吊装作业安全；定期开展安全培训和应急演练

6. 环保与文明施工：落实扬尘治理“6个百分百”；施工废水经沉淀处理后排放；降噪、减尘措施到位，减少对周边影响

7. 资源配置：配备挖掘机、起重机、抽水机等设备12台（套）；施工人员60人，其中技术人员15人；材料按施工进度分批进场，确保供需平衡