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进贤县李渡镇人民政府有关进贤县李渡镇2025年度统筹整合资金推进高标准农田建设项目

项目核心信息

项目地区:南昌市-进贤县
开标时间:2025-11-27 09:30
报名截止:2025-11-27
资质要求:水利三
项目预算:656万元
评标办法:合理低价
项目工期:120
保证金:6万元
更新时间:2025-11-07 10:01:41

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项目详情[答辩项目同步应答方案]

核心信息

具体内容

工程名称

进贤县李渡镇2025年度统筹整合资金推进高标准农田建设项目

招标人

进贤县李渡镇人民政府

项目资质要求

水利水电工程施工总承包叁级及以上(含三级)资质;独立法人资格;有效营业执照;有效安全生产许可证

建造师数量

按《建筑业企业资质标准》及投标资质等级核查,未明确具体数量

项目负责人

水利水电专业二级及以上注册建造师(不含临时);持B类安全生产考核合格证;本单位正式员工(近6个月五险一金+工资明细);需现场答辩

项目技术负责人

水利类专业中级及以上职称(非国企职称不认可);本单位正式员工(近6个月五险一金+工资明细)

施工现场管理人员

专职安全员持C类安全生产考核合格证;本单位正式员工(近6个月五险一金+工资明细)

造价工程师

无明确要求

社保及公积金要求

拟派建造师、技术负责人、专职安全员需提供开标前连续6个月(不含开标当月)五险一金缴纳证明及企业当地银行代发工资明细单

投标人业绩

近年完成的类似项目需在江西省公共资源交易网用户库审核通过,无强制业绩数量要求

评标办法

经评审的合理低价法

计划工期

120日历天(计划开工2025.12.01,竣工2026.03.31

质量要求

符合国家质量验收与评定合格及以上标准

项目造价

招标控制价6569867.63

施组要求

含施工方法、质量/安全/环保/进度措施等;附施工总平面、进度计划、设备/劳动力/项目管理机构图表

答辩要求

报价前30名投标人的项目负责人需现场纸质闭卷答辩;90分钟内签到(带授权委托书、身份证、注册证等);30分钟答题(抽3道专业题);不合格则否决投标

保证金金额

60000元(银行转账或电子保函)

扣分系数Q

无相关约定

调整系数K2

无;评标价调整系数K0.9600.9650.9700.9750.980之一

工程履约担保

金额为中标金额的10%;形式为银行转账或履约保函

工期延误赔偿费

3000/天;总限额不超过签约合同价的3%

工程预付款

签订合同时约定;需提供预付款担保

工程款进度的支付

按阶段进度申请,监理核实后上报;扣除3%质量保留金

工程结算款的支付

完工后提交申请,监理审核后,发包人14天内支付尾款

开标时间

202511270930

项目地点

进贤县李渡镇柴埠村、南溪村

建设[范围][规模]

范围:土地平整、土壤改良、灌溉排水、田间道路等;规模:招标控制价6569867.63

资金来源

上级资金(中央财政补助及预算内资金)

招标代理机构

江西鑫诺工程咨询管理有限公司

 

拟派项目负责人答辩高频问题解答

1. 简述本工程的主体工程概况?(至少二点)  

核心要点:项目地址为李渡镇柴埠村、南溪村;建设内容含土地平整、灌溉排水等;工期120日历天;招标控制价约657万元。

2. 如何确保施工方案的技术可行性和安全性?  

核心要点:结合施工图纸与现场勘察;符合水利工程规范;制定专项安全方案(如高危作业防护);开展全员安全培训及应急预案演练。

3. 本工程有几个关键的工期节点,分别是哪些?  

核心要点:3个;计划开工(2025.12.01)、主体工程完工(按进度节点)、竣工交付(2026.03.31)。

4. 投标文件中施工组织设计的关键内容?  

核心要点:施工方法与工艺;进度计划(网络图/横道图);设备及劳动力配置;质量/安全/环保/冬雨季施工措施;施工总平面布置。

5. 当施工现场发生暂停施工事件时,针对发包人原因承包人原因的处理方式有何不同?  

核心要点:发包人原因:延长工期+增加相关费用+支付合理利润;承包人原因:自行承担费用+承担工期延误责任(支付违约金)。

6. 承包人在施工现场质量控制中需承担哪些核心责任?(至少三点)  

核心要点:材料进场检验(杜绝不合格材料);工序自检与隐蔽工程验收;按图纸及规范施工;缺陷责任期内的修复义务。

7. 施工如何组织协调和人员管理?  

核心要点:建立健全项目管理机构;明确岗位职责与分工;关键人员压证上岗(稳定不随意更换);定期开展人员培训与考核。

8. 分散施工协调与异常气候的应对策略?(各至少一点)  

核心要点:分散施工:分区管理+统一调度(保障工序衔接);异常气候:提前监测预警(暴雨/高温等);调整施工计划+针对性防护(如排水、降温措施)。

9. 如何控制项目进度延误风险?  

核心要点:制定详细进度计划并动态跟踪;保障材料、设备等资源供应;及时处理工程变更与索赔;定期核查进度偏差并整改。

10. 如何确保施工安全?(至少二点)  

核心要点:全员安全培训(覆盖高危作业人员);配备专职安全员与安全设施;开展日常安全巡查与隐患整改;制定突发安全事件应急预案。