南丰县城乡污水处理厂网一体化改扩建莱溪大道建设工程EPC总承包
项目核心信息
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项目详情[答辩项目同步应答方案]
核心信息 | 具体内容 |
工程名称 | 南丰县城乡污水处理厂网一体化改扩建莱溪大道建设工程EPC总承包 |
招标人 | 南丰县金至综合开发有限公司（地址：抚州市南丰县桔都文化传播大厦3楼；联系人：邓俊平；电话：13870409310） |
项目资质要求 | 1. 施工单位：市政公用工程施工总承包二级（含）以上资质+有效安全生产许可证 |
项目负责人 | 1. 资质：注册土木工程师（道路工程）/勘察设计注册工程师/一级注册建造师（市政公用工程，不含临时）/注册监理工程师（市政公用工程） |
项目技术负责人 | 中级工程师（含）以上职称（施工单位派驻） |
施工现场管理人员 | 1. 关键岗位：施工员、材料员、质量（检）员、标准员、机械员、劳务员、资料员（持有效岗位/培训证书） |
造价工程师 | 投标报价工程量清单文件需由本单位注册造价工程师签字（章）并加盖执业专用章 |
社保/公积金要求 | 项目总负责人、施工负责人、设计负责人、技术负责人、质量员、安全员、施工员、劳务员需提供开标前连续6个月社保证明（不含开标当月，变更不足6个月按变更时间算） |
投标人业绩 | 近5年（开标前60个月）类似市政公用工程（含道路、排水、桥梁）的设计/施工/总承包业绩（需提供合同、施工图、备案表等证明材料） |
评标办法 | 综合评估法（总分100分：技术标50分+商务标50分） |
计划工期 | 总工期180日历天（设计30天+施工150天），2026年1月20日开工，2026年7月19日竣工 |
质量要求 | 1. 设计：符合国家/省/市/行业设计规范 |
项目造价 | 1. 概算总投资：2499.63万元 |
施组要求 | 包含采购实施方案、施工组织部署、分部分项方案、进度控制、质量安全管控等（详见技术标评审标准） |
答辩要求 | 1. 委托代理人需在线响应询标（20分钟内回复，盖章扫描上传） |
保证金金额 | 44万元（银行转账/汇票/保函/电子保函，投标截止日前1天17:00前到账） |
扣分系数Q值 | 无（投标报价得分采用B值调整：低于基准价B=0.5，高于基准价B=1） |
调整系数K值 | 无（评标基准价采用μ值（0.96-0.98）和β值（0.94-0.97）随机抽取计算） |
工程履约担保 | 合同价款的10%（履约保函或保证金，中标后7天内提交） |
工期延误赔偿费 | 2000元/日历天，限额为合同价的2% |
工程预付款 | 无明确约定（按进度款支付节点执行） |
工程款进度的支付 | 1. 工程量完成30%：付至合同价25% |
工程结算款的支付 | 审计结算后付至结审价97%，剩余3%质保金期满后无息付清 |
开标时间 | 2025年12月30日10时30分 |
项目地点 | 抚州市南丰县莱溪乡312乡道 |
建设[范围][规模] | 1. 规模：道路全长1440m（红线宽25m，双向四车道，次干路，设计时速30Km/h）；莱溪小桥（宽25m，长25.1m）；雨污分流管网（雨水管dn600-dn1800mm，污水管dn400-dn500mm） |
资金来源 | 企业自筹资金（已落实） |
招标代理机构 | 抚州市万兴建设开发有限公司（地址：抚州市高新区三翁花园北门办公楼；联系人：程琪；电话：18870410890） |
投标文件必备材料清单（按优先级排序）
1. 电子投标文件（资格标+商务标+技术标）及CA数字证书签章文件
2. 投标保证金缴纳凭证（银行转账回单/保函扫描件）
3. 企业资质文件：营业执照、施工/设计资质证书、安全生产许可证（施工方）
4. 项目管理机构人员资料：
￮ 项目总负责人：注册证书、类似业绩证明、无在建承诺、社保证明
￮ 施工负责人：一级建造师证、B证、无在建承诺、社保证明
￮ 设计负责人：注册土木工程师（道路工程）证、社保证明
￮ 技术负责人：中级以上职称证、社保证明
￮ 关键岗位人员：岗位证书/培训证书、安全员C证、住建云截图
5. 投标人业绩证明材料（合同、施工图、竣工验收备案表、网页查询截图）
6. 外埠来赣单位备案材料（省外企业：企业及人员信息登记截图）
7. 法定代表人证明/授权委托书（含身份证扫描件，授权委托人需为经营人员）
8. 投标函及附录、投标清单报价文件（注册造价工程师签字盖章）
9. 技术标文件：施工图设计方案、工程总承包实施方案
10. 信誉证明材料：信用中国/中国执行信息公开网无失信截图、无重大违法违规承诺书
指定问题专项应答
问题一：请拟派项目负责人(注册建造师)简述近5年内在工程建设领域的相关工作经验（参考示例）？
拟派项目负责人XXX，一级注册建造师（市政公用工程专业，证书编号XXX），近5年（2020年12月-2025年12月）核心工作经验如下：
1. 2021年3月-2022年9月，担任XX市XX大道市政工程（EPC总承包）项目负责人，项目包含1200m城市次干路、雨污分流管网及1座跨河小桥，总投资2300万元，圆满完成设计统筹、施工管理及验收工作，工程质量合格，工期履约率100%。
2. 2023年1月-2024年6月，担任XX县污水处理厂配套管网改扩建项目施工负责人，负责800m污水管网（dn400-dn600mm）及道路恢复工程，严格把控施工安全与质量，获评当地“优质工程”。
3. 近5年累计主持/参与3个类似市政公用工程（含道路、排水、桥梁），具备丰富的EPC总承包统筹协调能力及现场问题处置经验，无在建项目，可全身心投入本项目。
问题二：请简述本项目的基本建设情况，包括不限于：项目的工期、工程造价、建设内容、项目地点等内容？
1. 项目地点：抚州市南丰县莱溪乡312乡道；
2. 工程造价：概算总投资2499.63万元，招标控制价22627336.33元（建安费22415765.08元+设计费211571.25元）；
3. 工期要求：总工期180日历天（设计30天+施工150天），计划2026年1月20日开工，2026年7月19日竣工；
4. 建设内容及规模：道路全长1440m（红线宽25m，双向四车道，次干路，设计时速30Km/h），配套建设莱溪小桥（宽25m，长25.1m）；采用雨污分流制，雨水管（dn600-dn1800mm）布于道路右侧人行道，污水管（dn400-dn500mm）布于左侧人行道；涉及道路、桥梁、排水、交通、照明、综合管线等专业；
5. 招标范围：初步设计内的施工图设计（含全过程技术服务）、施工材料/设备采购、图纸范围内全部工程施工。
项目负责人答辩高频问题招标文件应答（核心要点精简速记）
1. 本项目资质要求有哪些核心要点？
￮ 施工：市政二级+安许证；设计：道路乙级+排水甲级+桥梁乙级（或更高行业/综合甲级）；
￮ 人员：项目负责人需类似业绩，施工负责人一级市政+B证，关键岗位持证+住建云登记。
2. 本项目投标报价有效范围是什么？
￮ 建安费：21294976.83元-21743292.13元；
￮ 设计费：203108.40元-207339.83元（下浮率2%-4%）。
3. 工期延误赔偿标准及履约担保要求？
￮ 延误：2000元/天，限额合同价2%；
￮ 履约担保：合同价10%，中标后7天内提交。
4. 本项目工程款支付节点是什么？
￮ 30%工程量→25%合同价；50%→40%；80%→65%；竣工→80%；结算→97%；质保金3%期满付清。
5. 类似业绩的认定标准是什么？
￮ 近5年市政公用工程（含道路、排水、桥梁）；
￮ 设计业绩需合同/施工图，施工/总承包业绩需竣工验收备案表+网页查询截图。
6. 外埠企业参与投标需额外提供什么材料？
￮ 江西省省外企业信息登记+人员信息登记截图（含项目核心人员）。
7. 投标保证金的要求是什么？
￮ 44万元，转账/保函等形式，投标截止日前1天17:00前到账，联合体由牵头人缴纳。
8. 本项目质量要求及验收标准？
￮ 设计符合国家/行业规范，施工达到合格标准，遵循现行验收法规。
9. 项目总工期180天，如何拆分及保障履约？
￮ 设计30天（提前对接审查），施工150天（分阶段流水作业）；
￮ 保障：制定详细进度计划，关键材料提前采购，专人盯控节点。
10. 本项目雨污分流管网设计核心要求是什么？
￮ 雨水管dn600-dn1800mm（右侧），污水管dn400-dn500mm（左侧），距中线9.5m；
￮ 衔接周边现有管网，满足近远期排水需求。
简易施工组织设计方案答辩应答方案（核心要点）
1. 施工部署：
￮ 分3个阶段：前期准备（10天，场地平整+管线勘察）→ 主体工程（道路路基/桥梁基础/管网铺设，110天）→ 附属工程（交通/照明/绿化，30天）；
￮ 划分2个施工段流水作业，保障工期。
2. 关键施工方案：
￮ 路基：分层碾压，压实度≥95%；路面：沥青混凝土摊铺，控制平整度及厚度；
￮ 管网：测量放线→沟槽开挖→管道安装→闭水试验→回填；
￮ 桥梁：钻孔灌注桩基础，预制构件吊装，确保结构安全。
3. 进度控制措施：
￮ 编制双代号网络图，明确关键线路；
￮ 配置2套施工班组，关键材料提前15天采购到位；
￮ 每周召开进度例会，滞后2天内制定纠偏措施。
4. 质量管控措施：
￮ 建立“三检制”（自检→互检→专检），关键工序旁站监理；
￮ 材料进场检验（合格证+复检），管网闭水试验100%合格。
5. 安全及扬尘治理：
￮ 安全：专职安全员+C证，临边防护+动火审批，定期安全培训；
￮ 扬尘：落实“六个百分之百”（围挡、覆盖、湿法作业、硬化、清洗、密闭运输），费用按赣建价[2019]7号执行。
6. 采购实施方案：
￮ 需求分析：根据施工进度制定材料/设备采购计划；
￮ 供应商筛选：选择3家以上合格供应商比价，优先本地企业降低运输成本；
￮ 质量管控：签订采购合同明确质量标准，进场验收留存记录。