投标文件必备材料清单（按优先级排序）

1. 企业法人营业执照、建筑业企业资质证书、建筑施工企业安全生产许可证（原件扫描件加盖公章及法人章）

2. 投标保证金缴纳凭证（银行转账回单或电子保函扫描件）

3. 拟派人员相关材料：项目负责人（注册建造师证、B 证、身份证、社保证明、"江西住建云" 登记截图）；技术负责人（职称证、身份证、社保证明、登记截图）；施工现场管理人员（岗位 / 资格证、C 证、身份证、社保证明、登记截图）

4. 类似工程业绩证明材料（竣工验收备案表 / 报告 + 中标通知书 / 施工合同 / 施工许可证等至少两项，业绩查询路径及截图）

5. 注册建造师数量证明（"江西住建云" 或全国建筑市场监管公共服务平台截图）

6. 联合体协议书（如有，联合体不超过 2 家，牵头单位为施工单位）

7. 投标资格送审表、各类承诺书（赣州市建设工程招标投标承诺书、项目部管理人员到岗履职承诺书、无招标文件拒绝投标资格情形承诺书）

8. 商务标投标报价文件（投标书、投标承诺书、工程量清单计价汇总表、已标价工程量清单等，需造价工程师签字盖章）

9. 外省来赣企业需提供 "江西住建云" 企业及人员登记截图（加盖公章及法人章）

10. 法定代表人证明书或授权委托书（委托代理人需提供社保证明）

指定问题专项应答

问题一：请拟派项目负责人 (注册建造师) 简述近 5 年内在工程建设领域的相关工作经验（参考示例）？

近 5 年，我始终专注于建筑工程施工管理领域，累计主持 3 个类似建筑工程项目，涵盖工业厂房改造、公共建筑新建等类型，单项合同金额均在 800 万元以上。其中，某农产品加工园区改造项目（建筑面积 6200㎡，合同额 860 万元），担任项目负责人期间，统筹推进旧厂房加固、配套设施升级等工作，严格把控施工质量与安全，推动项目提前 15 天竣工，验收质量达到合格标准；某科研楼新建项目（建筑面积 1100㎡，合同额 920 万元），主导施工组织设计优化，有效解决施工现场场地受限、交叉作业等难题，确保项目按计划交付，无安全质量事故。期间，熟练运用 "江西住建云" 实名制管理、电子招投标等系统，严格遵守项目人员到岗履职要求，积累了丰富的类似项目工期管控、成本控制、团队协调经验，具备本项目所需的施工管理能力。

问题二：请简述本项目的基本建设情况，包括不限于：项目的工期、工程造价、建设内容、项目地点等内容？

本项目为崇义县过埠镇农业产业化建设项目一期，建设地点位于崇义县过埠镇铁木村。项目计划工期 365 日历天，计划 2026 年 01 月 15 日开工，2027 年 01 月 15 日竣工。工程造价方面，项目总投资 2872.82 万元，本工程投资 1372.32 万元，最高投标限价 13723153.45 元。建设内容主要包括两部分：一是工程建设，涵盖原农产品加工厂改造 6133.33㎡，新建科研中心 1079.40㎡、农产品堆放中心 540㎡等，配套建设机动车停车位、非机动车停车位、生产道路、冷库及供水供电等设施；二是农业产业化运营，运营期自竣工验收之日起 6 年。项目质量要求达到国家施工验收规范合格标准，资金来源为财政和自筹，已 100% 落实。

项目负责人答辩高频问题招标文件应答（核心要点精简速记）

1. 简述本工程的主体工程概况。

• 核心要点：地点（崇义县过埠镇铁木村）、类型（工业房屋建筑）、规模（总建筑面积 8063.08㎡）、核心建设内容（旧厂改造 + 新建建筑 + 配套设施 + 6 年运营）、质量要求（合格标准）、工期（365 天）。

1. 简述本工程的重点难点与对应措施。

• 重点难点 1：旧厂改造与新建工程交叉作业，施工协调难度大；措施：制定专项交叉作业计划，划分施工区域，明确作业时间节点，配备专职协调人员。

• 重点难点 2：涉及多类配套设施（冷库、监控系统等），专业协同要求高；措施：组建专业技术团队，提前对接设备供应商，同步推进土建与安装工程。

• 重点难点 3：运营期长达 6 年，需兼顾建设与运营衔接；措施：建设阶段预留运营所需配套条件，制定运营期维护方案。

1. 简述工业厂房改造工艺 / 工序的施工过程 / 施工要点。

• 施工过程：旧结构检测评估→拆除不合规构件→结构加固（植筋、灌浆等）→屋面及墙体翻新→水电管线改造→室内外装饰→验收。

• 施工要点：严格按检测报告制定加固方案，拆除作业做好安全防护，管线改造需符合工业生产使用标准，全程做好质量抽检。

1. 简述本工程基坑支护（或其他子分部工程）采用了哪些形式。

• 本项目以建筑改造和低层新建为主，基坑深度较浅，拟采用放坡开挖 + 土钉墙支护形式；

• 关键控制：根据地质条件确定放坡坡度，土钉间距与长度按设计要求施工，做好坡面喷射混凝土防护，设置排水系统防止基坑积水。

1. 本工程有几个关键的工期节点，分别是哪些。

• 共 4 个关键节点：①旧厂拆除及场地清理（开工后 45 天内）；②主体结构施工完成（开工后 180 天内）；③所有建设工程竣工（开工后 330 天内）；④竣工验收及运营准备（开工后 365 天内）。

1. 请简述投标文件中的临时设施布置安排。

• 临时办公区：设置在项目场地边缘，靠近入口便于管理；

• 材料堆放区：划分建材、设备专属区域，做好防潮、防火、分区标识；

• 加工区：设置钢筋、木材加工场地，靠近施工区域减少二次搬运；

• 临时水电：接入市政水电管网，设置临时配电箱和蓄水池，满足施工需求；

• 安全设施：配备围挡、消防器材、警示标识，设置临时厕所和垃圾回收点。

1. 结合投标报送的工期计划，简述主体结构施工阶段的施工平面布置情况和交通组织情况及对应的设置思路。

• 平面布置：主体结构施工区设置脚手架、施工电梯，材料堆放区紧邻作业面，临时加工区位于施工区侧方，避免占用主要通道；

• 交通组织：规划单向循环施工通道，区分施工人员与材料运输路线，入口设置门禁系统；

• 设置思路：最大化利用场地空间，减少各工序交叉干扰，保障运输效率，符合安全文明施工要求。

1. 遇到设计图纸与现场施工矛盾时处理流程。

• 第一步：暂停相关部位施工，保护现场，记录矛盾具体情况（拍照、测量数据）；

• 第二步：组织技术人员核对图纸与现场实际，分析矛盾原因；

• 第三步：向监理单位和招标人提交书面异议，附相关佐证材料；

• 第四步：配合设计单位进行现场勘查，按设计变更通知执行后续施工，严禁擅自修改施工方案。

1. 简述在主体结构分部工程上拟投入的重要机械设备（不得要求全部罗列）。

• 拟投入塔式起重机（负责钢筋、模板等材料垂直运输）、混凝土输送泵（保障混凝土浇筑效率）、钢筋切断机、弯曲机（钢筋加工）、水准仪、经纬仪（施工测量放线）；

• 设备选型依据：结合工程规模和施工进度要求，确保设备性能稳定，配备专职操作人员和维修人员。

1. 如何保证关键节点的人材机投入以及相关配套措施等。

• 人员保障：组建经验丰富的项目团队，关键岗位人员签订到岗承诺书，提前做好人员排班计划；

• 材料保障：与优质供应商签订供货合同，明确供货周期和备用货源，提前储备关键材料；

• 机械保障：配备充足施工机械，制定设备维护保养计划，准备备用设备应对突发故障；

• 配套措施：建立节点考核机制，加强与监理、招标人沟通，及时解决施工障碍，预留 10% 左右的人材机备用资源。

1. 简易施工组织设计方案答辩应答方案（核心要点）？

• 施工部署：采用 "分区施工、同步推进" 模式，划分改造区、新建区、配套区三大施工区域，各区域配备专属管理团队；

• 施工方案：旧厂改造侧重结构安全，新建工程注重施工效率，配套设施同步跟进，关键工序制定专项方案；

• 质量控制：建立 "三检制"（自检、互检、交接检），重点把控材料进场、隐蔽工程验收等环节，对接第三方检测机构；

• 安全管理：落实安全生产责任制，开展岗前安全培训，定期进行安全巡查，配备足额安全防护用品；

• 进度保障：制定详细进度计划，运用 Project 软件动态管控，每周召开进度协调会，及时调整施工安排；

• 环保措施：采取喷淋降尘、噪声管控、垃圾分类回收等措施，符合施工现场环保要求。